Startup Anda sendiri: tidak ada lagi bos yang mengomel, kolega yang mengganggu, dan instruksi. Tapi: siapa yang sebenarnya memimpikannya? Dan seperti apa kenyataannya?

Seberapa bebas yang kita inginkan?

Tidak ada lagi majikan kaku yang masih memaksakan aturan berpakaian. Tidak ada lagi bos yang terkesan menolak ide-ide inovatif karena prinsipnya. Dan tidak ada lagi rekan kerja yang iri dan menganggap dorongan Anda sendiri adalah kesombongan.

Siapa yang tidak bermimpi untuk lepas dari semua kengerian pekerjaan yang kecil – dan lebih besar – ini? Kewirausahaan, menjadi bos bagi diri Anda sendiri, itu akan menjadi sesuatu yang luar biasa. Dan dalam satu gerakan, hal ini akan menghilangkan semua masalah ini di masa lalu. Tapi apakah ini benar-benar terjadi? Bukankah kita, orang Jerman, lebih tertarik pada keselamatan daripada kemandirian dalam kehidupan profesional kita? Dan adakah yang bisa menjalankan startup?

Apakah Anda baru saja mengambil lompatan menuju kebebasan startup dengan hal besar berikutnya dan menginginkan dukungan dari para ahli dalam perjalanan Anda menuju surga perusahaan? Maka Anda datang ke tempat yang tepat bersama tim startup Deutsche Bank – Anda dapat menemukan semua informasinya di sini!

Startup dan korporasi – dua dunia yang berbeda?

Startup. Kebanyakan orang mengasosiasikan kata kunci ini dengan hierarki yang datar, generasi muda, orang-orang modern, dan ide-ide yang didorong oleh inovasi. Saat makan siang, kami makan siang bersama di dapur modern dan menikmati permainan sepak bola meja di sela-sela pertemuan. Apa yang terkadang kurang dalam hal gaji dibandingkan dengan perusahaan besar dan tradisional diimbangi dengan semangat tim dan komunikasi yang setara.

Sebaliknya, terdapat perusahaan-perusahaan: bagi sebagian besar karyawan, direktur pelaksana adalah hantu yang jarang mereka temui di koridor kantor dan bahkan lebih jarang mereka ajak bicara. Saat makan siang kami makan di kantin dan kemudian kembali ke meja kerja sebelum hari kerja berakhir, biasanya setelah jam delapan wajib.

Jika Anda membandingkan startup dan korporasi, Anda dapat dengan cepat melihat bahwa dua dunia bertemu di sini. Setidaknya pada pandangan pertama. Karena meskipun startup, dengan cara mereka yang santai dan keberanian untuk berinovasi, tampak lebih menarik bagi karyawan muda dibandingkan perusahaan dengan proses pengambilan keputusan yang memakan waktu, gambaran hitam putih ini sudah tidak sesuai lagi.

Berhentilah bekerja berdasarkan buku dan mulailah sendiri! Jika Anda menginginkan jawaban dari pakar sejati atas pertanyaan tentang rencana bisnis, pembiayaan, dan pertumbuhan, Anda harus menghubungi tim startup di Deutsche Bank!

Budaya karyawan: Startup dan perusahaan saling belajar satu sama lain

Baik perusahaan rintisan maupun perusahaan mapan beradaptasi dengan tuntutan baru generasi milenial yang memasuki dunia kerja – dan secara bertahap menjadi semakin serupa. Misalnya, dalam hal keamanan kerja: Jika dahulu perusahaan-perusahaanlah yang dapat memperoleh poin dari keamanan kerja, kini perusahaan-perusahaan rintisan juga melakukan hal yang sama dan semakin bergantung pada struktur dan komitmen. Sebuah perkembangan yang tidak mengejutkan karena: Menurut laporan sosial tahun 2018 dari Badan Federal untuk Pendidikan Kewarganegaraan dan Kantor Statistik Federal, pekerjaan yang aman masih menjadi kriteria pekerjaan yang paling penting bagi setiap orang Jerman.

Pekerjaan mandiri tanpa struktur yang kaku juga jauh lebih penting bagi karyawan pada tahun 2019 dibandingkan pada pergantian milenium. Apa yang tampaknya dilakukan oleh startup secara alami juga semakin sering diterapkan oleh perusahaan: ketangkasan (agility) telah menjadi salah satu kata kunci di tingkat manajemen dan banyak perusahaan tradisional telah menetapkan misi mereka untuk memikirkan kembali metode kerja mereka dan menyesuaikannya dengan kemungkinan-kemungkinan digital.

Peniruan praktik-praktik terbaik sebagian besar merupakan hasil dari perang memperebutkan bakat. Untuk meyakinkan para pekerja berkinerja tinggi yang sangat kompetitif di pasar tenaga kerja agar memilih perusahaan mereka sendiri, kini Anda memerlukan lebih dari sekadar imbalan, perencanaan keamanan, atau gaji yang sesuai: keseluruhan paket harus tepat. Keamanan dengan struktur yang kaku tidak menarik bagi banyak karyawan seperti halnya ketangkasan dalam pengambilan keputusan yang kacau balau – sehingga memaksa perusahaan rintisan dan perusahaan untuk mengambil tindakan.

Dari 0 hingga 1: Langkah demi langkah menuju kemandirian

Terlepas dari apakah Anda menyukai cara Anda bekerja di startup atau di perusahaan: Jika Anda percaya pada ide Anda sendiri dan memiliki kepercayaan diri untuk membangun perusahaan Anda sendiri, jangan takut untuk mengambil lompatan ke dalam wirausaha. Namun membatalkan dalam semalam masih belum menjadi solusi. Sebaliknya, calon pendiri perlu mewujudkan startup mereka dalam langkah-langkah kecil. Dalam praktiknya, prosedur yang direkomendasikan adalah: mulai meneliti pekerjaan, mendapatkan umpan balik dari rekan kerja, dan secara bertahap membawa struktur ke proyek awal.

Tidak masalah apakah startup Anda baru saja dimulai atau Anda sudah berpikir untuk memasuki pasar global: tim startup Deutsche Bank akan mendukung Anda dan perusahaan Anda selama ini!

Gambar barang: Hapus percikan