Sina Gritzuhn dan Sanja Stankovic berpendapat bahwa para pendiri perempuan harus lebih terlihat. Itu sebabnya keduanya meluncurkannya pada akhir April lalu Pendiri Wanita StartupSpot – database yang mencantumkan semua startup Jerman dengan setidaknya satu perempuan di tim pendiri. Saat ini ada lebih dari 360.
The Female Founders StartupSpot adalah cabang Hamburg Startups dengan topik khusus pertama, sebuah database yang diluncurkan Gritzuhn dan Stankovic pada tahun 2014. Informasi dari Hamburg Startups berfungsi sebagai sumber untuk monitor baru. Keduanya ingin menunjukkan: Meski masih minoritas, mereka memang ada, para pendiri – dan tidak hanya di bidang fashion, tapi khususnya di bidang jasa, perdagangan, dan teknologi. Gritzuhn dan Stankovic sering merasa bahwa panel atau kompetisi startup yang sebagian besarnya adalah laki-laki di atas panggung tidak sesuai dengan gambaran sebenarnya dari para pendiri, kata mereka kepada Gründerszene dalam sebuah wawancara. Sekarang saatnya memberikan fakta.
Bagaimana ide Pendirian Wanita StartupSpot muncul?
Sina: Masalah kurang terlihatnya perempuan sebenarnya sudah ada sejak kami aktif secara profesional. Setiap panel yang semuanya laki-laki meninggalkan rasa sakit di hati. Sebagai salah satu pendiri Digital Media Women, Sanja telah mengerjakan topik ini selama delapan tahun. Baik saat kami mengisi juri atau membentuk panel, kami selalu memastikan ada perempuan di dalamnya. Yang mana – kejutan – mungkin dan tidak terlalu sulit. (tertawa)
Sanja: Kami tentu saja ingin menghindari label “Kami melakukan hal yang sangat buruk”. Namun secara keseluruhan, dunia startup sudah sangat didominasi oleh laki-laki. Entah itu di acara-acara atau misalnya saat kita mengadakan kompetisi yang tentu saja lebih banyak laki-laki yang melamar dibandingkan perempuan. Seringkali kami merasa hal itu tidak sesuai dengan gambaran sebenarnya dari sang pendiri. Dan karena kami sudah memiliki database yang bagus dengan database kami, sekaranglah waktunya untuk menunjukkan fakta.
Bagaimana sebenarnya cara kerja StartupSpot Pendiri Wanita?
Sanja: Pada prinsipnya, kami telah mengintegrasikan filter ke dalam database kami yang memfilter profil startup yang dibuat berdasarkan kondisi “Setidaknya satu wanita di tim pendiri”.
Sina: Penting agar Female Founders StartupSpot bukan merupakan database murni dari para pendiri perempuan, namun hanya menampilkan tim-tim startup yang heterogen, yaitu tim yang memiliki setidaknya satu perempuan di tim pendiri. Artinya, persentase pendiri perempuan di Jerman yang berjumlah 13 persen menjadi 25 persen, yang sepenuhnya mengubah perspektif mengenai hal ini.
Baca juga
Sanja: Artinya, seperempat dari seluruh startup di Jerman didirikan oleh perempuan. Adalah salah jika kita mengatakan: Kita membutuhkan lebih banyak start-up yang didirikan secara eksklusif oleh perempuan. Karena justru perbedaan perspektif terhadap suatu topiklah yang membuat banyak perusahaan begitu sukses.
Apa yang dapat Anda katakan mengenai jumlah pendiri perempuan berdasarkan startup yang terdaftar di database Anda?
Sina: Berdasarkan milik kami Kencan langsung Anda dapat melihat bahwa perempuan memulai banyak bisnis yang beragam. Di bidang perdagangan, sekitar 20 persen start-up didirikan oleh perempuan, di sektor pangan hampir 16 persen, dan di sektor teknologi juga 14 persen. Namun di bidang fesyen, hanya enam persen perempuan yang menjadi tim pendiri. Hanya karena Anda memiliki banyak wanita, bukan berarti semuanya tentang fashion dan popok.
