Dalam sebuah seri, Gründerszene melihat tren startup di tahun 2013 dan menanyakan apa yang akan terjadi selanjutnya di tahun 2014. Bagian 4: Adegan inkubator meledak.
Apa yang terjadi pada tahun 2013
Ini merupakan tahun yang penting bagi dunia rumah kaca Jerman. Sementara segala sesuatu yang ada di perusahaan pembangun klasik mulai dari Rocket Internet hingga Team Europe dan Springstar hingga inkubator startup yang lebih kecil dan hingga HackFWD milik Lars Hinrich diarahkan menuju pertumbuhan pada tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2013 terjadi penyusutan – terkadang secara signifikan – hampir di semua tempat. Bahkan ada pembicaraan tentang “kematian besar inkubator”, setidaknya dalam kaitannya dengan varian “klasik”.
Antara keberadaan inkubator murni – yaitu, promosi independen tim-tim muda dan ide-ide mereka – hingga pembangunan perusahaan – yaitu, pengembangan ide-ide Anda sendiri dengan talenta muda – seringkali tidak ditemukan jalan yang layak. Dalam kasus lain, hal ini tergantung pada operatornya sendiri – mereka mempunyai ide yang berbeda dan mengambil jalan mereka sendiri. Dan terkadang yang ada hanyalah uang yang hilang untuk membiayai proyek-proyek baru.
Melihat lanskap rumah kaca di Jerman menunjukkan bahwa pemandangan tersebut sebenarnya hampir meledak:
- HackFwd, dimulai oleh pendiri Xing Lars Hinrichts, telah berhenti menerima startup sejak September – berita ini muncul tiga tahun, tiga bulan dan tiga hari setelah peluncuran HackFWD diumumkan. Inkubator “Geek” telah mendukung 16 perusahaan, termasuk Yieldkit, Cobook, Infogr.am dan Watchlater.
- Pendiri perusahaan yang berbasis di Berlin, FoundFair, telah mengurangi portofolionya secara signifikan dalam beberapa bulan terakhir. Meskipun situs tersebut sebelumnya merujuk pada sekitar setengah lusin perusahaan, platform tawar-menawar Dealvertise, penyedia perdagangan lokal Lokali, dan tiruan Pinterest Likedby telah dihapus. Yang tersisa adalah Friendsurance dan Returbo, yang beroperasi sebagai asuransi antar teman atau sebagai pengecer barang yang dikembalikan, model yang sudah habis masa pakainya, atau kelebihan stok.
- Di Hamburg, Digital Pioneers, yang dimulai oleh Heiko Hubertz dan Nico Lumma, hanya berkonsentrasi pada portofolio yang ada. Lumma tidak lagi menganggapnya menarik dan meninggalkan perusahaan pada bulan Maret. Perusahaan rintisan yang didukung termasuk pasar loak seluler Stuffle, data online Arztermine.de, dan Roombeats, yang baru-baru ini berganti nama menjadi Stimp.
- Inkubator “butik” kecil FoundersLink, yang didirikan oleh pendiri MyToys Oliver Beste dan pembuat Stegnatos Fabian Hansmann, juga mengalami masa-masa yang lebih baik: setelah startup tunjangan karyawan Givanto bangkrut pada bulan Maret tahun ini, jaringan sosial yang dipimpin Aka-aki bangkrut. Karena kehadiran daringnya harus ditutup pada bulan Mei 2012 setelah apa yang disebut putaran washout dan penjualan penyedia layanan pembayaran RatePay kepada Otto sebenarnya hanyalah jalan keluar dari sisi kredit Founderslink, para pendiri telah mengambil jalan masing-masing. Beste sekarang bekerja bersama istrinya dalam proyek mereka, poster bus berlangganan Tollabox. Oleh karena itu, Anda perlu bertanya pada diri sendiri apakah inkubator dapat menangani rencana restart tersebut.
- Tampaknya tidak banyak lagi yang tersisa dari Springstar. Setelah Klaus Hommels keluar, pendiri kedua, Oliver Jung, juga keluar dari perusahaan dan sekarang bekerja sebagai konsultan (dan investor) untuk mantan klien Springstar, Airbnb. Perusahaan saat ini dipimpin oleh Doreen Huber yang berasal dari Delivery Hero.
