Rencana pertempuran Oliver Samwer

Salah satu perusahaan rintisan roket internasional telah bersaing dengan perusahaan rintisan lainnya selama berbulan-bulan, dan semakin sulit untuk mengikuti perkembangan jaringan penerapannya. Entah itu sepatu, pakaian, barang elektronik, atau layanan pengiriman – menerapkan konsep satu demi satu sepertinya tidak lagi cukup bagi Oliver Samwer, itulah sebabnya sejumlah perusahaan saat ini menyerbu pasar Asia Tenggara dari Berlin. Meskipun pro dan kontra terhadap gagasan Rocket kembali diperdebatkan dengan sengit di Eropa dan AS, target pasarnya sendiri mengakui manfaat invasi Samwer dan visi besarnya.

Apa yang dilakukan Oli dimana dan dengan siapa? – Gambaran

Segalanya menjadi rumit di Berlin Hill, aktivitas Rocket Internet (www.rocket-internet.de), menjadi semakin sulit untuk mengimbangi penyebaran besar-besaran di Asia Tenggara. Dalam beberapa minggu terakhir, pelaporan mengenai proyek Roket baru di Timur Jauh telah meningkat – tanpa mengaku lengkap, Gründerszene kini mencoba mengatur dan menilai secara strategis berbagai perusahaan:

Zalora

Dari Zappos (www.zappos.com) menjadi Zalando, Zalando menjadi Zalora (www.zalora.com). Toko sepatu berdasarkan model terkenal ini merupakan salah satu aktivitas Rocket pertama di pasar Asia Tenggara dan oleh karena itu merupakan yang terjauh peluncurannya hingga saat ini. Menurut informasi saat ini, Zalora aktif di Indonesia, Malaysia, Thailand, Singapura, Taiwan, Vietnam, dan Filipina. Meskipun, menurut informasi dari lingkungan Rocket, toko sepatu Jepang Locondo dianggap gagal, masalah ini seharusnya tidak terlalu menimbulkan masalah berkat KPI Zalando dan pasukan operasional yang kuat di situs tersebut.

Rangkaian

Prank terbaru di Asia Tenggara adalah peniru Amazon Lazada (www.lazada.co.id). Karena kesuksesannya yang terbukti, tim Rocket Internet mengambil kebebasan untuk mengadopsi desain pendahulunya dengan sangat detail. Markas besar operasi besar (kemungkinan besar semua penempatan) tampaknya berada di Singapura dan dipimpin oleh Maximilian Bittner, yang menurut Rocket, juga mengepalai kantor baru di Munich. Sejauh ini, Lazada aktif di Singapura, Indonesia, dan Indonesia, namun seperti Zalora, pasar lainnya akan segera menyusul. Oliver Samwer secara pribadi mengonfirmasi aktivitas Lazada kepada majalah Businessweek, dan menggambarkannya sebagai “tahap awal dimulai dengan fokus pada elektronik konsumen“.

Memperbarui: Mulai malam ini, Lazada versi Arab juga tampaknya sudah online. Dia menggunakan nama Mizado (www.mizado.com) dan menyertakan swoosh Amazon yang terkenal di logonya.

panda makanan

Ketika perang layanan pengiriman berkecamuk di seluruh Eropa, Rocket Internet dan Foodpanda menyebar ke seluruh kawasan Asia Tenggara. Agregator layanan pengiriman awalnya dimulai di Singapura, negara terkecil dalam hal wilayah target, tetapi hanya dalam beberapa minggu juga diluncurkan di Indonesia, Malaysia, Thailand, dan Filipina.

Apa arti Samwers bagi kawasan Asia Tenggara?

Jelas sekali bahwa keluarga Samwer mempunyai reputasi buruk di banyak tempat karena sikap bisnis mereka dan model bisnis yang terkait dengan kloning. Dunia startup di AS khususnya merasa terganggu dengan praktik tiga bersaudara dari Cologne – misalnya, yang sangat mencolok Sarah Berenda atau Jason Calacanis, yang marah karena Samwer meniru panutan Amerika yang sukses. Gründerszene juga telah membahas secara intensif pro dan kontra kloning mengenai subjek peniru dan menekankan pentingnya bagian eksekusi.