Selain itu, data menunjukkan bahwa tim dengan salah satu pendiri perempuan mencakup lebih banyak perempuan, namun tidak secara eksklusif. 43 persen anggota pendirinya masih laki-laki. Hal ini menunjukkan bahwa perempuan tidak hanya ingin memulai bisnis dengan perempuan, tetapi juga dengan berbagai cara. Jika Anda melihat basis data tanpa filter Jika Anda melihat 1.300 startup, Anda hanya memiliki 17 persen pendiri perempuan. Hal ini membuktikan bahwa tim laki-laki suka membentuk tim dalam kelompok besar dan lebih suka percaya hanya dengan laki-laki.
Misi apa yang Anda kejar dengan ini?
Sina: Perhatian utama kami adalah pada topik visibilitas dan perubahan perspektif – untuk menghindari pernyataan bahwa jumlah pendiri perempuan tidak mencukupi, dan untuk menambahkan poin berikut: Ada beberapa tim startup menarik yang di dalamnya terdapat perempuan. terlibat. Dan kemudian membuatnya terlihat untuk menyemangati tim lain.
Sanja: Visibilitas jelas merupakan kata yang paling penting. Saya memperhatikan berkali-kali ketika seseorang bertanya kepada saya tentang startup keren di bidang tertentu dan saya meneliti sendiri database kami. Ada banyak pendiri yang sungguh luar biasa – bahkan di sektor teknologi. Tentu saja, jumlah mereka belum mencapai ribuan, tetapi mereka ada dan kami ingin mengakhiri pernyataan bahwa tidak ada perempuan pendiri teknologi. Karena itu tidak benar.
Kedua pendiri Female Founders StartupSpot bersama Justina Adu dari QVC Next (2 dari kanan), Dagmar Wöhrl (2 dari kiri) dan Justus Lumpe dari NOAH Conference (kiri). Dagmar Wöhrl adalah pelindung dari Female Founders StartupSpot dan menjelaskan alasannya: “Kami membutuhkan lebih banyak panutan perempuan. Potensinya sudah ada, kita hanya perlu membuatnya lebih terlihat.”
Meskipun sekitar seperempat dari seluruh startup di Jerman didirikan oleh perempuan, menurut Anda mengapa masih lebih banyak pendiri laki-laki dibandingkan pendiri perempuan?
Sina: Saya yakin masih banyak perempuan muda yang lebih memilih pekerjaan di perusahaan besar setelah menyelesaikan pendidikannya dibandingkan laki-laki. Misalnya, ketika perempuan naik ke panggung, pertama-tama mereka memeriksa apakah mereka benar-benar bisa mengatakan sesuatu tentang subjek tersebut. Banyak wanita yang belum mempunyai keberanian. Oleh karena itu, yang lebih penting lagi adalah adanya contoh perempuan yang sudah berani. Dan untuk menunjukkan, “Hei, siapa pun bisa melakukan ini! Kamu juga.” Ini belum mencapai tikungan terakhir, tapi menurut saya trennya sudah berubah.
Sanja: Menurutku sangat sulit menjelaskannya dengan contoh spesifik, tapi menurutku sering kali hal ini berperan, baik kamu pria atau wanita. Ini bisa menjadi positif jika, misalnya, seorang wanita benar-benar diperlukan di atas panggung – maka Anda mendapat bonus sebagai seorang wanita. Jika Anda pintar, Anda bisa memanfaatkannya dengan baik. Namun jika Anda kemudian duduk dalam kelompok yang seluruhnya laki-laki dan perempuan tidak diterima sama sekali, hal ini jelas merugikan. Kami telah mengalami keduanya.
