Tidak perlu sepatu Birkenstock dan pekerjaan sosial yang menuntut: wirausaha sosial menawarkan jalur karier yang menantang dan bermakna.

Karya yang bermakna dengan karakter awal

Jika Anda yakin dengan diskusi seputar “Generation Why”, semua talenta seharusnya mencari makna. Pada saat yang sama, kurangnya akses terhadap talenta terbaik di Jerman kini menjadi salah satu hambatan utama penyebaran inovasi sosial. Bagaimana cara menyatukannya?

Pembelajaran “Jalur Karir untuk Pengubah Dunia” (Ashoka, Februari 2013) mengungkap inti dari “tren pencarian makna” dan menunjukkan hubungan yang mengejutkan dengan dunia start-up: Pekerjaan wirausaha sedang populer, terutama jika pekerjaan tersebut juga menciptakan dampak sosial.

Salah satu dampaknya: 39% orang tidak ingin bekerja pada pekerjaan yang mereka anggap tidak bermakna. Secara umum, pekerjaan di masa depan harus menawarkan penentuan nasib sendiri, pekerjaan yang bertanggung jawab dalam berbagai topik, menuntut secara intelektual, dan menawarkan karyawan kesempatan untuk mengambil tanggung jawab dengan cepat.

Bidang kegiatan yang memungkinkan pemikiran dan tindakan kewirausahaan serta merasakan dampak sosial dari hubungan pribadi sangat menarik bagi mereka yang disurvei. Wirausahawan sosial menawarkan pekerjaan-pekerjaan ini namun belum mengembangkan merek perusahaan mereka sendiri di pasar tenaga kerja. Banyak orang berbakat memasukkan semua organisasi sosial ke dalam tas dan memberi label pada mereka: orang yang berbuat baik, suka diemong, dan dibayar rendah. Membosankan.

Jalur karir baru bagi pencari makna kewirausahaan

Wirausahawan sosial adalah orang-orang yang mengembangkan ide baru untuk memecahkan suatu masalah sosial dan menciptakan organisasi untuk menyebarkannya. Alat-alat tersebut selalu ada, namun baru dalam beberapa tahun terakhir alat-alat tersebut ditemukan dan dipromosikan secara sistematis di Jerman. Jangkauannya luas: Anda bekerja secara regional hingga global dengan berbagai topik mulai dari pendidikan, integrasi, hingga perlindungan lingkungan.

Sebagai pemberi kerja, wirausahawan sosial sering kali harus melakukan tindakan yang seimbang: mereka menuntut banyak komitmen dari orang-orang yang juga dapat mengejar karier dengan gaji yang lebih baik. Peluang pengembangan yang mereka tawarkan kepada talenta mereka juga lebih penting, misalnya dalam bentuk ruang untuk proyek mereka sendiri (93%), proses pembinaan (60%) atau belajar bersama dengan pekerjaan mereka (47%). Bahkan ada yang berhasil menjadi magnet bakat bagi pengusaha berpengalaman.

Para wirausaha sosial ini berhasil melakukannya

Sampai Behnke adalah salah satu dari orang-orang itu. Dia membawa serta Tempat yang lebih baik Transparansi di sektor donasi dan saat ini memiliki 17 karyawan tetap di Berlin dengan perusahaan nirlaba Gut.org. “Karyawan kami selalu menjadi rekan wirausaha – karena mereka menyumbangkan bakat dan keterampilan mereka untuk misi sosial kami – mereka berinvestasi – meskipun mereka bisa mendapatkan penghasilan yang jauh lebih besar di tempat lain. “Selain itu, kami mungkin akan gagal seperti kebanyakan startup online jika kami tidak merekrut pemimpin bisnis yang sangat berpengalaman untuk memanfaatkan potensi mereka sepenuhnya dan menjadi wirausaha sosial.”

Selain itu, wirausahawan sosial dicirikan oleh tuntutan agar perusahaannya berkembang dalam hal dampak sosialnya, namun tidak harus dalam ukuran organisasinya. Hal ini menciptakan model bisnis yang tidak lazim di sektor sosial dan berulang kali menghadirkan tantangan kewirausahaan bagi tim mereka. Contoh: Rose Volz-Schmidt telah menyiapkan sistem waralaba profesional dengan Wellcome dengan mitra di hampir 250 lokasi. Dengan hanya 14 karyawan, kini perusahaan ini mengoordinasikan ribuan sukarelawan yang memenuhi syarat dan kini memberikan bantuan lingkungan modern kepada keluarga muda. Volz-Schmidt saat ini sedang mencari kerja sama dengan perusahaan untuk mendukung keluarga karyawan di masa depan dengan Wellcome.

Dan yang tak kalah pentingnya, wirausahawan sosial menemukan cara untuk mengeluarkan potensi melalui berbagai cara menggunakan pendekatan yang memanfaatkan sumber daya dan dapat dilakukan berulang kali – banyak startup juga dapat belajar dari hal ini. Misalnya, “Chancenwerk” karya Murat Vural memastikan bahwa generasi muda dengan latar belakang migran di Rhine-Westphalia Utara menemukan panutan dan mentor di lingkungan mereka. Menjadi Sistem bola salju membutuhkan hampir tidak ada sumber daya dan memiliki potensi mobilisasi yang tinggi.

Wirausahawan sosial menawarkan kepada para profesional muda jalur karier menarik yang menggabungkan hal-hal terbaik dari dunia start-up dan sektor sosial: tantangan yang berat, penerimaan tanggung jawab yang cepat, dan dampak sosial yang langsung dan nyata. Namun mereka juga bisa menjadi mitra tanding yang menarik: Anda dapat belajar dari mereka cara mengaktifkan sumber daya dan membangun tim kewirausahaan kecil untuk meningkatkan skala organisasi dalam hal dampak, namun tidak dalam ukuran. Perusahaan BMW menyadari hal ini dan mengintegrasikan pertukaran isu kepemimpinan dengan wirausaha sosial dalam program pengembangan kepemimpinannya, ReadyGo.

Sendiri: Temukan peluang kerja menarik di dunia startup

Di Sini pergi ke bursa kerja kita sendiri!