Ucapan bos terburuk

Itu terjadi pada bulan Maret 2012 ketika seorang pemuda menulis kepada saya di Xing tentang sebuah proyek baru yang memiliki nama mulia “Badass Boss”. Stojan Rudan dan Michael Kötting pernah bersama situs web diatur di mana orang dapat memposting pengalaman bos terburuk mereka dan ucapan bos terburuk. Komunitas kemudian dapat mengevaluasi apakah bos yang dimaksud benar-benar “badass” atau malah keadaan menjadi lebih sulit.

Saya langsung menyukai konsepnya. Itu memiliki komponen emosional, langsung dapat dimengerti oleh semua orang, dan dipecah menjadi jumlah rasa kecil yang cukup besar sehingga Anda dapat dengan mudah mencobanya saat istirahat makan siang. Pendekatan keduanya langsung mengingatkan saya pada “SMS kemarin malam”, yang dengan terbitnya pesan singkat lucu sudah menjadi kultus kantor.

Saya langsung berpikir apakah semuanya juga bisa diintegrasikan ke dalam dunia start-up, konten kecil semacam ini juga akan menarik bagi para pendiri dan melengkapi tawaran kami dengan baik. Namun sayangnya, hal ini terlalu sering terjadi: proyek tersebut hilang dalam kehidupan sehari-hari dan perkembangan lainnya lebih diutamakan. Sebenarnya saya selalu berpikir itu memalukan namun tidak bisa diwujudkan, itulah sebabnya saya semakin bahagia ketika mendengar bahwa cerita bos badass terbaik kini diterbitkan oleh Piper sebagai kumpulan perkataan bos terburuk. Ingin sampel kecil?

“Mereka adalah embel-embel perusahaan. Seringkali mudah tersinggung dan sama sekali tidak berguna.”

“Jika kamu ingin pergi ke tempat yang tinggi, pergilah mendaki. Bagaimanapun, hal itu tidak akan terjadi di perusahaan ini.”

“Saya baru saja mencari di Google ‘siapa yang peduli’. Namaku tidak muncul di hasil pencarian!”

“Kamu bekerja seperti tikus tanah. Masuk secara membabi buta dan pada akhirnya yang tersisa hanyalah tumpukan tanah.”

“Saya benar-benar tidak mengerti bagaimana Anda bisa diabaikan selama rasionalisasi staf terakhir.”

“Maaf jika aku menyakitimu saat aku menyebutmu asisten idiot yang tidak berguna… Kupikir kamu sudah mengetahuinya.”

“Apa yang dimaksud dengan seksisme di sini? Apakah Anda benar-benar percaya bahwa saya mempekerjakan Anda karena keterampilan teknis Anda?”

“Apakah Anda ingin menjadi pengembang sejati atau selamanya menjadi pembuat kartu bodoh dari Timur?”

“Satu-satunya hal luar biasa yang Anda lakukan setiap hari di tempat kerja adalah mengubah satu galon kopi menjadi satu galon kencing.”

Karyawan: “Besok adalah pemakaman nenek saya. Bolehkah saya mendapat hari libur?” Bos: “Ya, tapi bawalah beberapa brosur.”

Bos: “Pernahkah Anda memikirkan pekerjaan apa yang tersedia bagi Anda di luar perusahaan ini?” Karyawan: “Tidak…” Bos: “Tetapi saya bersedia.”

Karyawan: “Mungkinkah Anda berbohong kepada saya saat negosiasi gaji?” Bos: “Yah, perlu dua kali lagi untuk berbohong. Orang yang berdusta dan orang yang mempercayainya.”

Karyawan: “Saya harus berangkat lebih awal hari ini, kaki suami saya patah dan menunggu di rumah sakit. Bos:” Baiklah, biarkan dia menunggu, dia tidak bisa lari.

Seperti yang Anda lihat, semuanya cukup menghibur, meski terkadang Anda tidak yakin apakah itu terlihat lucu, mengejutkan, atau menyedihkan. Jadi hiburan disediakan dan kalau mau lebih beli saja bukunya. Potongan yang bagus tersedia untuk thaler kecil – jadi jangan terlalu pilih-pilih dan ambil saja:

“Tolong diam jika saya mengganggu Anda!”: Ucapan bos terburuk dari badassboss.de

Stojan Rudan, Michael Kötting | 8,99 euro | Penerbitan Piper

Namun kami tidak ingin menyerahkannya pada presentasi buku yang sederhana saat ini. Tentu saja, semuanya bisa digunakan untuk membicarakan perwakilan brengsek di adegan awal. Dalam lima tahun di dunia startup, saya juga menemukan satu atau dua cerita bos yang keren, terkadang cocok untuk sebuah artikel dan terkadang tidak dipublikasikan. Jadi nikmatilah membaca, bertanya-tanya dan menebak perusahaan mana ini.

