Jochen Schweizer terkenal sebagai petualang termasyhur dan investor pemula. Pengusaha itu merefleksikan dekade terakhir untuk kita.
Tahun 2020 adalah tahun permulaan. Dekade startup akan segera berakhir. Dalam Kuesioner Tahun Baru kami, sekali lagi mari kita sebutkan beberapa tokoh paling menarik di dunia startup.
Apa sebenarnya yang dilakukan Jochen Schweizer? Kami mengeksplorasi pertanyaan ini tahun ini. Setelah sang pengusaha keluar dari acara TV “The Lions’ Den”, dunia startup jarang mendengar kabarnya. Schweizer memberi tahu kami: Dia masih berinvestasi di startup, tetapi lebih memilih merahasiakannya. Dalam dua tahun terakhir, namanya sering muncul terkait dengan kebangkrutan; Schweizer muncul lagi di radar kami pada tahun 2019: Penduduk asli Munich ini sedang mencari direktur pelaksana baru untuk salah satu perusahaannya melalui sebuah acara televisi. Namun, “The Dream Job – oleh Jochen Schweizer” terkenal karena ratingnya yang buruk.
Meski Schweizer kini sudah mundur dari fase pembuka, namun bagi banyak orang tak mungkin lagi membayangkan adegan pembuka tanpa dirinya. Jadi kami memintanya untuk merenungkan dekade yang telah berlalu.
Jochen, apa yang kamu lakukan sepuluh tahun lalu?
Saya sedang membangun portal hadiah pengalaman saya. Saat itu, perusahaan saya mempunyai omzet sebesar 35 juta euro. Karena arus kas yang terus meningkat, saya kemudian dapat melunasi investor saya secara bertahap, membeli kembali seratus persen seluruh saham Jochen Schweizer Erlebnisgeschenke GmbH dan, beberapa tahun kemudian, menjual bagian perusahaan ini kepada Prosiebensat. 1 Grup dengan penilaian sembilan digit.
Penunjukan notaris untuk keluar merupakan pengalaman nyata bagi saya. Seorang notaris tua dan berpengalaman berkata kepada saya: “Tuan Schweizer, saya telah mengesahkan beberapa perusahaan rintisan yang keluar dan hanya sedikit yang memiliki valuasi lebih dari 100 juta euro. Namun sepanjang karier profesional saya, saya belum pernah melihat jalan keluar di mana pendiri asli memiliki 100 persen saham perusahaan pada saat penjualan. Saya memberikan penghormatan kepada Anda.” Bagi saya, hal istimewa tentang keluarnya perusahaan ini bukanlah penilaiannya, namun fakta bahwa saya mampu mempertahankan 90 persen hak merek dan sekarang menjalankan perusahaan dan proyek lain di bawah merek tersebut.
Bagaimana reaksi Anda jika seseorang memberi tahu Anda apa yang Anda lakukan hari ini?
Saya tidak pernah percaya bahwa sebagai seorang skydiver, paraglider, dan bungee jumper, saya akan menganggap selancar sebagai olahraga jiwa saya. Saat itu, berselancar bukanlah masalah bagi saya. Hari ini saya berselancar di pagi hari beberapa kali seminggu sebelum bekerja dengan teman dan kolega dan saya sangat menikmatinya.
Tren apa dalam sepuluh tahun terakhir yang Anda anggap terlalu tinggi?
Sekitar sepuluh tahun yang lalu, bersama dengan Badan Komunikasi Pemasaran Jochen Schweizer, kami menerapkan iklan udara di stadion sepak bola. Tren utama yang kami perkirakan adalah periklanan dan penempatan pesan melalui kapal udara yang dikendalikan dari jarak jauh, dan untuk tujuan ini kami membangun balon udara terbesar yang dikendalikan dari jarak jauh di dunia. Pada saat yang sama, digitalisasi mulai diterapkan di stadion dan lampu neon elektronik menjadi standar – sebuah alternatif yang lebih hemat biaya bagi banyak pelanggan kami. Meskipun digitalisasi membantu saya membangun platform pemberian hadiah, digitalisasi juga menggagalkan rencana saya untuk model bisnis ini.
Baca juga
Teknologi, politik, masyarakat: bagaimana Anda membayangkan dekade mendatang?
Ini akan menjadi satu dekade perubahan. Kita baru berada pada tahap awal perkembangan digitalisasi yang eksponensial, yang akan menghadirkan tantangan sosial dan politik yang besar. Ini harus dikuasai.
Keinginan apa yang kamu punya?
Saya berharap bisa terus hidup dan bertindak dengan bebas dan mandiri. Namun saya juga memiliki keinginan yang sama untuk semua orang dan terutama para pendiri muda yang ingin membuat perbedaan.
Apa rencana Anda untuk sepuluh tahun ke depan?
Sepuluh tahun ke depan akan menjadi tahun aktif bagi saya, di mana saya akan melanjutkan proyek kewirausahaan saya. Hal ini termasuk, antara lain, pengembangan merek makanan saya, Inspirational Food, dan perluasan Jochen Schweizer Arena menjadi sebuah distrik dengan pusat konferensi, hotel, apartemen, dan ruang kantor. Saya akan mendirikan lebih banyak perusahaan di bawah merek Jochen Schweizer dan berinvestasi pada pendiri dan proyek yang sesuai dengan merek kami.