Semua hal buruk datang bertiga. Setelah inisiatif melawan penipuan (2013) dan imigrasi (2014). ekonomi Dengan adanya referendum menentang reformasi pajak, usulan penting ketiga hilang dalam waktu singkat. Mengapa demikian? Rasa tidak enaknya semakin dalam.

1. Kampanye tidak dikelola dengan baik

Empat tahun lalu, berita palsu belum ditemukan. Economiesuisse menjadi berita utama dalam kampanye larangan memilih dengan komentar online yang dibeli. Hal ini tidak diterima dengan baik oleh para pemilih. Namun demikian, dalam perdebatan terbaru, asosiasi perdagangan tersebut terbawa arus dengan menerbitkan montase foto dan informasi palsu tentang politisi lawan.

Kesalahan ini merupakan indikasi: asosiasi bisnis tidak mengetahui bagaimana kampanye modern dilakukan. Terlambat mulai bekerja hanyalah salah satu dari banyak tuduhan (lihat pernyataan presiden Boerevereniging Markus Ritter). Rencana dasarnya juga dikritik: memasang poster di Swiss dengan keyakinan bahwa warga negara dapat tertarik pada pihak mereka pada fase yang menentukan. “Jenis kampanye ini disesuaikan dengan negara-negara demokrasi perwakilan,” kata Anggota Dewan FDP Negara Bagian Ruedi Noser. “Tetapi hal ini tidak cocok dengan demokrasi langsung. Dialog yang konstan, obyektif dan jujur ​​dengan warga negara merupakan hal yang sangat penting di negara ini.”

Bisnis kalah di media sosial. Penentang reformasi pajak telah berhasil melakukan mobilisasi di Facebook dan Twitter. Sebaliknya, asosiasi bisnis hampir tidak mempunyai konten yang menarik dalam program mereka. “Media sosial bukanlah hobi para eksponen Economiesuisse,” aku Urs Berger, Presiden Mobiliar dan anggota dewan Economiesuisse.

Fakta bahwa video goyah oleh Anggota Dewan Nasional SP Jacqueline Badran menjadi hit di Facebook, sementara film iklan yang disutradarai oleh Economiesuisse Monika Rühl terdampar di kedalaman Internet, bukan hanya karena hubungan web, tetapi juga karena karakter masyarakat Kampanye: kampanye bisnis diorganisir dari atas ke bawah, kampanye lawan diorganisir dari bawah ke atas. “Dibutuhkan lebih banyak pekerjaan lagi di tingkat akar rumput,” kata anggota FDP, Ruedi Noser.

2. Asosiasi tidak menemukan perannya

Melihat kembali hasil jajak pendapat, koordinasi asosiasi terlihat sangat buruk. Kamar Dagang Baselland mengeluh bahwa mereka tidak dilibatkan hingga musim gugur. Dan Anda bahkan mendengar dari banyak asosiasi perdagangan bahwa tidak pernah jelas siapa sebenarnya yang bertanggung jawab atas kampanye tersebut.

Salah satu penyebab kebingungan ini adalah masalah citra Economiesuisse. Karena minimnya simpati masyarakat, paguyuban tak mau jadi pusat perhatian. Asosiasi perdagangan dikirim terlebih dahulu. Namun jika presidennya, Hans-Ulrich Bigler, tidak mendukung RUU tersebut dengan penuh semangat – yang pernah ia perjuangkan – maka hal ini akan menyulitkan perekonomian.

“Tidak mudah untuk mengintegrasikan industri ini,” kata Andreas Burckhardt, Presiden Baloise dan anggota dewan Economiesuisse. Peter Lüscher, ketua Kamar Dagang dan Industri Aargau, mengemukakan kekhawatiran bahwa banyak UKM tidak antusias dengan reformasi dalam hal konten – karena pajak dividen. “Jika mereka mengetahui secara spesifik apa arti template bagi perusahaan mereka, pelanggan akan mengikutinya,” kata Lüscher. “Tidak sebaliknya.”

3. aparat, bukan pelaku

Pernyataan Lüscher menunjukkan masalah utama lainnya: kurangnya angka integrasi. Duo Heinz Karrer dan Monika Rühl gagal lagi menggalang dukungan dari pihak-pihak yang mendukung perekonomian. Sutradara tidak memiliki profil. Presiden mendapat stigma sebagai mantan pengelola korporasi yang kini hanya merugi (Axpo) atau sudah dijual setelah harga saham anjlok (Kuoni).

