Virus corona telah menyebar ke lebih dari 100 negara. Banyak perusahaan kini bertanya pada diri sendiri apakah mereka siap menghadapi krisis ini.

PricewaterhouseCoopers (PwC)sebuah kelompok audit dan konsultasi manajemen yang aktif secara global, dalam waktu lima tahun lebih dari 2.000 perusahaan dan mensurvei 2.084 eksekutif di 25 industri. Tujuannya adalah untuk membandingkan bagaimana perusahaan merespons krisis di masa lalu.

Oleh karena itu, PwC telah melakukannya membuat kuis. Ini mengukur tingkat kesiapan perusahaan menghadapi krisis dan memungkinkannya untuk dibandingkan dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya.

Seluruh perekonomian dunia berisiko terkena krisis virus corona

Para pemimpin bisnis sering kali harus beradaptasi dengan situasi di luar kendali mereka. Krisis muncul ketika situasi ini tidak diatur secara memadai. Hal ini membahayakan eksistensi perusahaan kata PwC.

Sekitar 51.000 perusahaan Di seluruh dunia, saat ini kami memiliki pemasok langsung di wilayah yang terkena dampak virus corona. Menurut Federal Reserve AS Seluruh perekonomian dunia berada dalam risiko penyebaran wabah ini. Virus corona, yang menyebabkan penyakit yang disebut COVID-19, telah menewaskan hampir 3.900 orang dan menginfeksi lebih dari 111.000 orang. Sebagian besar kasus – lebih dari 70 persen – berasal dari Tiongkok.

Banyak pekerja telah menyatakan keprihatinannya terhadap wabah ini. Sekitar 31 perusahaan besar telah mengambil langkah-langkah keamanan untuk memerangi penyebaran virus ini. Namun tentu saja virus corona bukanlah krisis pertama yang pernah terjadi.

PwC mendokumentasikan total 4.515 krisis serupa dalam laporannya. Daftarnya bervariasi dari Kejahatan dunia maya dan bencana alam hingga kesalahan kepemimpinan dan penipuan. Hampir 74 persen perusahaan yang disurvei mengatakan mereka mencari bantuan dari luar selama atau setelah krisis. Sebanyak 42 persen mengatakan bahwa mereka menjadi lebih stabil akibat krisis ini dan kini mampu menghadapinya dengan lebih baik.

Perusahaan-perusahaan yang lebih kuat menguji rencana darurat mereka berulang kali

Kristin Rivera – Kepala Investigasi Forensik di PwC – dan Dave Stainback – Pemimpin Krisis AS di firma tersebut – tertulis dalam laporan tersebutbahwa faktor terpenting dalam memperkuat stabilitas perusahaan dapat dibagi menjadi lima komponen.

Di satu sisi, dikatakan bahwa perusahaan-perusahaan yang menghasilkan pertumbuhan setelah krisis memiliki kesiapan yang lebih baik karena mereka telah melakukan persiapan yang matang. Lebih dari 40 persen mengatakan mereka menganggarkan dana untuk keadaan darurat. Mereka akan mempunyai program yang jelas tentang bagaimana bereaksi dalam situasi ini sebelum semuanya menjadi buruk. Di sisi lain, mereka berulang kali menguji rencana darurat mereka untuk memastikan rencana tersebut berhasil.

Baca juga

Penularan, gejala, terapi – para ahli menjawab pertanyaan paling penting tentang virus corona

Perusahaan-perusahaan ini selalu berhubungan dengan pemangku kepentingan dan pemasok. Selain itu, mereka secara berkala menganalisis bagaimana mereka dapat secara efektif mengurangi dampak krisis. Yang terakhir, perusahaan yang lebih kuat mengandalkan kerja tim dan berpegang teguh pada nilai-nilai perusahaan mereka – bahkan di tengah krisis.

Beginilah cara kerja kuis krisis

Kuis pencegahan krisis perusahaan konsultan manajemen terdiri dari 14 pertanyaan pilihan ganda. Ini mengevaluasi profil perusahaan tempat Anda bekerja. Misalnya, tes ini mencakup pertanyaan tentang industri tempat Anda bekerja, berapa banyak karyawan yang dimiliki perusahaan Anda, dan lokasi kantor.

Ini diikuti dengan pertanyaan yang lebih analitis. Beberapa di antaranya adalah: “Setelah krisis, bagaimana organisasi Anda menerapkan perubahan berdasarkan penyebab krisis?” dan “Berapa pengeluaran tahunan organisasi Anda untuk kesiapsiagaan krisis?”

Skor akhir Anda akan ditentukan oleh jawaban Anda dibandingkan dengan 2.000 perusahaan yang disurvei. Semua tanggapan yang dikirimkan ke kuis PwC dijaga kerahasiaannya. Data survei tidak ada hubungannya dengan Anda.

Perhatikan bahwa tes ini dalam bahasa Inggris.

Artikel ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh Claudia Saatz. Anda dapat membaca aslinya di sini.