Dan yang paling penting: Jika Anda memiliki cerita buruk tentang bos dari kehidupan startup Anda sehari-hari, bagikan di komentar! Kami membagikan salinan buku Badass Boss di antara para pemberi komentar.

Silakan hubungi kami – klik di sini untuk contoh startup.

Gambar: matematika / PantherMedia

Ditolak tanpa disadari

Manajer pernah memecat dua karyawannya tetapi tidak memberi tahu mereka, sehingga mereka terus bekerja selama tiga hingga empat hari tanpa dipekerjakan. Akhirnya, mereka menunjukkan kesulitan tersebut kepada beberapa rekan kerja – yang merupakan kejutan besar.

Hal inilah yang terjadi pada sebuah perusahaan e-commerce ternama

Silakan gulir – klik di sini untuk menuju ke halaman berikutnya

Pekerjaan Anda tidak lagi berharga

Menanggapi komentar lulusan karyawan tetap bahwa 900 euro bersih tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan hidup: “Pekerjaan Anda tidak layak lagi.”

Hal inilah yang terjadi pada salah satu penyedia layanan asal Berlin

Silakan gulir – klik di sini untuk menuju ke halaman berikutnya

Bertindak atau mengambil gelar

Selama fase Sturm und Drang Samwer pada tahun 2012, Groupon mungkin mewakili salah satu kasus perlakuan karyawan yang paling sulit. Berkali-kali Anda dapat membaca skenario tekanan pada karyawan, tentang Oliver Samwer yang menempatkan semua karyawan di koridor untuk mendapatkan suasana seperti stasiun kereta api dan tentang orang-orang yang dipecat segera setelah mereka dipekerjakan.

Salah satu petualangan yang menjadi publik pada saat itu adalah email di mana manajemen mengancam akan mencabut jabatan tim mereka jika kinerja mereka tidak sesuai standar: “Untuk menyampaikan dengan lebih baik makna dan pentingnya masalah ini kepada Anda untuk diilustrasikan. kualitas dalam urusan kita, saya akan mengambil tindakan yang luar biasa. Siapa pun di antara Anda yang tidak memenuhi dua sasaran minimum berikut minggu depan akan kehilangan gelar “Direktur” Anda (…).

Itulah yang terjadi (dan menjadi publik) di Groupon

Silakan gulir – klik di sini untuk menuju ke halaman berikutnya

Diskusi umpan balik demokratis di tingkat akar rumput

Dalam diskusi umpan balik dengan seorang karyawan: “Bagaimana menurut Anda jika saya menemui karyawan lain dan memberi tahu mereka bahwa setiap orang yang mendukung Anda dipecat harus angkat tangan – berapa banyak yang akan angkat tangan?”

Inilah yang terjadi di sebuah perusahaan Berlin

Silakan gulir – klik di sini untuk menuju ke halaman berikutnya

Diikuti ke toilet

Seorang karyawan yang baru direkrut diberi tugas oleh atasannya yang ia kerjakan selama beberapa jam, namun sang atasan akhirnya berubah pikiran dan menginginkan sesuatu yang lain darinya. Sedikit kesal, karyawan baru itu membalas email dan bertanya apakah dia belum memikirkannya sebelumnya. Begitu dia mengirim email dan pergi ke toilet, atasannya membaca pesan tersebut, bergegas ke kantor terbuka dan berteriak di mana orang yang dimaksud berada.

Ketika dia menyadari bahwa dia akan pergi ke kamar mandi, dia berlari melintasi ruangan, menggedor pintu toilet dan berteriak pada orang baru itu untuk keluar. Ia mengikuti permintaan tersebut dan dihina di depan puluhan karyawannya lalu diusir. Pada titik tertentu, atasannya menjadi tenang dan, seperti banyak orang yang dipecat karena marah, karyawan baru tersebut diizinkan untuk terus bekerja. Dia bertahan di perusahaan itu selama enam minggu sebelum akhirnya memulai usahanya sendiri.

Hal inilah yang terjadi pada sebuah perusahaan telepon seluler ternama

Silakan gulir – klik di sini untuk menuju ke halaman berikutnya

Layanan penguncian dari jenis yang berbeda

Pada tahun 2000-an, CEO sebuah perusahaan seluler suka duduk sebelum tur kantor untuk melihat siapa yang meninggalkan kantor terlalu dini. Salah satu tindakannya yang sangat berani adalah dengan mengunci pintu kantor dan tidak mengizinkan karyawan mana pun meninggalkan kantor sampai beban kerja harian tertentu selesai. Jika karyawan tertidur di depan keyboard pada larut malam, dia akan membangunkan mereka lagi.

Hal inilah yang terjadi pada sebuah perusahaan telepon seluler ternama