- 156 miliar dan lebih: Jerman menghabiskan banyak uang untuk memerangi Corona. Siapa yang pada akhirnya akan membayar semua ini?
- Angka utang asosiasi pembayar pajak menunjukkan peningkatan tajam: utang per kapita sudah mencapai lebih dari 23.900 euro. Namun Presiden Holznagel juga mengatakan: “Memikirkan kenaikan pajak adalah dilarang.”
- Untuk menghadapi utang baru, ada juga dua skenario lain, yang keduanya memiliki kendala.
Ini adalah jumlah besar yang disampaikan Olaf Scholz, Menteri Keuangan, pada pertengahan Maret dan diputuskan oleh Bundestag beberapa saat kemudian: 156 miliar euro utang baru. Berapa harganya dalam uang kertas 100 euro yang ditumpuk satu sama lain? Cepat 50 kilometer.
Jika Jerman menuntut pembayaran satu kali dari setiap penduduknya untuk melunasi utang ini, maka Jerman akan melakukannya setiap orang dari 83 juta penduduk saat ini Bayar hanya di bawah 1.900 euro. Faktanya, pemerintah federal ingin membayar kembali pinjaman yang diperlukan secara bertahap selama 20 tahun mulai tahun 2023. Pembayaran terakhir akan dilakukan pada tahun 2042. Kemudian Scholz yang berusia 61 tahun akan berusia pertengahan 80-an dan mungkin sudah lama pensiun.
Angka tersebut dapat dilihat ketika Anda membandingkannya dengan tumpukan utang pemerintah federal secara keseluruhan. Hal ini terjadi pada akhir September 2019 Kantor Statistik Federal Total utang pemerintah federal berjumlah 1,2 triliun euro. Jika semua penduduk Jerman harus membayarnya sekaligus dan dalam jumlah yang sama, setiap orang harus membayar lebih dari 14.000 euro. Corona kini membuat segalanya menjadi lebih mahal sebesar 1.900 euro per kapita. Jerman baru saja memulai.
Selain 156 miliar euro, ada ratusan miliar euro jaminan yang dijamin oleh pemerintah federal, dan mungkin miliaran lagi dalam bentuk stimulus ekonomi, yang selanjutnya menyebabkan hilangnya pendapatan pajak dan bantuan Eropa. Singkatnya: Scholz, yang baru-baru ini dipuji sebagai penjaga “black zero”, dalam beberapa hari menjadi debitur terbesar dalam sejarah Republik Federal.
Baca juga
Kebanyakan orang di dunia politik, bisnis, dan masyarakat setuju bahwa negara Jerman mengeluarkan uang dalam skala besar untuk melindungi perekonomiannya dari dampak dramatis pandemi virus corona.
Sejak saat itu, benar pula bahwa hari-hari ketika Jerman memperoleh lebih banyak uang daripada pengeluarannya sudah berakhir untuk sementara waktu. Jam utang pemerintah federal, negara bagian, dan lokal, dapat diakses oleh semua orang di halaman utama Asosiasi Pembayar Pajak, kutu. 6.639 euro ditambahkan setiap detik. Utang per kapita sudah mencapai lebih dari 23.900 euro. Siapa yang pada akhirnya membayar semua ini? Berikut tiga kemungkinan skenario:
Skenario 1: Cara klasik
Siapapun yang membelanjakan lebih dari penghasilannya pasti melakukan hal sebaliknya pada suatu saat. Tampaknya hal yang paling jelas adalah: memotong pengeluaran. Menyimpan. Atau meningkatkan pendapatan. Naikkan pajak. Jika pemerintah federal mengurangi utang Corona dengan cara ini dan melakukannya dengan cukup cepat, kemungkinan besar hal ini akan memastikan bahwa generasi mendatang tidak terjebak dalam utang.
Namun secara politis hal ini bukanlah tugas yang mudah, siapapun yang memotong dana pensiun, tunjangan pengangguran atau sekolah atau menaikkan pajak dalam skala besar akan dengan cepat mengasingkan kelompok pemilih. Dan hal ini dapat menghalangi banyak perusahaan untuk mengurangi investasi mereka dan mencari kondisi yang lebih menguntungkan di luar negeri, terutama ketika pajak lebih tinggi. Setelah krisis, Jerman memerlukan hal sebaliknya.
Kecaman juga besar ketika pemimpin SPD Saskia Esken mengajukan retribusi kesejahteraan satu kali untuk menangani krisis Corona, yang kemungkinan besar akan berdampak pada orang kaya pada khususnya. Mereka telah memulai “perdebatan mengenai rasa iri hati” dan pada saat yang tidak tepat, kata FDP.
Ketika ditanya oleh Business Insider, Reiner Holznagel, Presiden Asosiasi Pembayar Pajak, juga mengatakan: “Dilarang memikirkan kenaikan pajak, yang juga akan memperlambat pemulihan perekonomian. Ia memperingatkan:” Pajak yang lebih tinggi tidak serta merta menjamin pendapatan yang lebih besar Hal ini akan terjadi jika pajak yang lebih tinggi menyebabkan berkurangnya investasi dan bisnis, berkurangnya pertumbuhan, dan kemudian berkurangnya penerimaan pajak secara keseluruhan.
Asosiasi Pembayar Pajak mendorong lebih banyak hal untuk memudahkan perusahaan dan masyarakat agar perekonomian tetap berjalan. Misalnya saja, ia menyerukan agar pajak listrik dikurangi atau skema solidaritas dihapuskan. (Berikut semua klaim dari asosiasi pembayar pajak.)
