Program magang Deutsche Post DHL Group sangat populer dan sangat kompetitif. Alasannya: Peserta tidak hanya mendapatkan wawasan tentang keseluruhan perusahaan, mendapatkan kesempatan untuk menghabiskan beberapa bulan di luar negeri dan kemudian secara individu dipersiapkan untuk posisi yang dituju.
Perusahaan juga memandangnya sebagai tanggung jawabnya untuk mendukung karyawan baru dalam membangun jaringan pribadi. Setiap murid mendapatkan seorang manajer yang disebut sebagai sponsor. Dia menjadikan membangun jaringan murid “nya” sebagai tugas pribadinya.
Manajer memberikan akses ke jaringan pribadi mereka
“Kami adalah perusahaan yang sangat besar. Salah satu rahasia bergaul dengan kami adalah memiliki jaringan yang baik. Itu sebabnya kami sangat menghargainya,” kata Myriam Brachinger, pakar manajemen talenta senior di Deutsche Post DHL Group, dalam sebuah wawancara dengan Business Insider Jerman. “Manajer kami memiliki koneksi yang sangat baik dan kami meminta mereka untuk memberikan siswa akses ke jaringan mereka.”
Oleh karena itu, Grup DPDHL juga memiliki dua tanggal mulai tetap untuk memulai semua peserta pelatihan baru. “Jika 20 siswa memulai bersama-sama, ini adalah langkah pertama dalam sebuah jaringan. Kami juga membangun jaringan lintas tahun. Seorang alumni berperan sebagai teman bagi seorang peserta pelatihan yang baru memulai. Ini memberi mereka akses langsung ke vintage yang lengkap. Dan itu meningkat,” jelas Brachinger.
Seorang alumni berperan sebagai teman bagi seorang peserta pelatihan yang baru memulai
Lulusan Sarjana dan Magister dengan pengalaman profesional hingga tiga tahun dapat mengakses program pelatihan ini. Anda dapat melakukan ini sepanjang tahun Daftar online di portal karir situs web perusahaan. Ketika periode pendaftaran baru dimulai, Anda akan diberitahu secara otomatis dan Anda dapat mendaftar hanya dengan satu klik.
75 persen terbaik diundang untuk wawancara telepon
Jika pelamar memenuhi persyaratan minimum (misalnya, pelamar program internasional harus bisa berbahasa Inggris), penilaian online dimulai. Kandidat harus menyelesaikan tugas yang sebanding dengan tes kecerdasan.
LIHAT JUGA: Resume ini sempurna menurut para ahli
75 persen pelamar terbaik kemudian akan menerima janji untuk wawancara telepon di mana manajer SDM perusahaan dan kandidat saling mengenal. Ada peluang untuk babak final: hari rekrutmen di kantor pusat perusahaan. Dalam semacam pusat penilaian, siswa baru dipilih dari tiga hingga empat pelamar yang tersisa.
Beginilah cara pakar mengenali pelamar terbaik
Brachinger juga menjelaskan bagaimana pelamar sebaiknya berperilaku selama wawancara telepon. Mengejutkan: Seringkali bukan jawaban atas pertanyaan Anda yang menentukan pada akhirnya. Sebaliknya: “Pertanyaan yang diajukan pelamar kepada saya paling menjelaskan kepada saya. Pertanyaan yang bagus, misalnya, adalah sudah berapa lama saya bekerja di perusahaan tersebut dan mengapa, apa yang menurut saya baik atau buruk di sini, dll. Hal ini menunjukkan bahwa kandidat tersebut serius terhadap perusahaannya dan mengetahui bahwa perusahaan tersebut kini ingin berkembang. Hal ini memperjelas bahwa menurutnya perusahaan ini menarik, jelas pakar sumber daya manusia tersebut.
Yang paling memberi tahu saya adalah pertanyaan yang diajukan pelamar kepada saya
Brachinger juga menyadari apakah kandidat memiliki kepercayaan diri yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan dengan adil. Brachinger melihat hal positif ketika kandidat tidak merasa seperti kandidat, namun malah menggunakan situasi tersebut untuk mengumpulkan informasi tentang calon pemberi kerja. Terakhir, kandidat juga harus memutuskan pemberi kerja.
“Saya selalu menyarankan para kandidat untuk berhati-hati dalam memeriksa orang yang mereka ajak bicara saat pertama kali memulai, karena Anda harus bekerja dengannya selama 18 bulan ke depan. Oleh karena itu, ini merupakan keputusan penting. Anda seharusnya tidak memiliki hambatan untuk mengatakan, tidak, saya tidak bisa membayangkannya.”