Coaching menggambarkan saran yang digunakan di sekolah, pada proyek dan untuk meningkatkan proses operasional.
Di Pelatihan Ini tentang mentransfer pengetahuan dan pengalaman profesional untuk memberi nasihat dan mendukung orang lain di bidang tertentu (misalnya Matthias Sammer sebagai pelatih pemain sepak bola lainnya).
Apa tujuan pembinaan?
Karena kekhawatiran dan masalah klien beragam, Pembina harus belajar menangani tingkat struktural individu secara individual namun akurat. Contohnya meliputi: masalah hubungan, konflik dalam menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi, rasa tidak aman atau kelemahan fisik. Contoh pembinaan profesional antara lain mengajarkan keterampilan, kepercayaan diri, dan pemahaman dalam menghadapi manajer, organisasi perusahaan, atau rekan kerja. Namun penting juga untuk menegosiasikan pendekatan terhadap solusi dan pemikiran serta tindakan yang berorientasi pada sumber daya, serta kesadaran akan dampak pribadi dalam sistem perusahaan.
Akademi Pelatihan
Hari-hari ini sangat berdedikasi Akademi Kepelatihan pelatihan profesional di sektor konsultasi dan pelatihan. Di lokasi di Berlin, Cologne, Munich, Wina dan Zurich, magang ditawarkan untuk menjadi pelatih pribadi (juga dikenal sebagai pelatih kehidupan) dan pelatih bisnis.
Karir di bidang kepelatihan?
Coaching bukanlah profesi terdaftar. Tanpa pengetahuan dan pengalaman profesional, kesuksesan jangka panjang tidak akan mungkin terjadi, karena mereka yang mencari nasihat akan segera menyadari kurangnya kompetensi. Pilihan untuk pelatih kini sama luasnya dengan pilihan untuk blogger. Namun yang masih menjadi pertanyaan adalah sejauh mana pembinaan yang memakan biaya besar itu layak dilakukan dan kualitas apa yang dihasilkannya. Pada prinsipnya, dalam dunia yang penuh dengan jaringan, merupakan praktik umum di perusahaan besar untuk meminta nasihat dari para profesional. Seorang Pembina hanya dapat mencapai kesuksesan melalui kesabaran, ketekunan, dan jaringan kontak yang luas dari berbagai industri. Ini bukan tentang jumlah bidang pengetahuan. Keterampilan yang ada harus digunakan secara bebas dan tepat sasaran sesuai dengan motto “supply and demand”.
Berapa biaya rata-rata untuk seorang pelatih?
Namun, menurut para ahli, pembinaan masih merupakan pekerjaan paruh waktu karena hanya menghasilkan sekitar seperempat dari gaji tahunan. Kantor Pembinaan dan Konsultasi Organisasi (BCO) memberikan perkiraan biaya €126 per jam konsultasi. Untuk pelatih yang dipekerjakan oleh sebuah perusahaan, biayanya masih €187.
Contoh
Gregor Winter adalah wiraswasta dan telah terkenal di industri kepelatihan. Karena menyelesaikan studinya sebagai pengusaha berkualifikasi dan guru komersial berkualifikasi, ia memiliki keunggulan profesional dibandingkan pengubah karier. Namun cara terbaik untuk belajar pembinaan adalah dengan dilatih. Itu sebabnya dia menjadi manajer pemasaran perusahaan pada awal karir kepelatihannya Bosch disarankan untuk jangka waktu enam bulan. Tuan Winter membiayai pelatihan tersebut dengan pinjaman KfW untuk membiayai, antara lain, tarif per jam manajer pemasaran sebesar €120/jam.