Dorothee Bär berbicara tentang investor TV, peraturan pencatatan waktu dan apakah taksi udara benar-benar dapat menyelesaikan masalah lalu lintas di Jerman.

Dorothee Bär telah menjadi menteri negara digital pertama di Jerman sejak Maret 2018. Ia tanpa kenal lelah mempromosikan isu-isu digital atas nama pemerintah federal, misalnya di Tech Open Air (TOA) di Berlin minggu ini. Meskipun politisi CSU tidak bertanggung jawab atas tugas ini dan memiliki sedikit staf, ia tampaknya ingin mengimbanginya dengan antusiasme yang besar terhadap digital. Dia berbagi sikap positif ini dengan investor dan juri DHDL Frank Thelen, katanya dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene.

Dorothee Bär, sebagai Menteri Negara Digital, apa pendapat Anda tentang kementerian digitalisasi, seperti yang sering ditanyakan?

Saya yakin akan ada hal tersebut, karena tekanannya ada. Namun, apakah hal ini dapat memberikan dorongan yang lebih besar terhadap digitalisasi akan sangat bergantung pada struktur dan keterampilannya.

Apakah Anda melihat diri Anda sebagai pemimpin pelayanan seperti itu?

Bagi saya, itu bukanlah pertanyaan utama. Sebagai seorang politisi, Anda selalu mengajukan penawaran terlebih dahulu dengan kepribadian, kreativitas, dan kompetensi Anda. Ini telah bekerja dengan baik bagi saya sejauh ini. Saya selalu menerima posisi di mana saya bisa memberikan pelayanan terbaik. Anda dapat mempromosikan topik digitalisasi di hampir semua kantor, mulai dari ketua panitia petisi hingga semua departemen. Saya bukan hanya menteri negara, tapi saya juga mendapat mandat langsung di Bundestag. Merupakan sesuatu yang sangat istimewa untuk dipilih secara langsung oleh masyarakat. Ini sangat penting bagiku.

Anda telah menjadi Menteri Negara Digital selama lebih dari setahun. Apa yang paling Anda banggakan?

Kebanggaan mungkin merupakan kata yang salah. Namun saya senang bahwa sebagian besar dari apa yang kami tulis dalam perjanjian koalisi telah dilaksanakan. Berikut adalah beberapa langkah yang kami gunakan untuk membuat terobosan baru: Baik itu penunjukan Dewan Digital Rektor, yang telah kami kembangkan menjadi sesi curah pendapat di seluruh kabinet. Sekarang saya dapat menyebutkan banyak langkah lain, seperti strategi AI dan blockchain atau peningkatan pendanaan startup. Namun yang terpenting adalah inisiasi pemikiran baru dan pendekatan baru. Misalnya, merupakan hal baru bagi pemerintah Jerman bahwa kami memulai portal warga dengan versi beta dan juga dengan sadar menggabungkan pengalaman pengguna dalam pengembangan lebih lanjut.

Bagaimana kerja sama dengan kementerian lain?

Tentu saja, hal ini selalu bergantung pada individu masing-masing, jadi ini adalah “keduanya dan”. Tapi itu bekerja lebih baik dari yang diharapkan. Saya pikir akan ada kebutuhan lebih untuk membawa satu atau dua orang untuk berburu. Namun, ada persaingan yang sehat antar rumah. Jika suatu departemen tidak mau melakukan sesuatu, maka departemen itu akan segera diisi oleh rekan lain. Kontes ini berhasil.

Baca juga

Dongeng tentang Kementerian Pertanian dan Digitalisasi

Tahun lalu Anda memulai Dewan Inovasi. Investor dan juri DHDL Frank Thelen, yang dianggap oleh banyak orang sebagai koneksi Anda ke industri startup, juga duduk di panel ahli ini. Bagaimana Anda menggambarkan hubungan Anda dengannya? menggambarkan?

Sama seperti semua anggota Dewan Inovasi lainnya. Mereka semua adalah orang-orang yang mencintai kesuksesan, yang tidak menyerah pada Jerman sebagai negara tujuan, yang sangat yakin bahwa kita bisa membuat perbedaan.

Apa yang Anda pelajari dari Frank Thelen?

Ini lebih merupakan sikap umum ingin menginspirasi dan menginspirasi orang lain dalam digitalisasi. Jika Anda selalu dikelilingi oleh orang-orang yang ragu, terkadang hal itu menular dan Anda mulai ragu. Suasana hati yang terlalu baik dan berpikir positif dianggap mencurigakan di Jerman. Ada baiknya untuk bertukar ide dengan anggota Dewan Inovasi saya, yang berpikiran sangat positif, memiliki banyak kegilaan, dan tidak menerima jawaban tidak. Dan jangan melihat kegagalan sebagai sesuatu yang negatif, tetapi lihatlah kegagalan sebagai sebuah pengalaman.

Baca juga

Kebijakan transportasi Jerman memberikan dampak yang salah

Beberapa bulan lalu, Frank Thelen dituduh di Majalah Manager menggunakan kontak politiknya untuk tujuan bisnis. Nama Anda juga muncul dalam konteks ini. Thelen dikatakan menargetkan Anda pada topik seperti blockchain dan taksi udara karena dia mendanai startup di bidang ini. Bagaimana menurutmu?

Jika Anda adalah Menteri Negara Digital, tentu saja Anda harus melakukannya dalam pertukaran dekat berdiri dengan orang-orang bisnis. Baik itu dengan perusahaan besar, UKM atau start-up. Artinya: Sungguh gila membicarakan blockchain pada tahun 2019! Ironisnya Dan mengenai topik taksi udara: Saya juga berhubungan dengan Airbus, Volocopter, dan pemasok internasional lainnya. Ini tentang teknologi dan bukan vendor tunggal. Namun ini bukanlah topik yang menjadi fokus Dewan Inovasi.

Apakah Anda yakin taksi udara bisa mengatasi masalah lalu lintas di Jerman?

Taksi udara bukanlah obat mujarab, tetapi merupakan tambahan yang penting. Dan pekerjaan saat ini sedang berlangsung di seluruh dunia. Saya masih trauma karena kami mengembangkan Transrapid tetapi tidak mengoperasikannya secara rutin di negara kami sendiri. Hal ini mungkin tidak akan pernah terjadi pada kita dengan teknologi baru lainnya.

Topik pelacakan waktu tidak hanya mempolarisasi dunia startup dalam beberapa minggu terakhir. Sekalipun itu bukan tanggung jawab Anda, apa pendapat Anda tentang keputusan ECJ?

Sebagai hasil dari inisiatif dari Spanyol, peraturan kini harus diterapkan di seluruh Eropa sebagai wilayah yang sangat sensitif dalam hal keberhasilan digitalisasi. Hak-hak karyawan itu penting, tidak diragukan lagi. Namun kita juga perlu mencerminkan realitas kerja saat ini. Selama perundingan koalisi, saya juga mengalami diskusi tentang tingkat kecenderungan penggunaan pijakan kaki ketika bekerja dari rumah – orang mungkin lebih suka bekerja dari kursi santai. Ada banyak pekerjaan, seperti produksi jalur perakitan, di mana Anda tidak dapat bekerja secara fleksibel. Jika memungkinkan, kesempatan untuk melakukan hal tersebut harus diberikan. Jam kerja yang dapat diandalkan dan bentuk kerja yang fleksibel merupakan pilar penting dalam dunia kerja saat ini.

Baca juga

Mengapa jam waktu adalah ide yang buruk di banyak perusahaan

Gambar: Sarah Heuberger/ Gründerszene