Siapa sebenarnya yang melakukan apa di dunia startup? Di episode pertama, David Rhotert, CEO Companisto, menjawab pertanyaan kami – dan membawa kami ke tempat kerjanya.

David Rhotert mengepalai Companisto

Apa sebenarnya maksud dari jabatan tersebut dan tugas apa saja yang melatarbelakanginya? Dalam seri baru kami, kami memperkenalkan Anda pada pekerjaan menarik di dunia startup dan digital. Ini dimulai dengan salah satu posisi terpenting di setiap startup, Chief Executive Officer, atau disingkat CEO.

CEO adalah direktur pelaksana dan mempunyai tanggung jawab terbesar. Dia membuat semua keputusan ekonomi dan menentukan arah strategis. Tentu saja, dia juga mewakili perusahaan di depan umum. Tugasnya sangat bergantung pada ukuran perusahaan: Meskipun ia menangani banyak lokasi konstruksi di perusahaan rintisan kecil, di perusahaan mapan seringkali hanya soal mengembangkan strategi dan mendelegasikan tugas.

David Rhotert (35), CEO dan pendiri platform investasi massal Companisto, menjelaskan kepada kami apa yang harus Anda lakukan sebagai CEO – dan seperti apa kesehariannya baginya.

David, jelaskan tugas Anda sebagai CEO kepada pembaca kami?

Tugas berubah seiring waktu. Pada awalnya saya melakukan segalanya, yang juga disebabkan oleh fakta bahwa kami adalah dua pendiri dan satu karyawan pada awalnya. Sekarang peran saya dapat digambarkan dengan lebih baik sebagai mendukung tim yang beranggotakan 20 orang untuk melakukan segalanya. Hal ini penting untuk perkembangan perusahaan. Kedengarannya seperti lebih sedikit pekerjaan, tapi lebih banyak.

Apa yang telah Anda lakukan sebelumnya dan apa manfaat pengalaman ini bagi posisi Anda sebagai CEO?

Saya seorang pengacara dan pernah bekerja di firma hukum internasional yang besar, antara lain. Pekerjaan terstruktur di bawah tekanan waktu yang tinggi diperlukan untuk bertahan hidup di sana. Ini jelas merupakan keterampilan yang saya peroleh – selain keahlian hukum – dalam pekerjaan saya sebagai CEO Companisto.

Kualitas apa yang harus Anda miliki?

Tingkat ketekunan tertentu, yaitu kemampuan untuk selalu menguasai bola, tentu tidak merugikan. Jadi tipe marathon lebih laris dibandingkan sprinter. Jika Anda kemudian berhasil mengklasifikasikan kejadian dengan benar dan umumnya minum dari gelas setengah penuh, Anda sudah siap.


Berikut penampakan hari kerja David Rhotert dalam gambar:

Seorang CEO adalah… “lebih seperti tipe pelari maraton daripada pelari cepat”







Apa yang pertama kali Anda pelajari saat melakukan pekerjaan itu?

Bahwa Anda menetapkan prioritas ketika Anda memulai bisnis dan apakah Anda harus mampu melakukannya tanpa prioritas tersebut. Sebaiknya Anda membicarakan hal ini terlebih dahulu dengan pasangan Anda dan orang-orang di sekitar Anda.

Dengan siapa kau bekerja?

Ini adalah kata kunci yang penting – memulai bisnis selalu membutuhkan kerja tim. Tim kami terdiri dari rekan-rekan dari bidang hukum, analisis bisnis dan manajemen kampanye, desain, TI, penerjemahan, pemasaran online, hubungan masyarakat, hubungan investor, dan manajemen kantor.

Apa yang hebat dari pekerjaan Anda?

Saya sangat menikmati bekerja dengan orang-orang dari berbagai disiplin ilmu yang memiliki perspektif mereka sendiri terhadap berbagai hal. Ini adalah proses yang selalu memberi saya wawasan baru.

Dan apa yang mengganggumu?

Kadang-kadang tuntutannya sendiri akan komitmen pribadi yang maksimal terhadap perusahaan terasa menjengkelkan – terutama ketika dia berbicara secara rohani pada hari Minggu.

Ingin menyingkirkan sesuatu yang lain?

Fakta bahwa saya memulai sebuah perusahaan adalah murni kebetulan dan tidak direncanakan. Fakta bahwa saya sekarang seorang wirausaha merupakan suatu kepuasan bagi saya. Menjadi seorang wirausaha tidak pernah semudah sekarang ini – jadi jika Anda memimpikannya, jangan ragu lama-lama, Anda hanya perlu mewujudkannya.

Terima kasih untuk wawancaranya, David.

Foto: David Rothert

slot online pragmatic