Tuhan atau wanita tentang keuangan selalu memiliki tantangan baru dan masalah yang tidak terduga. Apa yang penting.
Tidak ada yang berhasil tanpa CFO! Bahkan jika perusahaan biasanya hanya mengambil posisi ini setelah pertumbuhan tertentu, fungsi kepala keuangan sangat penting sejak awal. Karena mereka memiliki tinjauan keuangan dan dapat beralih sesuai dengan berhenti jika biaya terlalu tinggi dan pendapatannya terlalu rendah. Semua pekerjaan strategis bisnis didasarkan pada informasi dan perhitungan Anda. Dan ini juga mereka yang harus berpikir berulang kali berkat perubahan struktural internal atau digitalisasi. Apa yang akan menjadi penting di masa depan dan jembatan apa yang harus dikalahkan.
Tantangan 1: Juggling dengan data besar dan digitalisasi
Digitalisasi telah berada di pintu perusahaan selama beberapa tahun, tetapi perlahan -lahan muncul dengan kakinya. Jika Anda tidak berubah sekarang, Anda akan jatuh di sepanjang jalan. Mereka yang telah saling mendigitalkan selalu mengenali opsi optimasi baru. Meningkatnya analisis data dan otomatisasi proses yang terkait sangat penting untuk pekerjaan CFO. Pengeluaran dapat dikelola lebih mudah dan kebutuhan unit individu lebih terkoordinasi. Sampai saat itu, CFO harus mempertimbangkan strategi data besar yang canggih, di mana, misalnya, Anda memperhitungkan integrasi sumber data tambahan atau karya dengan kecerdasan buatan.
| Apakah Anda tinggal di Berlin dan apakah Anda juga ingin berpartisipasi dalam CFO CFO? Kemudian daftar untuk acara di ibukota pada 7 Mei. Selain makanan enak dan lokasi teratas, Anda juga dapat mengharapkan kunci untuk Nils Chrestin, chief financial officer di TidalourGuide. Daftar sekarang! |
Tantangan 2: Ingat tugas Anda sendiri
Berkat data besar dan digitalisasi, keuangan menjadi lebih mudah diprediksi. Ini juga mengubah posisi Anda sendiri dalam bisnis. CFO tidak lagi menanggapi perubahan, tetapi menyarankan secara proaktif dan membuat prediksi. Ini mengarah pada opsi kontrol yang sepenuhnya baru dalam bisnis yang dibutuhkan beberapa ahli. Mempelajari ini tidak hanya membutuhkan waktu, tetapi juga perubahan dalam pemikiran Anda sendiri. Banyak perusahaan tidak mengambil perubahan ini dalam posisi. Oleh karena itu KFO harus memakai tugas baru mereka di luar untuk membuat keterampilan yang berubah menjadi jelas bagi tim.
Tantangan 3: Bangun keterampilan baru
Penanganan sejumlah besar data dan algoritma yang baru diimplementasikan membutuhkan banyak CFO. Tentu saja, mereka tidak melakukan semua ini sendirian dan mereka biasanya memiliki tim di sekitar mereka. Namun demikian, pelatihan dan seminar lebih lanjut dapat meningkatkan pengetahuan dan membuat CFO lebih besar ahli di industri mereka. Jika itu bukan masalah alami dalam bisnis, Anda harus tetap mengklaimnya. Karena CFO adalah pilar keuangan bisnis dan karenanya harus cukup dilatih.
Apakah Anda ingin berbicara dengan para ahli lain tentang perubahan ini dan banyak lagi? Kemudian mengajukan permohonan tempat selama makan malam utama keuangan di Munich pada 12 Maret!