• Amazon dilaporkan mempertimbangkan untuk mengambil alih Netflix pada tahun 1998, menurut salah satu pendiri Netflix, Marc Randolph. Hal ini diharapkan dapat mendongkrak masuknya ke pasar video.
• Kesepakatan itu bisa saja diselesaikan dengan harga yang hampir menggelikan, yaitu $15 juta jika dilihat dari sudut pandang saat ini.
• Namun, hal itu tidak pernah sampai sejauh itu. Sebaliknya, Netflix memutuskan untuk menjual divisi penjualannya dan fokus pada persewaan DVD.
• Anda dapat menemukan lebih banyak artikel dari Business Insider di sini.

Netflix dan Amazon bersaing memperebutkan tahta video-on-demand saat ini. Segalanya bisa saja terlihat sangat berbeda. Seperti yang ditulis salah satu pendiri Netflix, Marc Randolph dalam bukunya “Ini Tidak Akan Pernah Berhasil: Kelahiran Netflix dan Kehidupan Sebuah Ide yang Luar Biasa“, dari mana ekstrak di”Jurnal Wall Street” diterbitkan, diberitakan bahwa perusahaan tersebut akan dijual ke Amazon pada tahun 2012.

Menurut Randolph, Amazon menyatakan minatnya untuk mengakuisisi Netflix pada tahun 1998. Saat itu, model bisnis raksasa streaming saat ini masih berupa penjualan dan penyewaan DVD. Amazon ingin mendukung strategi videonya dengan mengakuisisi Netflix.

Dalam percakapan antara bos Amazon Jeff Bezos dan CFO saat itu Joy Covey dengan bos Netflix saat itu Randolph dan Reed Hastings, investor Netflix lainnya, Covey, menurut Randolph, menyarankan harga jual di “kisaran delapan digit rendah”. suatu perjanjian akan dibuat. Pada saat itu, Randolph mengharapkan antara $14 dan $16 juta. Bahkan jika angka tersebut saat ini berkisar antara $22 dan $25 juta, disesuaikan dengan inflasi, hal tersebut masih terdengar konyol bagi perusahaan yang merupakan salah satu pemain terbesar di pasar VoD saat ini.

Amazon telah mempengaruhi bisnis Netflix secara berbeda

Namun pengambilalihan tersebut tidak akan terjadi. Namun ancaman persaingan dari Amazon berdampak lain pada bisnis Netflix. Karena Anda tidak dapat bersaing dengan Amazon dalam hal penjualan DVD, Anda harus berkonsentrasi sepenuhnya pada persewaan DVD melalui surat, saran Randolph kepada Reed Hastings pada saat itu. Masalahnya: Pada saat itu, penjualan dari rental hanya menyumbang tiga persen dari total penjualan Netflix.

Baca juga: Bagaimana Netflix mengawasi Anda saat streaming – dan karenanya sangat memengaruhi perilaku menonton Anda

Pada akhirnya, keputusannya adalah menolak Amazon dengan sopan dan mengoptimalkan bisnis persewaan. Setelah perusahaan kembali mengubah model bisnisnya – kali ini ke streaming video – Netflix menjadi salah satu penyedia terbesar dan mampu bersaing dengan Amazon di pasar ini.

jlo