Melihat banyak kesamaan dalam Blinkist sendiri: Martin Kütter, direktur pelaksana panduan seluler Coachme dari Düsseldorf, dalam sebuah wawancara baru-baru ini.
Siapa kamu dan apa yang kamu lakukan?
Di Coachme (www.coachme.mobi), ada panduan elektronik untuk iPhone. Ini adalah alat praktis untuk pekerjaan dan kehidupan pribadi, olahraga dan kesehatan. Semua panduan kami dikembangkan khusus untuk ponsel cerdas. Jadi mereka selalu sangat kompak dan interaktif. Misalnya, saya tidak perlu membaca 200 halaman buku jika saya ingin mempelajari cara mengevakuasi apartemen saya secara efektif. Sebaliknya, panduan yang sesuai dengan cepat membawa saya ke lapangan sebenarnya dalam unit yang menyenangkan. Berbagi pengetahuan terjadi secara langsung bila diperlukan.
Kami memutuskan untuk menawarkan berbagai topik berkualitas tinggi dalam aplikasi kami. Sudah ada panduan yang membantu saya bersenang-senang dengan anak-anak, membantu saya minum dengan benar, atau membantu saya mengatur langkah selanjutnya. Kami juga memiliki kelas yoga dan kebugaran sederhana serta alat meditasi, yang juga cocok untuk makan siang Anda.
Di balik setiap kesuksesan ada visi. Bagaimana Anda mendapatkan ide Anda?
Kita semua memiliki buku nasihat di rumah tentang topik-topik yang dekat dengan hati kita. Buku-buku ini menghabiskan banyak uang, tetapi biasanya mengumpulkan debu di rak buku. Kita sering membaca beberapa halaman pertama dengan motivasi yang besar, namun kemudian dengan cepat memudar. Menginformasikan, memahami, menerapkan – akhirnya kami benar-benar menerapkan topik saran yang paling sedikit dibaca. Banyak dari kita mengetahui hal ini.
Pada awal kerja kami dengan Coachme, kami berpikir bahwa komunikasi dan yang terpenting penerapan konten pelatihan akan menjadi lebih baik dengan ponsel pintar. Hampir setiap orang saat ini selalu memiliki ponsel cerdasnya ketika diperlukan saran khusus dan dapat didukung secara interaktif dalam penerapannya. Kami ingin membantu klien kami mengatasi kelemahan batin mereka, bahkan ketika menyangkut topik yang sulit – dan melakukannya sambil bersenang-senang.
Tim seringkali lebih penting daripada ide. Siapa pendirinya, apa yang Anda lakukan sebelumnya dan bagaimana Anda bertemu satu sama lain?
Salah satu dari tiga pemegang saham kami mengembangkan konsep pertama Coachme tahun lalu. Dia dan anggota ketiga grupnya berasal dari WHU dan memiliki latar belakang yang kuat di bidang digital, pengembangan pribadi, dan pembangunan perusahaan. Saya sendiri (Martin Kütter), antara lain, adalah CEO Telefónica Deutschland. Para ahli lainnya dari bidang pembinaan, seluler, dan permainan kemudian bergabung dengan tim kami melalui jaringan kami.
Kita semua dipersatukan oleh hasrat untuk pengembangan pribadi – kapan pun, di mana pun, baik secara pribadi maupun di tempat kerja. Sangatlah menyenangkan untuk mengembangkan ide-ide saran yang hebat dalam tim kami dan dengan para ahli terkenal di bidangnya dan kemudian menerapkannya secara khusus untuk konteks penggunaan seluler. Kami juga sudah mendapatkan banyak ide dan saran keren untuk perbaikan dari pengguna kami.
Banyak ide startup yang tidak sepenuhnya baru. Apa USP Anda dan apa yang Anda lakukan secara berbeda dari orang lain?
Tidak ada teladan langsung bagi Coachme. Tentu saja, selama berbulan-bulan kami terus memeriksa pasar untuk melihat apakah ada produk serupa. Saat ini, kami dapat mengatakan bahwa Coachme unik dalam hal luasnya topik dan tingkat interaktivitas pemandu kami. Dengan pengalaman yang kami peroleh dalam pengembangan Coachme, kami yakin bahwa klien kami akan benar-benar mencapai tujuan yang telah mereka tetapkan sendiri dengan Coachme. Kami selalu memberi dukungan, namun jangan pernah membebani Anda dengan teori.
Tentang bisnis: Bagaimana cara kerja model bisnis Anda? Dan seberapa besar potensi pasarnya?
Kami bekerja dengan model freemium sederhana: aplikasi dan beberapa panduan untuk mengenal Coachme gratis. Pelanggan kami kemudian dapat membeli topik tambahan mulai dari 0,89 sen.
Dengan Coachme kami ingin menawarkan alternatif yang lebih baik dari buku pelatihan. Jerman sendiri menghabiskan sekitar 1,4 miliar euro untuk hal ini setiap tahunnya.
Mengimplementasikan ide memerlukan biaya. Bagaimana Anda membiayai diri Anda sendiri?
Berkat latar belakang pemegang saham, kami dapat membiayai seluruh dana kami dari sumber daya kami sendiri. Saat ini kami sedang mempertimbangkan untuk melibatkan investor strategis sebagai mitra dalam fase pertumbuhan mendatang, terutama untuk mempercepat masalah jangkauan.
Bayangkan jika Anda bisa memenangkan makan siang. Siapa yang ingin Anda ajak bergabung dari industri startup Jerman?
Makan siang bersama para pendiri Blinkist tentu akan menyenangkan – mungkin ada banyak kesamaan dalam visi dan pemasaran, tanpa ada tumpang tindih dalam produk kami.
Di mana Anda akan berada dalam satu tahun dari sekarang?
Pada saat itu, kami akan memiliki panduan yang luas mengenai berbagai topik dan menjangkau kelompok sasaran yang lebih luas. Selain iOS, aplikasi kami juga akan tersedia untuk Android. Dan pencapaian ketiga juga berkisar pada jangkauan: peluncuran internasional.
