Setahun lalu, supermarket online harus mengajukan pailit. Alasannya adalah kesepakatan dengan Metro gagal. Sekarang toko tersebut melakukan upaya kedua.
Itu disampaikan selama tiga tahun Startup Wina Yipbee Pelanggan dengan makanan grosir. Pengguna melakukan pemesanan melalui toko online, karyawan Metro memilih bahan makanan, dan karyawan startup kemudian mengambil produk di cabang Metro terdekat dan mengirimkannya. Pada awal tahun 2017, Yipee juga meluncurkan di Jerman dan mempersiapkan pintu masuk pasarnya ke Hongaria dan Polandia. Tapi kemudian semuanya menjadi berbeda.
Pendirinya Umut Kivrak merundingkan perjanjian opsi dengan Metro Austria pada tahun 2016: kelompok perdagangan akan bekerja sama selama satu tahun sejak awal. Setelah tahap uji coba ini, ada kemungkinan Metro Austria bisa membeli saham Yipbee. Pada musim semi tahun lalu, sebelum batas waktu, Yipbee juga telah melakukan kontak dengan Metro Jerman. Kedua perusahaan menegosiasikan kesepakatan media-untuk-saham, yang akhirnya ditolak oleh startup asal Wina tersebut. Menurut CEO Kivrak, dia tidak setuju dengan persyaratan tersebut. Saat itu, pengusaha tersebut dengan tegas berasumsi bahwa cabang Metro Austria akan bergabung dengan startupnya pada musim panas. Tapi itu tidak terjadi.
Kelompok perdagangan Düsseldorf mengkonfirmasi pembicaraan negosiasi antara Yipbee dan Metro ketika ditanya oleh Gründerszene dan NGIN Food, namun menolak berkomentar mengapa mereka menolak untuk berpartisipasi.
Pendirinya mengakui bahwa dia bergantung pada metro dan tidak mempertimbangkan solusi lain selama tahap uji coba. Karena perusahaan mengesampingkan investasi, investor Eropa Timur lainnya juga memberikan dana talangan. Putaran yang direncanakan sebesar 1,5 juta euro tidak terwujud, kata mantan CEO tersebut. Setelah tahap percontohan, Metro Austria mendukung startup tersebut sebagai reseller reguler dan memasok supermarket online dengan kotak surat dan materi lainnya. Menurut Kivrak, pada bulan Juni Metro memblokir batas pembelian yang disepakati, yaitu jumlah bulanan yang dapat dibelanjakan Yipbee melalui antarmuka tanpa verifikasi. Kemitraan dagang telah berakhir.
“Aku kehabisan nafas”
“Kami berdiskusi dengan sangat intensif dan lama di antara para pemegang saham bagaimana kami dapat terus mengelola Yipbee,” kata Kivrak. Pada bulan Maret 2017, toko online berada dalam kegelapan untuk pertama kalinya setiap bulannya. Untuk tahun 2017, perusahaan menargetkan penjualan tahunan sebesar 1,4 juta euro. Yipbee masih likuid pada Agustus 2017. “Hanya tinggal di Austria – tidak ada lagi yang percaya akan hal itu. Model bisnis kami tidak dirancang untuk ini. Kami tidak punya pilihan lain selain menarik rem darurat.” Pada Agustus 2017, pihak Austria mengajukan pailit.
Baca juga
Puncaknya, supermarket online mengatakan mempekerjakan 30 orang, sesaat sebelum bangkrut, mempekerjakan sepuluh orang. Kemudian seluruh tim dipecat dan operasi dihentikan. “Setelah putaran pendanaan yang gagal, saya kehabisan napas. Pada saat itu, saya tidak dapat membayangkan memulai semuanya dari awal lagi.” blubox GmbH, perusahaan di balik toko online tersebut, masih dalam proses pembubaran.
Musim gugur yang lalu, Kivrak memulai diskusi dengan perusahaan grosir Austria Grissemann. Grup Tyrolean akhirnya mengambil alih merek Yipbee pada awal tahun 2018. Berapa besar jumlahnya tidak diketahui. Umut Kivrak mendirikan perusahaan konsultannya sendiri dan juga menjadi penasihat toko kelontong di Yipbee.
Grissemann sudah aktif dengan supermarket online miliknya untuk klien katering; sejak September dengan merek baru Yipbee. Meskipun perusahaan rintisan asal Wina ini juga mengirimkan makanan segar, Grissemann kini berfokus pada barang kering, minuman, dan perlengkapan rumah tangga dalam kemasan massal. Nilai pesanan minimum tidak ada. Produk dikirim melalui GLS ke sembilan negara berbeda, termasuk Jerman.