Pasar produsen perlengkapan olahraga merupakan salah satu pasar paling kompetitif yang pernah ada. Perusahaan seperti Adidas, Nike, dan Puma berjuang untuk mendapatkan perhatian, identitas, dan loyalitas merek, singkatnya: dominasi global dalam bisnis mereka. Mereka menginvestasikan jutaan dolar pada atlet dan testimoni terkenal. Karyawan perusahaan itu sendiri setidaknya sama pentingnya dengan citra publik terhadap merek-merek tersebut.
Adidas mencari pemimpin pemikiran dan pemain tim di antara pelamar
Di Adidas, Karen Parkin adalah orang yang membawa filosofi ini ke dalam perusahaan. “Tujuan kami adalah mengubah dunia melalui olahraga,” kata direktur sumber daya manusia. Untuk misinya, Parkin mencari pemimpin pemikiran, revolusioner dan pemain tim di antara pelamar. “Kebanyakan orang bisa mempelajari hal-hal teknis. Kami ingin mengembangkan kepribadian dan membawa mereka bersama kami dalam perjalanan kami,” katanya.
Persyaratan inilah yang menjadi tolak ukur proses rekrutmen di Adidas. Perusahaan ini mempekerjakan 57.000 orang di seluruh dunia. Lebih dari satu juta lamaran diterima setiap tahunnya. Semua kandidat terpilih cepat atau lambat akan dihadapkan pada pertanyaan yang sama: “Bagaimana olahraga mempengaruhi kehidupan Anda?”
Baca Juga: Lamar ke Adidas, Daimler dan Co: Persiapkan pertanyaan ini jika Anda ingin bekerja di perusahaan terbesar Jerman
Sekilas, ini tampak seperti pertanyaan yang relatif tidak berbahaya bagi seseorang yang melamar ke perusahaan di industri olahraga dan oleh karena itu kemungkinan besar memiliki ketertarikan terhadap olahraga. Tapi Parkin dan Adidas lebih dari itu. “Olahraga berarti kompetisi. Kami bermain untuk menang, bukan untuk mencetak gol,” kata manajer sumber daya manusia. Itulah sebabnya dia ingin mengetahui dari pelamar dan calon karyawan: “Apa artinya ini bagi Anda dan kehidupan Anda?”
Pelamar harus berkontribusi pada saldo di Adidas
Dengan cara ini, manajer SDM di Adidas dengan cepat memahami apakah semangat pelamar sesuai dengan semangat perusahaan. Dengan pendekatan ini, Adidas menjadi perusahaan multinasional. Para karyawannya berasal dari lebih dari 100 negara yang berbeda. 90 persennya tidak memiliki paspor Jerman. Karen Parkin menggambarkan perusahaannya sebagai “pintu gerbang menuju dunia kerja lintas budaya. Kami berpikir secara global, kami bertindak secara global, kami bersifat global,” katanya.
Sebuah perkembangan dimana perempuan memainkan peran penting dalam mendorong kemajuan. Ada kalanya dikatakan bahwa mereka melakukannyauntuk melarikan diri dari situasi kompetitif dalam kehidupan profesional. Hal berbeda terjadi di Adidas. Secara global, setengah dari angkatan kerja adalah perempuan. Mungkin hal ini juga merupakan hasil dari kredo Parkin: “Netralitas gender memberi perusahaan keseimbangan yang lebih baik,” katanya. “Saat saya mempekerjakan orang, saya selalu memeriksa: Apakah saya memiliki keseimbangan karakter yang tepat?”
Ingin mengetahui lebih lanjut tentang melamar? Di sini kami telah merangkum tips terpenting untuk wawancara.
Selain itu: