Bayi profesional telah melihat cahaya dan sekarang harus belajar berjalan? Mengapa beberapa bulan pertama sangat penting dan bagaimana para pendiri menggunakannya secara efektif.

Beberapa malam pertama adalah yang tersulit!

Ketika individu atau tim memutuskan untuk memulai bisnis, segala sesuatunya menarik dan penuh ketidakpastian. Minggu-minggu dan bulan-bulan pertama perencanaan memunculkan ide yang belum matang namun menjanjikan, yang kemudian berkembang menjadi sesuatu yang lebih besar dan, dengan sedikit keberuntungan dan banyak perhatian, akhirnya dapat dilaksanakan. Namun pada akhirnya, kemampuan gagasan bertahan hidup saja tidaklah cukup. Masuknya perusahaan ke pasar harus direncanakan, semua risiko harus diperhitungkan dan para pelaku bisnis harus menjaga bayi baru mereka siang dan malam.

Keberhasilan transformasi ide menjadi sebuah perusahaan juga bergantung pada mereka. Mereka mengeksploitasi seluruh potensi yang masih terbengkalai dan menunjukkan kepada startup jalur baru yang belum diketahui. Masalahnya, para pendiri sering kali masih tidak tahu apa-apa dan jarang tahu apa yang benar-benar penting. Tiga bulan pertama sering kali terbukti sangat mengesankan. Beginilah cara para pendiri menggunakan waktu intensif ini dan membuka jalan menuju pertumbuhan dan kesuksesan dengan cara terbaik.


Apakah Anda juga ingin merasakan sensasi dan dorongan dari tiga bulan ajaib ini, namun tidak ingin mengatasi semua rintangan sendirian? Jadilah Start of the Season sekarang dan dapatkan pelatihan eksklusif, pembelajaran, dan konten ahli selama tiga bulan. Daftar sekarang dan hadirlah!


Tentang memecahkan, membebaskan dan menemukan

Para pendiri yang berharap sebagian besar pekerjaan akan selesai setelah memasuki pasar akan kecewa dalam beberapa hari atau bahkan beberapa jam pertama setelah peluncuran. Baru setelah startup tersebut diperkenalkan ke publik barulah para pencipta ide benar-benar merasakan betapa kuatnya penerimaan pasar. Seberapa tertarik kelompok sasarannya? Apakah ada bug? Seberapa baik produk tersebut dipasarkan? Dan penjualan awal apa yang akan dicapai?

Pendiri harus memperhatikan hal-hal berikut dalam tiga bulan pertama:

Bulan 1

Jika para pendiri sudah siap, mereka akan mengevaluasi semua ini dalam riset pasar awal dan analisis selama tahap perencanaan. Namun kenyataannya adalah lapangan bermain yang sangat berbeda. Para pendiri harus jelas mengenai permasalahan yang ada, terutama di awal, mencari solusi dan mendokumentasikan jika terdapat permasalahan.

Selain itu, para pendiri perlu memperkuat kesadaran di luar dunia mereka sendiri. Karena banyak dari mereka yang terlalu sering berpikir bahwa mereka sendirian di lapangan dan tidak bisa langsung mengajak rekan atau karyawan lain untuk ikut serta. Hal ini tidak perlu terjadi. Masukan eksternal biasa biasanya sudah cukup. Acara, mentor, atau pembicaraan pakar sering kali membantu Anda mendapatkan perspektif berbeda dan menyadari bahwa solusinya tidak lama lagi.

