Dari media hingga logistik: Di keempat sektor ini, startup dan kelompok ekonomi lama mendapatkan manfaat yang sama dari partisipasi strategis.
Satu tangan mencuci tangan lainnya
Digitalisasi semakin maju dan inovasi menjadi semakin penting. Namun perekonomian lama dan pemain besar tetap tenang dan pabrik mereka berjalan lambat. Produk-produk baru dan pemecah masalah yang inovatif sering kali tidak ditemukan di perusahaan – melainkan dikembangkan oleh perusahaan rintisan (start-up) yang memiliki pengetahuan luas di bidang spesialisasinya.
Apa yang lebih baik daripada menggabungkan kekuatan? Investor diuntungkan karena mendapat akses terhadap pengetahuan atau produk, sedangkan perusahaan muda dapat meminimalkan risiko dan menstabilkan model bisnis. Situasi win-win. Namun, sama seperti tidak semua investor cocok untuk setiap startup, tidak semua model bisnis cocok untuk investasi strategis. Namun, di sektor-sektor ini investor memiliki peluang bagus untuk mendapatkan kerja sama yang menguntungkan.
#1: Media – piksel, bukan kertas
Tidak dapat disangkal bahwa pendorong terpenting bagi inovasi di media adalah digitalisasi. Industri media – khususnya sektor media cetak – telah mengalami pergolakan selama beberapa tahun. Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan di industri ini sangat aktif dalam hal modal ventura korporat – kurang lebih semua perusahaan DAX dan MDAX di industri ini telah mendirikan unit atau anak perusahaan terkait.1
Siapa pun yang tidak memperluas portofolio digitalnya dan menguji model bisnis baru tidak akan mampu mempertahankan portofolionya, mengingat keadaan saat ini. Hal ini meningkatkan tekanan untuk berinovasi. Pada akhirnya, mengenali tren-tren baru pada tahap awal dan mengintegrasikannya secara berkelanjutan ke dalam model bisnis yang sudah ada sangatlah penting untuk kelangsungan hidup. Karena yang kemarin videonya sudah jadi podcast hari ini dan mungkin besok IGTV. Investor strategis menemukan banyak potensi investasi di sini – namun pada saat yang sama mereka harus menegaskan diri mereka dalam wadah hiu.
#2: Layanan Keuangan – Perbankan di Passage
Bank dan sejenisnya juga mengalami transformasi radikal berkat digitalisasi. FinTech seperti Klarna membuat pembayaran lebih mudah, dengan PayPal Anda dapat mengirim uang ke seluruh dunia hanya dengan beberapa klik. Perusahaan-perusahaan besar yang sudah lama berdiri harus menonjolkan diri dalam menghadapi pesaing-pesaing baru ini – dan oleh karena itu, mereka semakin mendapat tekanan untuk bertindak.
Namun teknologi inovatif juga menawarkan banyak potensi di sini. Pelanggan semakin menganggap remeh bahwa mereka dapat membayar tanpa uang tunai melalui ponsel pintar atau memeriksa rekening mereka saat bepergian dengan aplikasi mobile banking. Namun penyedia layanan keuangan juga menghadapi tantangan besar secara internal, misalnya dalam hal merampingkan infrastruktur TI mereka. Investasi strategis dengan awal yang tepat dapat menjadi keunggulan kompetitif yang nyata.
#3: Industri otomotif – bebas emisi di masa depan
Ada juga banyak pergerakan di antara produsen mobil. Meskipun mesin pembakaran klasik sudah mendominasi mobilitas selama hampir satu abad, paradigma ini semakin mendapat tekanan. Baik itu baterai atau sel bahan bakar – penggerak alternatif harus ditemukan di masa depan. Keterlambatan inovasi dalam beberapa dekade terakhir menjadikan investasi CVC sangat diperlukan, karena hanya dengan bersama-sama perusahaan dapat memperoleh akses terhadap teknologi inovatif dan start-up dapat membuat perbedaan dalam industri.
Namun digitalisasi juga berperan dalam hal ini. Tidak hanya jenis berkendara yang berubah, kebutuhan mobilitas masyarakat juga berubah secara permanen. Berbagi mobil sudah menjadi kenyataan di kota-kota besar, namun kendaraan otonom masih dalam tahap awal – keduanya menawarkan banyak potensi. Begitu pula dengan jaringan digital kendaraan, misalnya untuk menghindari kemacetan atau melakukan panggilan darurat secara otomatis setelah terjadi kecelakaan lalu lintas.
#4: Perdagangan dan Logistik – mencapai tujuan Anda dengan robot
Pasar e-commerce tumbuh sebesar 11,4 persen3 pada tahun 2018 dan logistik juga harus ikut berkembang. Big data adalah kata kuncinya: semakin banyak kumpulan data, semakin mudah untuk memprediksi, misalnya jumlah pesanan. Pada saat yang sama, semakin banyak robot yang melakukan tugas logistik: Mereka mencari barang di gudang atau mengemasnya dan proyek percontohan pertama adalah menguji robot pengiriman dan drone yang dapat mengemudi sendiri.
Internet of Things juga berpotensi merevolusi ritel. Misalnya, jaringan global kapal kargo yang menggunakan blockchain akan membuat dokumen pengangkutan tidak diperlukan lagi – menghemat hingga seperlima biaya pengangkutan.2 Kolaborasi perusahaan dan investasi CVC dapat secara efektif mendorong perubahan ini ke depan.
Konferensi CVC: informasi, inspirasi, jaringan
Investasi strategis adalah komponen penting dalam dunia startup. Inilah sebabnya ia berorganisasi DMEXCO 2019 untuk pertama kalinya konferensi CVC dan mengundang perwakilan modal ventura perusahaan ke format konferensi setengah hari. Terbatasnya jumlah pengunjung dan fokus yang jelas pada investasi strategis membantu tidak hanya memperkuat aspek informatif, namun juga meningkatkan inspirasi dan jaringan.
Bekerja sama dengan Majalah VentureCapital Pada tanggal 11 September pukul 10:30 hingga 14:30, DMEXCO menawarkan kesempatan kepada perwakilan CVC untuk secara aktif bertukar ide satu sama lain dan dengan lebih dari 150 startup nasional dan internasional.
Pengunjung konferensi CVC menerima program yang disesuaikan dalam suasana eksklusif, akses ke DMEXCO dua hari, pameran pemasaran digital, dan juga dapat berpartisipasi dalam pesta DMEXCO! Dapatkan tiket Anda sekarang!