Nikolay Storonsky sedang terburu-buru.
Pendiri dan CEO Revolut, salah satu startup fintech dengan pertumbuhan tercepat di dunia, melakukan presentasi yang dirancang selama 30 menit dalam 15 menit. Dia melakukan ini pada konferensi LendIt Europe di London minggu ini.
Dia harus segera berangkat, tetapi cara Storonsky adalah menyelesaikan pekerjaannya dengan cepat.
Tahun ini saja, Revolut telah meluncurkan akun bisnis, pinjaman, penawaran loyalitas, asuransi seluler, fitur pembagian tagihan, dan akun premium. Perusahaan juga mengumpulkan investasi sebesar $66 juta.
“Kami tidak takut untuk mencoba hal baru,” Storonsky, 34, mengatakan kepada Business Insider pada konferensi LendIt. “Itulah arti kewirausahaan. Kita lebih memilih mencoba berbagai hal dan gagal daripada menunggu, menganalisis, berpikir, dan akhirnya tidak melakukan apa pun. Ada pepatah bagus: ‘Kelumpuhan karena analisis’. Kami bukan orang seperti itu.”
Proyek dapat diselesaikan hanya dalam satu bulan di Revolut. Akun bisnis, masalah terberat Revolut, hanya membutuhkan waktu enam bulan untuk memasuki pasar.
Siklus kerja yang cepat ini membuahkan hasil dengan pertumbuhan yang pesat.
Hanya dua tahun setelah diluncurkan, Revolut memiliki lebih dari 900.000 pelanggan pribadi dan 16.000 pelanggan korporat hanya empat bulan setelah meluncurkan akun bisnis. Investor memberi lebih dari $85 juta.
“Visi ini sangat mudah untuk dipahami,” kata Storonsky. “Saat ini, semua bank di dunia sangat lokal. Akibatnya selalu ada permasalahan dalam aktivitas internasional. Itu sebabnya Anda harus selalu membuka rekening bank baru, mengajukan permohonan kartu baru dan menyesuaikan persyaratan kredit Anda.”
“Saat ini semua orang bepergian ke luar negeri. Bank tidak menawarkan layanan ini. Visi kami adalah menjadi alternatif pelarangan global. Siapa pun di dunia cukup mengunduh aplikasi Revolut dan membuat rekening bank lokal untuk menggunakan layanan apa pun yang mereka perlukan.”
“Banyak orang bekerja di akhir pekan”
Ini adalah tujuan yang berani. Namun apakah aktivitas bisnis dapat mempertahankan kecepatan ini? Saya telah mendengar dari orang-orang dalam bisnis ini – pendiri startup, PR, mantan karyawan – bahwa budaya kerja Revolut bisa jadi sulit: jam kerja yang panjang, tujuan yang sulit, kelelahan.
Hanya ada tujuh ulasan Revolut di Glassdoor, situs tempatnya Karyawan dapat memberikan masukan anonim tentang perusahaan. Namun dua ulasan mengatakan: “Keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan akan bergeser ke tempat Anda hanya akan berdedikasi pada pekerjaan Anda” dan “Hari kerja bisa jadi panjang.”
“Tidak ada seorang pun yang duduk di sana dan menyuruh Anda bekerja lembur,” kata Storonsky.
“Mereka sangat termotivasi, memiliki visi yang sama tentang tujuan yang ingin kami capai, dan itulah sebabnya mereka bekerja berjam-jam – mereka bekerja setidaknya 12 hingga 13 jam sehari. Tim inti. Banyak orang juga bekerja di akhir pekan.”
Sebagai tambahan, semua ulasan Glassdoor adalah bintang lima, bahkan yang menyebutkan lembur. “Perusahaan ini membuat ketagihan,” kata salah satu dari mereka.
Budaya Revolut bukan untuk semua orang, namun Storonsky mengatakan budayalah yang membawa kesuksesan perusahaan.
“Kami menarik orang-orang yang ingin melampaui diri mereka sendiri. Pertumbuhan selalu datang melalui rasa sakit. Ini seperti pergi ke gym. Anda harus berlatih dan Anda harus mencapai batas Anda – dan kemudian Anda berkembang.”
Dia menambahkan: “Keausan sebenarnya sangat minimal. Kami memiliki proses perekrutan yang ekstensif dan enam bulan pertama adalah masa percobaan — kami melihat bagaimana dia berperilaku, bagaimana dia berkontribusi pada budaya kerja, bagaimana dia menyesuaikan diri dengan tim, dan yang paling penting, hasil apa yang dia capai.”
“Kebanyakan orang berhasil melewatinya, namun beberapa orang menyadari hal itu bukan untuk mereka. Bukan berarti mereka bodoh – mereka hanya tidak memiliki visi dan semangat yang sama dengan kita.”
“Setelah pembiayaan selesai, saya pergi berlibur untuk pertama kalinya dalam dua tahun”
Storonsky, kelahiran Rusia, tidak asing dengan jam kerja yang panjang. Ia sebelumnya bekerja di perbankan investasi, sebuah bisnis yang terkenal dengan jam kerja yang panjang. Dia bekerja untuk Credit Suisse dan Lehman Brothers sebelum mendirikan Revolut. Namun, pertanyaannya tetap: Apakah Anda secara pribadi menanggung akibat dari bisnis yang berkembang pesat ini?
“Ini lebih sulit dibandingkan tahun lalu,” kata Storonsky. “Semakin rumit semakin banyak orang di sekitar Anda.”
Relaksasi itu penting. Storonsky adalah seorang peselancar layang yang rajin dan masih meluangkan waktu untuk hobinya.
“Itu satu-satunya hal yang saya lakukan di luar pekerjaan,” katanya. “Hal yang baik tentang selancar layang adalah Anda benar-benar mematikan otak Anda. Anda rileks – ini mirip dengan meditasi.”
“Saya ingat musim panas ketika saya mendapat pembiayaan. Saya pergi berlibur selama sepuluh hari, pertama kalinya dalam dua tahun. Saya terbang ke Rhodes untuk berselancar layang. Saya mematikan telepon saya dan untuk pertama kalinya saya tidak mendapat email.”
Waktu relaksasi ini sama pentingnya di Revolut dengan budaya kerja yang energik, kata Storonsky.
“Setelah Anda melakukan kitesurfing, Anda berbaring di pantai di bawah sinar matahari dan Anda memiliki banyak ide kreatif. Otak saya sangat berorientasi pada proses, sangat logis, namun terkadang menghalangi kreativitas. Atau tidak? Anda harus berhenti berpikir logis, selancar layang membantu, dan kemudian Anda beralih ke kreativitas.”
Apakah dia khawatir karyawan yang bekerja 12 jam sehari selama seminggu dan di akhir pekan tidak memiliki waktu untuk bersantai dan mengembangkan kreativitas mereka?
“Mereka semua sudah dewasa,” katanya. “Itu tergantung pada mereka bagaimana mereka mengatur waktu mereka. Itu adalah bagian dari pengembangan diri. Kami tidak memaksa mereka melakukan apa pun, itu terserah mereka.
Baca juga: Pendiri Runtastic Jual Aplikasinya ke Adidas Seharga 220 Juta – Ini yang Bikin Sukses
“Saya selalu mempunyai jadwal yang sangat ketat,” katanya, seraya menambahkan bahwa dia tidur sekitar lima hingga enam jam setiap malam.
Kemudian Storonsky pergi ke bandara, ke Moskow selama dua malam dan kemudian ke San Francisco.