Tim sering kali berperan penting dalam kesuksesan sebuah start-up. Lima tips perekrutan untuk pemula menjelaskan cara menggabungkannya.
Sering mendengarnya dan merangkumnya lagi di artikel ini: Poin terpenting yang harus Anda pertimbangkan saat merekrut di sebuah startup.
Orang yang tepat pada waktu yang tepat
Sebagai permulaan, disarankan untuk mengembangkan rencana kebutuhan staf yang konkrit untuk bidang SDM sejak awal. Harus disesuaikan dengan tonggak sejarah perusahaan masing-masing, selalu sejalan dengan perkembangan saat ini dan memperjelas pada waktu berapa banyak karyawan yang dibutuhkan untuk bidang tertentu. Secara konkrit, ini berarti seseorang harus mengambil tanggung jawab terlebih dahulu untuk mempertahankan rencana ini. Jika sebuah startup mempekerjakan orang yang tepat pada waktu yang tepat, hal ini tidak akan memberikan dampak buruk bagi pertumbuhan perusahaan.
Siapakah orang sebenarnya?
Oleh karena itu, Anda harus memahami dengan jelas kualitas apa yang harus dimiliki seorang karyawan baru. Hal ini tentunya sangat bervariasi tergantung dari profil pekerjaan yang akan diisi. Secara umum, startup biasanya digemari oleh orang-orang yang memiliki kualitas sebagai seorang pendiri. Artinya mereka mengidentifikasi diri dengan model bisnis, berpikir mandiri, membawa ide-ide baru, menunjukkan kemauan untuk belajar, ingin terlibat, dan yang terpenting, mereka fleksibel.
Di mana Anda menemukan orang-orang ini? Lima tips perekrutan untuk pemula:
Tentu saja, tidak ada formula yang bisa digunakan oleh setiap startup untuk menemukan karyawan yang tepat. Oleh karena itu, opsi berikut harus dilihat sebagai inspirasi.
Tip 1: Papan pekerjaan online
Cara yang paling klasik mungkin adalah memasang iklan pekerjaan secara online. Di beberapa papan pekerjaan online, kini Anda bahkan dapat memasang iklan pekerjaan secara gratis. Statistik kemudian dapat digunakan untuk memeriksa apakah iklan pekerjaan itu menarik dan dibaca. Akibatnya, iklan dapat didesain ulang atau diposisikan berbeda.
Tip 2: Pancarkan daya tarik
Membangun reputasi memegang peranan penting, tidak hanya di bidang PR. Dengan cara yang sama, calon pelamar mengetahui suatu perusahaan melalui citra eksternal yang menarik. Yang paling penting adalah menginspirasi orang. Di mana pun sebuah start-up hadir – baik di acara, wawancara, atau di saluran media sosial – penting untuk memancarkan semangat untuk meyakinkan orang lain tentang model bisnis dan perusahaan Anda sendiri.
Untuk bersaing mendapatkan staf yang berkualitas, bahkan melawan perusahaan besar, penting untuk terkesan dengan nilai-nilai lain seperti jam kerja yang fleksibel, tanggung jawab pribadi, semangat tim, suasana kerja yang santai, atau peluang untuk pengembangan lebih lanjut yang cepat. Beberapa nilai tersebut dapat disampaikan melalui blog atau Facebook: Pelamar dapat menggunakan foto untuk mendapatkan kesan pertama tentang suasana kerja atau karyawan dapat membuat blog tentang rutinitas sehari-hari.
Tip 3: Saluran media sosial
Tentu saja, sebuah startup tidak perlu memiliki halaman karir tersendiri di Facebook – namun area media sosial selalu cocok untuk para pendiri ketika mereka sedang mencari staf. Masyarakat yang ada dapat disadarkan bahwa karyawan sedang dicari melalui berbagai saluran media sosial. Pertanyaan juga bisa dijawab di depan umum dan keraguan bisa diklarifikasi di sana.
Tip 4: Gunakan kontak
Penting untuk meningkatkan penempatan staf di semua titik kontak. Beranda Anda sendiri ideal untuk ini, begitu pula acara dan pameran dagang. Jaringan yang ada tentunya menawarkan potensi yang sangat besar. Sebagian besar kontak pasti berasal dari industri Anda sendiri, dan ini meningkatkan peluang menemukan kandidat yang cocok.
Mengapa tidak memotivasi karyawan Anda sendiri untuk mencari staf? Mereka mengenal perusahaan tersebut dengan sangat baik dan oleh karena itu memiliki pemahaman yang baik tentang kualitas apa yang harus dimiliki oleh calon pelamar. Jika Anda memiliki prospek pembayaran bonus atau insentif lainnya, karyawan Anda pasti akan dengan senang hati membantu Anda menemukan sesuatu.
Tip 5: Pencarian bertarget
Pemantauan media sosial dapat digunakan untuk mengidentifikasi forum atau blog khusus yang membahas masing-masing industri startup. Tidak hanya iklan lowongan kerja saja yang bisa dipasang disana, namun seringkali juga terdapat opinion leader atau pengguna menarik lainnya yang bisa langsung diiklankan ke perusahaan Anda.
Jejaring sosial Xing (www.xing.com) juga menawarkan fungsi pencarian yang sangat detail. Dapat ditentukan kata kunci yang menggambarkan karyawan yang Anda cari. Selanjutnya, berbagai parameter lain dapat ditentukan untuk membatasi kelompok seleksi dan memfokuskan pencarian.
Terakhir, sangat penting untuk membuat proses lamaran seramping mungkin untuk menghemat waktu yang tidak perlu bagi pelamar dan diri mereka sendiri. Perkenalan melalui email sudah cukup – ini berarti Anda dapat menghindari kebutuhan akan formulir yang panjang.