Karyawan berbakat adalah potensi terbesar perusahaan – namun juga merupakan sumber daya yang selalu langka. Perusahaan yang ingin menonjol pada saat kekurangan tenaga kerja terampil memerlukan karyawan yang efisien.
Tony Robbins adalah seorang pengusaha berpengalaman dan pelatih motivasi. Perusahaannya – yang dimilikinya lebih dari 30 perusahaan – menghasilkan penjualan tahunan sebesar 4,4 miliar euro.
Ketika Tony Robbins sedang mencari karyawan baru, dia mengajukan tiga pertanyaan untuk mengetahui apakah pelamar tersebut merupakan investasi jangka panjang yang baik. Dia mengatakan ini dalam sebuah wawancara dengan portal bisnis “Incdijelaskan lebih detail.
1. Apakah Anda mampu bekerja secara efisien?
“Referensi, kualifikasi, dan pengalaman jelas menjadi faktor penentu. Namun jangan pernah melupakan pentingnya seorang karyawan bagi keberhasilan perusahaan,” kata Robbins. Yang penting pada akhirnya bukanlah referensi terbaik, namun kemampuan mengambil tanggung jawab, mengambil keputusan kritis dan memecahkan masalah. Dia menyarankan perusahaan untuk terlebih dahulu memikirkan dengan hati-hati tentang apa yang mereka butuhkan dari karyawan dan kemudian merancang pencarian berdasarkan hal ini.
2. Apakah mereka termotivasi dalam jangka panjang?
Motivasi awal untuk suatu pekerjaan sering kali hilang setelah beberapa minggu pertama. Ini sulit dalam jangka panjang. Bagaimanapun, karya adalah ekspresi dari keterampilan dan bakat diri sendiri, jelasnya.
Baca Juga: Penerapan: Trik Psikologis Ini Bisa Anda Gunakan Untuk Mencetak Poin Dalam Wawancara
Saat melakukan seleksi, dia memberikan perhatian khusus pada tujuan pribadi calon karyawannya. Seorang kandidat hanya benar-benar cocok jika kualitasnya cocok dengan perusahaannya. “Ada pelamar yang hanya menginginkan jabatan dan tanggung jawab. Karyawan yang efisien melakukan pekerjaan mereka dengan penuh semangat dan tidak memiliki masalah dalam mengerjakan hal-hal terkecil sekalipun.”
3. Apakah mereka cocok dengan tim?
Chemistry antara seorang karyawan dan tim harus benar. Tony Robbins menganggap karyawan terbaik adalah mereka yang memiliki kepribadian paling tidak biasa. “Mereka mengubah tradisi, membuat pekerjaan menjadi menyenangkan dan menghadirkan bakat pada kelompok,” jelasnya. “Mereka menantang status quo dan menghasilkan ide-ide terbaik.”
Selama seleksi, ia mempertimbangkan aspek-aspek seperti karisma dan motivasi, seperti apakah pelamar didorong oleh kebutuhan untuk mendahulukan kepentingannya sendiri. “Ada karyawan yang berkualifikasi tinggi – tapi terkadang mereka sangat menjengkelkan sehingga menghancurkan komunitas.”