Bulan 2

Tidak ada waktu untuk berlibur? Kalaupun iya, itu wajib! Mereka dapat meningkatkan bisnis dan mempertajam fokus. Untuk melakukan hal ini, para pendiri harus sering keluar dari rutinitas sehari-hari. Karena hal ini dengan cepat menghalangi pandangan tentang apa yang penting – apakah itu tujuan dan keinginan Anda sendiri atau visi masa depan perusahaan. Karena antara email dan rapat, Anda akan cepat melupakan gambaran besarnya. Sangat penting di masa-masa awal agar visi yang sebenarnya tidak dikesampingkan. Pada perjalanan akhir pekan atau di ruangan netral, stres dapat dikurangi dengan cepat. Paling-paling, para pendiri menuliskan terlebih dahulu apa yang ingin mereka kerjakan sehingga mereka dapat dengan tenang mengatasi kendala atau proyek yang paling penting.

Bulan 3

Setelah fase hangat pertama, yang tentunya membawa sejumlah tantangan, keberhasilan dan kekalahan, dilanjutkan dengan implementasi konsisten dari apa yang telah dipelajari. Sebab segala analisa dan pengembangan tidak ada gunanya jika tidak diimplementasikan dalam kehidupan kerja sehari-hari yang penuh tekanan. Bulan ketiga juga berfungsi untuk mempromosikan inovasi dan perubahan pada bisnis yang masih muda. Dengan cara ini, para pendiri tidak tinggal diam dan benar-benar belajar sesuatu dari masa penting di perusahaan muda ini.

Satu musim – satu peluang

Para ahli di lexRocket juga mengetahui bahwa tiga bulan benar-benar dapat mengubah segalanya. Tim startup di pakar akuntansi Lexware telah berkomitmen untuk mendukung para pendiri selama bertahun-tahun. Ini tidak hanya membantu pemula dengan semua pertanyaan yang berkaitan dengan yayasan dll. tidak, tetapi juga mengirim pendirinya ke LA untuk itu pertukaran intensif.

Formatnya juga didukung oleh driver ini Awal musim mengembangkan. Di sini, satu startup didukung selama tiga bulan yang ajaib. Lokakarya mengungkap permasalahan yang ditangani secara aktif, para ahli menawarkan dukungan dengan pengetahuan mereka, dan implementasinya dipantau. Berikut ini ikhtisar program intensif:

  • Bulan 1: Lokakarya pertama mengundang para pendiri ke Freiburg. Dalam satu atau dua hari, masalah atau pertanyaan spesifik dan solusi awal dikembangkan. Selain itu, calon pelatih dan mentor diidentifikasi dari kumpulan lexRocket.
  • Bulan 2: Lokakarya intensif akhir pekan di Black Forest dimulai sekarang. Dalam tiga hingga empat hari, kami bekerja sama secara intensif dalam mengatasi masalah dan membuat konsep serta tolok ukur. Selain itu, kohesi dan keseimbangan diperkuat.
  • Bulan 3: Para ahli mengunjungi para pendiri di kantor, menindaklanjuti langkah-langkah tersebut dan mendiskusikan implementasi lebih lanjut.

Jadilah Pemula Musim Ini sekarang!

Program ini gratis bagi para pendiri – namun mereka harus berharap sedikit keberuntungan, karena partisipasi hanya dapat dilakukan setelah tahap pendaftaran dan seleksi yang singkat dan tidak rumit. Hal yang sangat penting bagi para ahli di lexRocket adalah pendekatan intensif terhadap proyek dan pertukaran antara pendiri dan pakar. Para peserta harus memulai sisa waktu mereka di perusahaan dengan kuat dan siap serta dapat mengandalkan kontak.

Tidak hanya pendiri yang baru memasuki pasar saja yang bisa berpartisipasi. Startup yang masih dalam proses pendirian atau pendiri yang sejauh ini hanya memiliki satu ide menarik juga bisa mendapatkan manfaat dari program ini. Program selalu dimulai pada bulan Januari, April, Juli dan Oktober – namun pendiri dapat mendaftar secara permanen.

Apakah Anda juga ingin mendapatkan pembinaan intensif selama tiga bulan dan mempersiapkan diri secara optimal untuk bisnis Anda sendiri? Kemudian daftar dengan mudah sekarang dan jadilah Startup of the Season.

Gambar barang: Stok Adobe

slot