- Team Europe, pembuat pahlawan pengiriman, baru-baru ini melepaskan sejumlah investasinya. Dimulai dari agensi sumber daya manusia iPotentials dan startup sarapan pagi MyMuesli hingga majalah debat The European, sahamnya diberikan kepada para pendirinya. Selain itu, saham pengecer kacamata Mister Spex juga dijual, meskipun sebagai bagian dari putaran pembiayaan. Kolja Hebenstreit, mitra ChicChickClub dan perusahaan persewaan seni A Space for Art bagian Jerman, mengatakan mereka ingin fokus pada renovasi inkubator.
- Dan Roket Internet? Tahun lalu, tempat penetasan Samwer bersaudara juga merefleksikan secara menyeluruh peran apa yang harus dimainkan oleh tempat penetasan di masa depan. Banyak perusahaan kini menjadi begitu besar sehingga mereka tidak lagi membutuhkan dukungan dari “markas besar” Berlin – mereka telah melarikan diri. Konsekuensi dari pertimbangan: Rocket Internet terus melakukan tugas perencanaan dan perluasan. Namun, fokusnya semakin meningkat pada layanan seperti pemrograman dan pemeliharaan basis teknis untuk perusahaan e-commerce terkait. Menurut laporan, mereka saat ini sedang mengerjakan aplikasi seluler Zalando, Home24, Dafiti, Lamoda & Co secara seragam.
Namun, ini masih jauh dari akhir dari inkubator startup. Pada saat yang sama, inkubator jenis baru muncul. Project A Ventures, misalnya, atau Epic Companies tahun lalu, yang berlokasi di dekat perusahaan ekonomi lama – raksasa pelayaran Otto dan grup media Axel Springer dan grup penyiaran ProSiebenSat.1. Menariknya, tim manajemen kedua startup Berlin tersebut direkrut dari jajaran Rocket Internet.
Dalam perjalanan menuju digitalisasi – terkadang terlambat – banyak perusahaan menyadari pentingnya mengeksplorasi ide-ide baru. Seorang pemain dapat dengan cepat muncul di Internet yang menghancurkan atau setidaknya merusak model bisnis Anda sendiri. Mereka ingin memperoleh keahlian digital melalui inkubator. Deutsche Telekom dengan Hub:raum, penyedia iklan baris Immobilienscout dengan You Is Now, yang baru saja dijual Telekom – yang juga memiliki bagian akselerator -, inkubator dari produsen kacamata Fielmann – daftar inkubator yang dekat dengan perusahaan itu panjang.
Hal ini terus berlanjut pada tahun 2014
Tempat berkembang biak yang baru-baru ini diciptakan Rewe di negara ini tentu bukan yang terakhir. Misalnya, Deutsche Post terus memperluas inkubator periklanan Nugg.ad dengan saran terkemuka dari Nico Lumma. Telekom telah berekspansi ke Polandia dengan Hub:raum. Oleh karena itu, kekurangan perusahaan rintisan (start-up) tidak mungkin terjadi dalam waktu dekat. Setidaknya tidak di perusahaan.
Dan bagaimanapun juga, para pendiri muda harus selalu memikirkan dengan hati-hati apakah inkubator tepat untuk mereka. Jika tidak, maka saham-saham bisnis yang penting akan segera diberikan dengan imbalan yang sangat kecil – beberapa inkubator tidak pernah berjaya di masa lalu. Banyak pendiri kini telah memahami hal ini dan menjadi lebih curiga serta melihat lebih dekat.
Dalam arti tertentu, ekosistem startup di Berlin, Hamburg, Cologne dan Munich semakin mengambil peran yang sebelumnya dimainkan oleh inkubator klasik: mereka menyediakan modal melalui investor mulai dari pelaku bisnis hingga program pendanaan publik dan modal ventura – Donor kini lebih banyak dan lebih banyak lagi. lebih mudah untuk diatasi dibandingkan beberapa tahun yang lalu. Mereka menyebarkan pengetahuan di antara mereka yang terlibat karena para pendiri dan mereka yang tertarik dengan startup dapat bertukar ide di banyak kesempatan – dan melakukannya dengan lebih terbuka. Yang terakhir, mereka menarik talenta, mulai dari pendiri hingga pengembang dan desainer.
Dan beragam program akselerator – yang telah kami tuliskan di bagian awal seri kami – memberikan dorongan bagi mereka yang menginginkan lebih banyak dukungan.