Toko obat termasuk di antara mereka yang sejauh ini menganggap krisis Corona tidak terlalu parah. Itu sebabnya Rossmann, jaringan toko obat terbesar kedua di Jerman, tidak terkena dampak sekeras toko ritel lainnya.

Dirk Roßmann adalah pendiri jaringan ini dengan hampir 3.000 cabang di Jerman dan dianggap sebagai pionir dalam industri ini. Terlepas dari segalanya, ia juga khawatir dengan dampak krisis ini terhadap Jerman dan dunia, seperti yang ia katakan dalam sebuah wawancara dengan “Koran makanan” kata.

Baca juga

“Sektor ritel mendorong kita ke tepi jalan,” kata penyedia layanan kepegawaian yang mencari pekerja untuk Rewe, Edeka dan Kie.

“Kami belum pernah melihat hal seperti ini sejak Perang Dunia II,” katanya. Berbeda dengan krisis finansial tahun 2008, krisis Corona juga merupakan krisis kesehatan dan membawa serta hambatan pasokan. Rossmann kini mengkarantina 200 dari 33.400 karyawannya di rumah, dan dua belas karyawan dinyatakan positif.

Kekurangan produk kebersihan dan tisu toilet semakin berkurang

Namun, Roßmann juga perlahan merasakan dampak krisis di tokonya, meskipun toko obat dianggap penting secara sistemis. Hingga Sabtu lalu, penjualan Rossmann masih jauh lebih tinggi dibandingkan periode yang sama tahun lalu – namun sejak minggu ini penjualan juga turun secara signifikan: “Kami telah menghasilkan penjualan yang jauh lebih sedikit di seperempat cabang dibandingkan tahun lalu,” katanya. . e

Ini karena strip tes parfum terkadang dilepas karena alasan higienis. Printer foto saat ini tidak digunakan. Cabang-cabang di dekat perbatasan dan di Laut Utara dan Baltik lebih jarang terjadi. Yang terpenting, kebutuhan akan toko obat kini telah terpenuhi, kata Roßmann. Dalam beberapa kasus, toko-toko kekurangan pasokan produk kebersihan dan tisu toilet, namun kekurangan ini secara bertahap berkurang.

Namun demikian, Roßmann percaya bahwa masa depan tidak akan mudah: “Anda dapat menandai tahun 2020 sebagai awal bagi perekonomian,” katanya. Menurut para ekonom, produk domestik bruto di Jerman diperkirakan akan meningkat hingga penurunan 5,4 persen.

“Likuiditas, likuiditas, likuiditas”

Sebuah perusahaan dapat melewati krisis dengan baik jika memiliki cadangan yang cukup, jelas Roßmann dalam wawancara dengan “LZ”. Perusahaannya sendiri sudah siap menghadapi krisis dengan rasio ekuitas 60 persen dan aset likuid sebesar 470 juta euro.

“Likuiditas, likuiditas, likuiditas, itulah yang selalu saya khotbahkan kepada anak-anak saya,” ujarnya. Sewa dan biaya adalah pengeluaran terbesar perusahaan, itulah sebabnya tindakan pemerintah federal juga efektif. “Politisi seperti Markus Söder, Jens Spahn dan Rektor bertindak tegas dan percaya diri dalam krisis ini.” Pinjaman KfW dapat mencegah kebangkrutan dalam beberapa kasus, dia yakin.

Meski demikian, krisis juga membawa hal-hal baik. Roßmann, yang memberikan buku tentang krisis iklim kepada anggota Bundestag dan DAX, percaya bahwa krisis Corona dapat membuat perusahaan dan masyarakat berpikir. “Cara kita berbisnis dan hidup, dengan mengorbankan iklim, lingkungan hidup, dan keanekaragaman hayati, tidak dapat dilanjutkan. Dan yang tak kalah pentingnya, karyawannya tampak lebih percaya diri karena mereka merasa semakin penting bagi mereka.” masyarakat.

itu