Hanya tiga persen masyarakat yang mendirikan lebih dari satu perusahaan. Penulis TechCrunch, Mike Butcher, menjelaskan mengapa kesalahan, kekecewaan, dan mentor adalah bagian darinya.
Postingan tamu dari penulis TechCrunch Mike Butcher.
Anda mungkin berpikir dengan semua aktivitas yang Anda lihat di dunia startup, wirausaha adalah hal yang lumrah. Faktanya adalah tidak. Menurut sebuah survei, lebih dari satu dari sepuluh orang dewasa di Amerika Serikat terlibat dalam kewirausahaan. Jika kita mengekstrapolasi hal ini ke seluruh dunia, hanya sepuluh persen penduduk dunia yang berwirausaha.
Kita juga tahu bahwa sebagian besar startup gagal. Studi lain dari University of Michigan menemukan bahwa 70 persen pengusaha tidak mencoba memulai bisnis lagi jika sebelumnya mereka gagal. Sisanya 30 persen mencobanya lebih dari sekali. Sebuah nilai yang cukup kecil.
Apa maksud dari semua itu? Artinya, menjadi wirausaha bisa menjadi bisnis yang sepi. Dan ada pasang surut besar dalam petualangan ini.
Saat melakukan perjalanan keliling Eropa, saya berbicara dengan para startup dan menemukan bahwa ada beberapa hal yang membedakan serial wirausaha ini dari wirausaha lainnya.
Manajemen waktu yang agresif dan disengaja untuk menangani semua mata pelajaran; kemampuan untuk meningkatkan skala bisnis dengan cepat; membangun hubungan strategis; untuk tetap penasaran; dan terakhir, mengetahui kapan harus menyesuaikan atau melanjutkan ke hal berikutnya. Poin terakhir ini sangat penting.
Salah satu jebakan yang sering dialami oleh para pengusaha serial adalah kebutuhan untuk “menjaga penampilan”. Mereka menghadiri konferensi untuk mempromosikan startup mereka dan berpesta dengan pengusaha lain. Namun dalam hati mereka tahu ada sesuatu yang tidak beres. Sesuatu yang salah. Mereka mungkin tidak dapat mengumpulkan uang yang mereka perlukan. Mungkin mereka punya masalah dengan karyawannya, mungkin mereka tidak bisa memotivasi dan menjaga mereka tetap pada jalurnya.
Oleh karena itu, sangat penting bagi wirausahawan untuk mencermati segala sesuatu yang mereka lakukan – dan menyadari tindakan mereka. Sampai batas tertentu, mentor dapat membantu di sini. Hal ini berbeda dengan konsultan. Mentor paling baik digunakan ketika mereka berada di luar perusahaan dan di luar lingkaran kolega terdekat Anda. Beberapa pengusaha hebat dalam memikirkan segala sesuatunya sendiri. Namun kebanyakan dari kita dapat menggunakan nasihat dari luar dari waktu ke waktu.
Cara lain bagi wirausahawan untuk sukses adalah melalui transparansi. Saya sering merasa aneh bertemu dengan para pendiri yang sangat tertutup. Semakin banyak Anda berbagi perjalanan, semakin banyak dukungan yang akan Anda terima dari teman dan komunitas.
Transparansi kemudian juga mempengaruhi cara kita menghadapi kegagalan. Apakah Anda takut gagal? Apa yang sering diperdebatkan oleh komunitas pemula tentang topik ini seringkali agak aneh. Orang-orang mengatakan bahwa Anda harus merayakan kegagalan! Namun kenyataannya tidak ada seorang pun yang benar-benar melakukannya.
Namun yang bisa Anda lakukan adalah merayakan sesuatu setelah menyadari bahwa Anda melakukan kesalahan! Tidak apa-apa untuk tidak takut gagal. Namun lebih baik lagi jika Anda tidak menyesali keputusan yang Anda ambil, tetapi bertanya pada diri sendiri apa yang bisa Anda lakukan untuk melakukan sesuatu dengan baik.
Saat Anda pertama kali menyesal, hentikan apa yang Anda lakukan dan cari tahu apa yang dapat Anda lakukan untuk mengubah keadaan. Kegagalan selalu mungkin terjadi jika Anda tidak dapat mempengaruhi keadaan. Tapi penyesalan adalah sesuatu yang bisa Anda atasi sendiri.
Apakah Anda pernah memperlakukan karyawan Anda dengan buruk? Apakah Anda mengacaukan investor Anda? Bertindaklah dengan benar dan Anda pasti akan melewati masa-masa sulit.