Roman Krisch mendirikan startup e-commerce Berlin yang berkembang pesat, Lesara. Dalam podcast tersebut, dia berbicara tentang resep sukses dan tren dalam e-commerce.
Dia baru berusia sekitar 30 tahun dan telah memiliki karier yang menanjak: Roman Kirsch menangani jutaan orang. Pada tahun 2011, ia mendirikan klub toko desain Casacanda dan menjual perusahaan rintisan tersebut ke Fab hanya dalam waktu enam bulan – dengan penilaian 7,5 juta euro pada saat itu. Saat ini, perusahaan pertamanya sudah tinggal sejarah, namun Kirsch menjalankan startup kedua yang berkembang pesat: Lesara. Retailer online dan gaya hidup ini menduduki peringkat pertama dalam peringkat pertumbuhan dunia startup tahun lalu. Menurut informasi perusahaan sendiri, tiga juta orang kini berbelanja di Lesara. Tahun depan, startup e-commerce asal Berlin ini ingin membuka pusat logistik baru di Erfurt, yang akan menangani puluhan ribu paket setiap hari. Lesara memberi 45 juta euro untuk ini.
Dalam podcast tersebut, pendiri serial ini mengungkapkan faktor keberhasilan kepergiannya dari Casacanda, berbicara tentang model bisnis Lesara yang disruptif, dan menjelaskan peran budaya perusahaan dalam hal ini: “Budaya harus dapat diukur.” Di Lesara terdapat “Tim Analisis Budaya” untuk tujuan ini. Dimulai dari proses lamaran: Kemudian harus diprediksi berapa persentase seseorang yang akan masuk dalam tim. Hal ini juga harus tercermin dalam pembayaran. Bonus yang diberikan kepada karyawannya tidak hanya didasarkan pada kinerja bisnis mereka yang terukur, namun juga seberapa baik mereka mewakili nilai-nilai perusahaan.
Lulusan WHU ini juga mengungkapkan tentang pusat logistik baru di Erfurt dan bagaimana data akan digunakan di sana dalam lingkungan yang gesit. Terakhir, ia memberikan gambaran tentang tren e-commerce saat ini.
Gambar: Gambar: Chris Marxen | Headshot-Berlin.de
Isi
(00:59 – 01:33) Pengenalan Romawi dan latar belakangnya
(01:34 – 03:02) Siapakah wirausaha di balik kehidupan pribadi Lesara
(03:03 – 04:38) Hal yang pada dasarnya tidak disetujui oleh orang lain oleh Roman
(04:39 – 08:55) Tentang proses di balik layar penjualan Casacanda ke Fab.com
(08:56 – 10:44) Apa yang harus diperhatikan oleh para pendiri ketika mencoba menjual bisnisnya
(10:45 – 13:31) Tentang penurunan Fab.com
(13:32 – 17:58) Konsep disruptif Lesara menjelaskan
(17:59 – 19:25) Nasihat tentang cara menciptakan budaya perusahaan yang hebat
(19:26 – 21:30) Tentang tantangan membangun tim di Tiongkok (Pertanyaan Pendengar)
(21:31 – 23:41) Bagaimana Roman menyusun hari kerjanya dan bagaimana perubahannya seiring berjalannya waktu
(Pertanyaan Pendengar)
(23:42 – 25:23) Tentang investasi Lesara sebesar €45 juta di pusat distribusinya sendiri di Jerman
(25:24 – 26:26) Tentang pendanaan VC yang dikumpulkan oleh Lesara dan potensi keluar dari startup tersebut (Pendengar
Pertanyaan)
(26:27 – 28:12) Tren e-commerce saat ini dengan potensi masa depan yang besar
(28:13 – 30:25) Apa yang harus dipertimbangkan saat membuat perusahaan e-commerce saat ini
(Pertanyaan Pendengar)
(30:26 – 32:00) Nasihat Roman untuk calon wirausaha dan pendiri pemula