Sengketa perdagangan AS-Tiongkok, perpecahan di Eropa, dan perselisihan mengenai Brexit. Situasi ekonomi sedang tegang secara internasional dan juga berdampak pada kita. Menteri Perekonomian Federal, Peter Altmaier, mengumumkan Kamis lalu bahwa pemerintah hanya memperkirakan produk domestik bruto akan tumbuh sebesar 1,0 persen pada tahun 2020. Pada bulan April, dia memperkirakan kenaikan sebesar 1,5 persen.
Perkiraan untuk tahun ini tetap tidak berubah pada pertumbuhan 0,5 persen. Namun, angka-angka ini sulit diperkirakan oleh masyarakat. Ada baiknya melihat berita lain – terutama dari industri otomotif. Industri penting ini menghadapi PHK besar-besaran di negara ini. Pemasok Perancis, Bose, baru-baru ini mengumumkan bahwa mereka akan memangkas 2.000 dari 9.000 pekerjanya di Jerman. Pemasok mobil lain seperti Bosch, Leoni dan Schaeffler juga harus memangkas pekerjaan atau diperkirakan akan melakukan hal tersebut. Secara total, lebih dari 10.000 pekerjaan di Jerman saja sudah berisiko di industri ini.
Siapa pun yang bekerja di industri ini, atau lebih khusus lagi di perusahaan yang ingin mengurangi pekerjaannya, mungkin sudah khawatir dengan pekerjaannya. Namun siapa pun yang bisa menjauhkan diri dari kekhawatiran ini akan melakukan hal yang sama. “Situasi ekonomi di Jerman secara bertahap memburuk, itulah sebabnya perkembangan tersebut sulit dipahami oleh jiwa dan tidak dirasakan secara tepat pada awalnya,” jelas psikolog bisnis Winfried Neun dalam sebuah wawancara dengan Business Insider. “Awalnya, berita buruk seperti pemutusan hubungan kerja di sektor-sektor tertentu ditekan semaksimal mungkin dan orang-orang berkata pada diri mereka sendiri: ‘Ini tidak berdampak pada sektor saya atau saya’,” tambahnya.
90 persen manajer bereaksi salah pada saat krisis
Ini adalah perlindungan alami bagi otak, namun pada saat yang sama juga merupakan masalah: Ketika krisis melanda dan berita buruk mendominasi, otak kita bereaksi dengan jelas. “Kita sedang berada dalam keadaan terguncang: para manajer tidak lagi berani mengambil keputusan, konsumen tidak lagi memiliki kepercayaan diri untuk melakukan investasi besar, dan para penabung beralih dari saham ke aset safe haven seperti emas. Dengan cara ini, kemerosotan semakin cepat dan jiwa menjadi titik kritis pembangunan,” jelas Nein.
Konsumsi merupakan penopang penting bagi perekonomian Jerman. Jika ketidakpastian mengenai situasi ekonomi mereka mengendalikan pengeluaran, konsumen akan ragu-ragu. Masalahnya: Dukungan penting juga berkurang dan krisis dipercepat dengan cara ini.
Winfried Neun menuntut counter-steering harus dimulai sejak dini, terutama dalam manajemen perusahaan, untuk mencegah timbulnya situasi seperti ini. “Hal sebaliknya akan dibutuhkan dalam krisis: Manajer harus memberikan ketenangan kepada karyawannya dan tidak memberi tekanan pada mereka. Hanya dengan cara ini seluruh perusahaan dapat melewati masa-masa sulit.” Namun, pendekatan ini tidak tersebar luas di kalangan eksekutif. Menurut studi yang dilakukan Winfried Neun bersama Universitas Konstanz, lebih dari 90 persen manajer berperilaku salah saat krisis: Mereka menciptakan tekanan, yang membuat karyawan semakin merasa tidak aman.
Pakar memperingatkan: “Kecelakaan berikutnya akan jauh lebih buruk”
Namun ini bukan hanya tentang mengelola perusahaan yang harus mengambil keputusan penting di saat krisis – pengambil keputusan politik juga dibutuhkan. Namun, mereka gagal menentukan arah krisis yang terjadi baru-baru ini, kata Neun. “Karena tidak ada perubahan mendasar yang dilakukan di tingkat federal dan UE setelah krisis tahun 2008, kehancuran berikutnya akan jauh lebih buruk – bahkan jika lembaga-lembaga ekonomi menilai situasinya secara berbeda,” katanya.
Misalnya saja, Jerman akan melewatkan investasi penting dalam infrastruktur digital. Menurut Neun, komunikasi sangatlah penting dalam krisis – tidak hanya secara tatap muka, namun juga dari jarak jauh, sehingga pentingnya, misalnya, jaringan telepon seluler yang stabil menjadi semakin penting. Selain di tingkat federal, tingkat Eropa juga gagal memperkuat kesamaan konfederasi negara-negara pasca krisis terakhir – sebaliknya. “Eropa sangat terpecah dan ada kecemburuan antar negara, yang berarti banyak negara mendahulukan kepentingannya sendiri di atas kepentingan bersama,” kata Neun.
Baca juga: “Resesi global akan segera terjadi”: Ekonom memperkirakan akan terjadi krisis yang serius dan penggunaan uang helikopter
Semua peluang yang hilang ini, mulai dari dewan direksi perusahaan-perusahaan Jerman, politik federal, hingga tingkat Eropa, membawa risiko bahwa krisis berikutnya akan lebih buruk daripada krisis sebelumnya. Namun psikolog bisnis Nine juga menawarkan beberapa harapan: ini belum terlambat. “Adalah suatu kesalahan jika kita hanya bereaksi ketika krisis terjadi. “Sekarang adalah waktu yang tepat bagi para politisi dan manajer untuk mengambil tindakan penanggulangan: masyarakat perlahan-lahan merasakan bahwa krisis ekonomi mungkin akan datang dan mereka membutuhkan tingkat penderitaan ini agar mau menerapkan tindakan tersebut,” katanya.
Masyarakat harus menikmati perubahan
Tindakan penyeimbangan kini harus berhasil: menyampaikan keseriusan situasi, namun pada saat yang sama memberikan harapan bahwa krisis dapat diatasi. Berani, mengambil keputusan dan pada saat yang sama tidak mengabaikan kekhawatiran masyarakat – perpaduan ini sekarang harus berhasil pada tingkat tertentu. “Masyarakat perlu disadarkan akan kesenangan dari perubahan – mereka tidak ingin dipaksa untuk menerapkannya,” jelas Neun. “Tetapi hal ini membutuhkan infrastruktur yang tepat waktu dan pengakuan sosial terhadap cara berpikir yang baru – misalnya, keinginan untuk berhenti mengonsumsi daging atau rumput.”
Sekarang adalah waktu yang penting untuk perubahan. Meskipun Jerman akan selamat dari krisis baru, hal ini juga merupakan masalah masa depan jangka panjang, Neun memperingatkan. “Jika kita gagal mengambil langkah-langkah berkelanjutan kali ini, Jerman akan bisa melewati resesi berikutnya. Namun, dalam beberapa tahun ke depan, akan ada kecelakaan lain yang jauh lebih besar.”