Untuk wilayah-wilayah yang sejauh ini hanya muncul secara sporadis dalam radar para pendiri dan investor Internet global – dan Asia Tenggara jelas merupakan salah satu dari mereka karena hambatan budaya dan munculnya hype Internet – pertanyaan mengenai dampak Samwers dan pelaksanaan dia. Oleh karena itu, kekuatan menjadi lebih penting. Dalam blognya SGEntrepreneurs yang layak dibaca (yang tentunya juga membahas tentang aktivitas para Samwers), Bernhard Leong juga melihat untuk pertanyaan ituapakah Samwer benar-benar berdampak buruk bagi Asia Tenggara. Toh, ketiganya menciptakan banyak lapangan kerja di kawasan dengan ambisinya masing-masing.

Namun apa yang membuat Asia Tenggara (SEE) begitu istimewa? Pertama, negara-negara di sebelah timur India dan selatan Tiongkok memiliki ketertarikan terhadap seluler yang tinggi: “Negara-negara dengan perekonomian yang lebih maju seperti Singapura dan Malaysia menyukai penetrasi seluler dan web dengan tingkat yang hampir sama, sementara negara-negara berkembang seperti Thailand, Filipina, dan Indonesia lebih menyukai seluler melalui web. rasio berkisar antara 3 sampai 5.” Yang terpenting, Asia Tenggara jauh lebih kompleks dalam hal karakteristik budaya dan hukum pasar yang terkait dibandingkan pasar individual seperti India atau Tiongkok, sama seperti Eropa yang jauh lebih heterogen dibandingkan Amerika.

Perusahaan-perusahaan internet besar yang sudah berjuang dengan Eropa seringkali mempunyai kepentingan di kawasan Asia Tenggara. Namun juga karena pendekatan internasionalisasi mereka sering kali tidak dipraktikkan dengan baik: “Masalahnya adalah perusahaan teknologi Amerika melihat ekspansi internasional seperti Starbucks – mempertahankan tampilan dan nuansa yang konsisten di mana pun di dunia, namun mewaralabakan merek kafe berbeda dengan teknologi untuk memenuhi kebutuhan. perekonomian tertentu,” tulis Leong.

Namun, jika Samwers, dengan gaya penyalinan trial-and-error skala besar yang biasa mereka lakukan, berhasil menemukan pendekatan terukur untuk Asia Tenggara yang memungkinkan penerapan model yang menarik di berbagai negara di Asia Tenggara, hal ini bisa berubah. Jika muncul struktur bisnis yang sesuai dengan budaya regional dan kebutuhannya (seperti minat terhadap telepon seluler), maka akan semakin sulit bagi panutan (AS) untuk menyatakan dirinya secara internasional melawan Samwers. Fakta bahwa mereka telah memilih topik e-commerce khususnya sangat jelas terlihat dari start-up baru-baru ini.

Bahkan jika banyak kritikus tidak menyukainya, Samwers mungkin akan mendapatkan jalan keluar yang sama di Asia Tenggara, yang pada gilirannya akan menarik perhatian investor lain ke pasar dan kemudian memungkinkan banyak start-up baru – dunia start-up Jerman juga akan tertarik. terlihat sangat berbeda tanpa Samwers (yaitu kurang berpengalaman dan lebih kecil). Di Asia Tenggara, ketiga negara di Jamba bersaudara ini tentu harus melakukan lebih banyak upaya untuk membangun struktur mereka di sini, namun dengan melakukan hal tersebut, mereka berpotensi memaksa tokoh-tokoh panutan Amerika untuk mengambil keputusan yang menyakitkan.

Kolaborasi: Joel Kaczmarek