Penting untuk menjaga selera humor yang baik. Kami sekarang beruntung karena banyak orang ingin bekerja sama dengan kami, namun sangat mungkin kami harus bekerja lebih keras lagi untuk mendapatkan pengakuan ini.
Menurut Anda, kendala apa yang masih perlu diatasi agar distribusi perempuan dan laki-laki di dunia startup lebih seimbang?
Sina: Berdasarkan pengalaman kami, menurut saya akses terhadap investasi adalah salah satu poin terpenting dalam hal skala dan pertumbuhan pesat. Hal ini bahkan lebih sulit lagi bagi para pendiri perempuan. Kita sering mendengar bahwa percakapan dengan calon investor dalam tim campuran terutama berbicara kepada orang dalam tim. Sayangnya, masih terpatri di benak masyarakat bahwa perempuan jelas-jelas tidak bisa menguasainya – apapun alasannya. Saya juga percaya bahwa perempuan memulai bisnis dengan cara yang lebih berkelanjutan dibandingkan tim yang semuanya laki-laki dan lebih cenderung mengandalkan strategi pertumbuhan yang lebih aman dan berkelanjutan yang tidak selalu sejalan dengan investasi dalam pengertian klasik.
Apa tantangan terbesar Anda selama pendirian yayasan?
Sina: Salah satu tantangan terbesar bagi saya tentu saja adalah komposisi tim – terutama ketika kami menyusut dari tiga menjadi dua (salah satu pendiri Tim Jaudszims meninggalkan tim pada tahun 2015). Kami tidak pernah mencari modal ventura sejak awal karena kami melihat diri kami lebih sebagai tim editorial atau agensi daripada startup klasik. Tantangan lain bagi saya adalah atau masih merencanakan lebih dari tiga bulan. Jika Anda ingin membuat anggaran untuk tahun tersebut, Anda tidak akan tahu dalam waktu lama apakah rencana tersebut akan berhasil, apakah akan ada cukup uang, apakah Anda akan mendapatkan pesanan, dan apakah Anda akan berada di tempat yang Anda inginkan tahun depan. .
Baca juga
Sanja: Pada saat itu, kami memulai dengan motivasi intrinsik dibandingkan dengan rencana untuk mengubah ide kami menjadi bisnis besar. Kami merasa terganggu karena Hamburg tidak terlihat sebagai ekosistem bagi startup. Karena apa yang kami lakukan menemukan lahan subur, seiring waktu kami sedikit banyak beralih ke kewirausahaan. Cukup lama hanya kami berdua. Pada titik tertentu, peralihan harus dibalik dan keputusan dibuat untuk membangun semuanya dengan lebih strategis, karena dalam jangka panjang tidak akan cukup hanya hidup dari uang sponsor. Itu sebabnya kami telah mengembangkan produk yang menawarkan penghasilan tetap. Itu adalah satu-satunya cara kami dapat berkembang sebagai sebuah tim.
Jaringan dan titik koneksi apa yang akan Anda rekomendasikan kepada para pendiri perempuan?
Sanja: Sangat penting: membangun jaringan, mencari pertukaran, dan mendapatkan umpan balik. Kini ada acara startup di setiap lokasi di mana Anda bisa mengenal calon kolega dan calon klien. Sekarang juga terdapat banyak peluang di mana Anda dapat, misalnya, menyampaikan ide Anda untuk ditargetkan oleh pemodal ventura dan investor. Ini jelas merupakan alat yang sangat berguna. Kami hanya bisa berpesan kepada perempuan untuk memanfaatkan kelebihannya dengan baik, meski segala kekurangannya ada.
Sina: Berani dan naik ke panggung. Jika di suatu tempat Anda memiliki kesempatan untuk mempresentasikan ide Anda, startup Anda, maka Anda harus melakukannya. Jangan meragukan diri sendiri dan kemampuan Anda sebanyak lima kali, lakukan saja dan gunakan panggung.