“Di masa lalu, masyarakat tidak akan pernah menerima presiden yang mengambil posisi tersebut karena kebutuhan,” kata Helmut Hubacher, mantan presiden SP pada tahun 1980an. “Economiesuisse bukan lagi suara yang berdaulat. Mereka hanyalah orang India yang manis.”

Reputasi Hans-Ulrich Bigler juga bukannya tanpa masalah. Seorang bankir menggambarkan direktur komersial nakal itu sebagai “hooligan”, dan politisi sentris sebagai “apparatchik”. Kekurangan pria berusia 59 tahun yang suka menarik perhatian dengan kegagalan di sayap kanan ini adalah ia belum berkarir di sektor swasta. Kurangnya kredibilitas pemimpin dipandang sebagai alasan utama mengapa asosiasi tidak menunjukkan kekuatan mereka. Dan, seperti yang dikatakan oleh Anggota Dewan SP Negara Bagian Pascale Bruderer, terapkan kebijakan yang sulit “dibaca” dari luar.

4. Tidak ada strategi krisis jangka panjang

Perekonomian “masih menderita akibat dampak krisis keuangan” dan “belum memperbaiki kerusakan pada citranya”, kata veteran FDP Franz Steinegger. Mengapa demikian?

Konsultan mungkin akan berkata: Hal ini disebabkan oleh strategi krisis. Setelah bencana penipuan ini, Economiesuisse menyerukan fase refleksi kritis terhadap diri sendiri. Namun, tidak banyak yang berubah sejak saat itu dalam hal konten. Kekhawatiran mengenai kebijakan sosial dan keluarga biasanya dihalangi: “Terlalu mahal” seringkali menjadi argumen.

Dalam hal ini, asosiasi pengusahalah yang diutus terlebih dahulu. Presiden Valentin Vogt dan direktur Roland Müller kemudian menjelaskan kepada pemilih mengapa Swiss tidak mampu membayar 200 juta franc per tahun untuk membiayai cuti ayah selama dua minggu. Atau mereka merekomendasikan agar para ibu dan ayah di Swiss “merencanakan dan mengatur kasus perawatan seperti anak yang sakit” terlebih dahulu. Sikap ini meresahkan presiden BDP Martin Landolt. “Dapat dimengerti bahwa masyarakat tidak lagi mempercayai perekonomian jika perekonomian selalu bersikap defensif ketika menyangkut masalah keluarga dan sosial.”

Strategi yang mungkin dilakukan oleh asosiasi dan partai sipil setelah kekalahan tersebut adalah: mendapatkan itikad baik dengan sikap positif terhadap isu-isu lunak yang berkaitan dengan dunia profesional dan dengan demikian menjamin dukungan masyarakat dalam isu-isu perpajakan yang sulit.

Mengejutkan bahwa hal itu hampir tidak terjadi. Sebab, ketegangan sosial sudah pasti terjadi. “Banyak orang yang kondisi ekonomi dan psikologisnya tidak begitu baik,” kata Josef Maushart, kepala kelompok Fraisa, yang bergerak di bidang teknik mesin. “Menunjukkan tekanan kompetitif saja tidak cukup. Kita tidak hanya harus memberikan perspektif kepada kelompok berpenghasilan tertinggi, tetapi juga kepada 50 persen masyarakat terbawah.”

5. Dunia usaha yang terdepolitisasi

Globalisasi mengecewakan banyak orang. Keyakinan semakin berkurang “bahwa aspek-aspek positif benar-benar didistribusikan secara merata atau setidaknya dalam cara yang berhubungan dengan kinerja,” seperti yang diungkapkan Andreas Hungerbühler, kepala Bischoff Textil di St. Louis. Gallen, katakanlah. Hal ini membuat keterasingan antara pemimpin dunia usaha dan masyarakat menjadi semakin serius.

Dua puluh tahun yang lalu para bos perusahaan sering kali aktif secara politik, kata Franz Grüter, SVP Anggota Dewan Nasional dan Presiden perusahaan Green.ch. “Saat ini, perusahaan mempekerjakan pelobi profesional dan pada saat yang sama melarang perwakilan mereka membuat pernyataan publik. Banyak perusahaan besar merasa bahwa mereka dapat menyerahkan pekerjaan politik sepenuhnya kepada asosiasi.” “Ini merusak demokrasi kita,” katanya.

Reformasi pensiun akan segera dilakukan pemungutan suara. Kemudian muncullah induk dari semua pertarungan pemungutan suara di bilateral. Perekonomian harus keluar dari pembukuan jika ia ingin mendapatkan momentum kebijakan ekonomi kembali memihaknya.