Bagaimana mentalitas dan budaya mempengaruhi startup? Tren apa yang membedakan Israel, Jerman, dan Amerika? Dua investor Blumberg Capital memberikan jawabannya.
Melalui sudut pandang dua investor Blumberg
Untuk Jon Soberg dan Aon Lifshitz dari Blumberg Capital (www.blumbergcapital.com) dari Amerika, merupakan bagian dari bisnis sehari-hari untuk memeriksa lebih dari 3.000 startup setiap tahunnya hingga pada akhirnya menghasilkan dua belas kesepakatan. Fakta bahwa fokusnya semakin meningkat pada dunia teknologi di AS, Israel, dan Jerman jelas menunjukkan kualitas ketiga negara ini sebagai pusat startup.
Desa Venturamajalah saudara Gründerszene, mewawancarai kedua investor tersebut tentang pandangan mereka terhadap dunia startup di seluruh dunia. Hal ini mengungkapkan kesan apa yang muncul ketika, seperti Lifshitz, Anda menghabiskan 90 persen waktu kerja Anda di Israel dan sepuluh persen sisanya di AS, atau mengapa Soberg melakukan perjalanan ke Jerman rata-rata delapan kali setahun.
Tren “Teknologi Finansial”
Jika Anda ingin berbicara tentang tren, khususnya meningkatnya peralihan ke startup big data berbasis cloud di sektor jasa keuangan. Bagi Sodberg, perusahaan rintisan (startup) yang berusaha memecahkan masalah pinjaman dan jaminan pinjaman, khususnya di “pasar negara berkembang” di mana sebagian besar penduduknya belum memiliki akses terhadap kredit, tampak menjanjikan. Hal ini juga memerlukan penerapan solusi pembayaran yang sudah lama ada dengan infrastruktur yang ada, seperti Visa dan Mastercard, kata Soberg.
Rekan kerja Lifshitz bersaksi bahwa industri keuangan lama memiliki terlalu banyak tradisionalisme dan pemikiran lama. Biaya selangit dan hambatan kredit yang sebelumnya dianggap perlu dan umum, semuanya akan diubah oleh model dan pendekatan bisnis baru yang disruptif dari dunia startup. Soberg mengutip startup Kreditech, yang didukung oleh Samwer Fund yang baru, sebagai contoh nyata dari tren ini.
Perangkat keras kemarin, B-to-B adalah tren global
Apa yang dianggap sebagai pasar pertumbuhan di Jerman, yaitu perangkat keras, sedang mengalami penurunan di Israel dan Amerika. Para investor Blumberg melihat adanya peningkatan fokus pada cloud baik di pasar AS maupun di industri teknologi Israel. Para pendiri teknologi hampir secara eksklusif memprogram solusi perangkat lunak untuk penyimpanan data dan mesin yang lebih cerdas. Namun demikian, hanya masalah waktu sebelum generasi printer tiga dimensi mengeluarkan gelombang baru dalam tren perangkat keras.
Sebaliknya, sektor B-to-B merupakan tren permanen di tingkat global. Khususnya di Israel dan AS, startup bisnis-ke-bisnis mengesampingkan konsep bisnis-ke-pelanggan, yang dapat dilihat dalam arus transaksi: 70 hingga 30 persen untuk B2B versus B2C di pasar AS saja. Hal serupa juga terjadi di Israel, startup antar perusahaan mendapat nilai tinggi di mata investor, karena teknologi mereka yang canggih dan upaya implementasi yang relatif rendah.
Jerman, sebaliknya, dipandang lebih kuat dalam tradisinya sebagai negara dagang. Dengan metode implementasi yang sama baiknya. Namun di sini juga, fokus pada model bisnis dan industri yang berbeda tampaknya mulai muncul secara bertahap.
Jerman agresif, Israel sadar akan risiko
Ketika membahas pertanyaan tentang mentalitas dan bagaimana mentalitas masing-masing pendiri diekspresikan dalam wilayah budaya (startup) yang berbeda, Soberg dan Lifshitz menarik tiga kesimpulan utama:
Dalam hal kesediaan untuk mengambil risiko, kemajuan teknologi, dan pembangunan, Israel berada di posisi teratas dan berada di depan Silicon Valley. Namun jika menyangkut pemasaran mandiri dan menarik perhatian pada diri sendiri, yang merupakan hal penting bagi setiap start-up, masih banyak hal yang perlu dilakukan di wilayah tepi sungai Yordan.
Namun, para pendiri muda di Silicon Valley dan Amerika pada umumnya agak lambat dalam menerima gagasan internasionalisasi. Menurut Soberg, para pendiri Amerika biasanya memiliki ide untuk mendirikan perusahaan yang sangat besar di AS. Baru setelah itu kita mengatasi masalah internasionalisasi.
Anehnya, justru para pendiri di Jerman yang disebut-sebut memiliki pemikiran dan tindakan kewirausahaan yang cukup agresif.
Sodeberg menjelaskan: “Faktanya, ada beberapa pendiri di Jerman yang memiliki keunikan dibandingkan dengan Amerika. Para pendiri ini lebih agresif dibandingkan siapa pun. Dan yang saya maksud bukan hanya Rocket Internet. Mentalitas inilah yang belum pernah saya temui di Amerika. Saya yakin pengusaha muda Jerman benar-benar berkomitmen untuk membangun perusahaan global yang besar.”