Skenario 2: Kita sedang menuju tahun 2010an
Hampir tidak ada negara lain yang mampu keluar dari krisis keuangan tahun 2008/9 secepat Jerman. Meskipun perekonomian Jerman jatuh jauh ke dalam resesi pada tahun 2009 dengan kerugian sebesar 5,7 persen, perekonomian Jerman terus tumbuh pada tahun-tahun berikutnya, terutama karena kuatnya ekspor, biasanya sebesar dua persen per tahun.
Hasilnya: penerimaan pajak meningkat dan tingkat pengangguran menurun. Jerman sedang dalam perjalanan untuk menjadi negara dengan lapangan kerja penuh. Pemerintah federal merasa segalanya lebih mudah dalam hal keuangan dan secara konsisten mencapai “black zero” sejak tahun 2012. Di sela-sela itu, ia juga membiayai program sosial bernilai miliaran dengan dana pensiun ibunya, pensiun pada usia 63 tahun, dan pensiun dasar. Baik pembayar pajak maupun negara tidak perlu memperketat ikat pinggang mereka.
Apakah ini juga menjadi panutan setelah krisis Corona? Prasyaratnya adalah perekonomian Jerman dapat kembali pulih dengan cepat, idealnya secara keseluruhan. Selain itu, negara-negara asing harus ikut bermain dan kembali membeli produk Jerman dalam jumlah besar. Setidaknya perkiraan menunjukkan pertumbuhan yang kuat lagi pada tahun 2021. Namun, para ekonom sudah mengkhawatirkan sebagian perekonomian Jerman sebelum krisis.
Terakhir, Menteri Perekonomian Peter Altmaier (CDU) menulis dalam artikel tamu untuk Business Insider pada awal Januari: “Perekonomian telah terpecah selama beberapa bulan: Sementara pasar tenaga kerja terus berkembang secara positif dan mengarahkan perekonomian domestik. Sebagai dorongan penting, konflik perdagangan internasional menekan permintaan global dan menghadirkan tantangan bagi industri Jerman yang berorientasi ekspor. krisis keuangan.
Tiga poin terakhir namun penting: Jerman merasa begitu mudah untuk mengurangi utangnya pada tahun 2010an karena mereka menghemat banyak bunga: yaitu sebesar 436 miliar euro sejak tahun 2007 saja. Kebijakan suku bunga rendah Bank Sentral Eropa yang kontroversial adalah penyebab utama hal ini. Masih harus dilihat apakah hal ini akan terus berlanjut.
Selain itu, jauh sebelum krisis Corona, asosiasi bisnis dan serikat pekerja mengeluh bahwa Jerman terlalu sedikit berinvestasi di bidang jalan raya, teknologi digital, dan komunikasi seluler. Asumsi kebutuhan untuk mengejar ketertinggalan ini sepertinya tidak akan digantikan oleh Corona dan dapat secara signifikan mempersulit upaya penghematan pemerintah federal tanpa melakukan pemotongan yang signifikan di tempat lain.
Perhitungan akhir mengenai dampak krisis keuangan tahun 2008/9 masih menunggu hingga saat ini. Masih belum jelas berapa miliar biaya penyelamatan bank tersebut. “Banyak utang yang timbul saat krisis ekonomi belum dilunasi hingga hari ini,” kata Holznagel.
Skenario 3: Kita membiarkan utang tetaplah utang
Ada yang berpendapat mengapa Jerman harus mengurangi utangnya? Lagipula, pemerintah federal tidak membayar bunga. Alih-alih menabung atau menaikkan pajak, alih-alih menggunakan pendapatan tambahan untuk mengurangi utang, pemerintah federal dapat membiarkan tumpukan utangnya menjadi tumpukan utang dan membelanjakan pendapatan tambahan untuk investasi baru.
Apakah Jepang, negara dengan perekonomian terbesar ketiga di dunia, dengan rasio utang lebih dari 230 persen output perekonomian, bukankah hal itu sudah terjadi selama bertahun-tahun? Dengan rasio utang hanya 60 persen sebelum krisis Corona, tidak bisakah Jerman membayarnya jauh lebih awal?
Apa yang mungkin terdengar menarik bagi sebagian orang, mungkin merupakan skenario horor bagi sebagian lainnya. Mereka memperingatkan tentang “penyakit Jepang”, yaitu rendahnya, terkadang inflasi negatif dan tingkat pertumbuhan yang menyertainya. Faktanya, perekonomian Jepang mengalami stagnasi sejak awal tahun 1990an. (Lebih lanjut tentang itu di sini.)
Tumpukan utang yang besar dan permanen akan menimbulkan risiko lebih lanjut bagi Jerman. Jika krisis berikutnya terjadi, Republik Federal akan memiliki cadangan devisa yang jauh lebih sedikit untuk mengatasinya dengan paket stimulus ekonomi yang mahal. Terutama karena peminjam dapat dengan mudah kehilangan keyakinan bahwa mereka akan melihat uang yang mereka pinjam lagi. Hal ini mungkin berarti bahwa Jerman tidak lagi dapat mempunyai utang tanpa bunga, seperti sekarang. Dan semakin banyak utang yang dimiliki Jerman, semakin besar pula bunga yang harus dibayar oleh Republik Federal.
Oleh karena itu, rute Jepang tidak menjadi pertanyaan bagi asosiasi pembayar pajak. Ia menyerukan agar kebijakan “black zero” segera dikembalikan dan utang yang disebabkan oleh krisis ini harus dikurangi. Bagaimanapun juga, kita juga berhutang budi kepada generasi muda, yang kemudian harus menanggung hutang yang sangat besar, baik mereka mau atau tidak. “Ini adalah kontrak generasi kita dengan generasi mendatang,” kata Presiden Holznagel.
Baca juga
