Nama lain dari daftar inkubator yang terus bertambah: Kelompok perdagangan Rewe ingin memasukkan pengetahuan online ke dalam inkubatornya sendiri.
Rewe sedang mencari “DNA untuk bisnis e-commerce”
Di kelompok ritel lain, realisasinya terlambat: mereka meremehkan perkembangan bisnis online, menurut Rewe. Dan seperti banyak perusahaan lain sebelumnya, grup ritel tersebut kini ingin menutupi kekurangan yang dirasakan dengan mendirikan inkubator, seperti yang dikatakan bos Rewe, Alain Caparros. kutipan dari Wirtschaftswoche daun-daun. Tujuannya adalah untuk membangun “DNS untuk bisnis e-commerce”. Area online yang baru harus bekerja secara independen dari struktur perusahaan yang ada – tentunya merupakan langkah yang tepat: “Tidak ada yang tahu persis kemana tujuan kereta online, atau seberapa cepat kereta tersebut melaju. Yang saya tahu adalah kita harus ikut serta.”
Selain itu, Rewe ingin memperluas layanan pesan-antar makanan online yang sudah ada. Meskipun penawaran saat ini hanya ada di Hamburg, Berlin, Cologne, Düsseldorf dan Frankfurt, Rewe juga ingin segera memulai layanan pengiriman di Munich. Segmen supermarket online di masa lalu cukup bermasalah. Mulai dari menjaga rantai dingin yang sangat diperlukan untuk produk segar hingga margin yang rendah terutama untuk produk farmasi, Froodies (www.froodies.de) atau AllesAnna (www.allesanna.de) beberapa perusahaan muda telah gagal. Meskipun toko fisik mendapatkan keuntungan besar dari pembelian satu kali dalam jangka pendek – yang meningkatkan keranjang belanja secara signifikan – sangat sedikit vendor online yang tampaknya menemukan cara untuk menerapkan hal ini secara digital.
Tidak ada proyek uji sekali pakai
Dari sudut pandang kami, inisiatif Grup Rewe adalah tindakan yang tepat dan disambut baik. Secara khusus, menekankan independensi dunia online terdengar menjanjikan. Namun, dengan membanjirnya inkubator dalam beberapa minggu dan bulan terakhir, kita harus bertanya pada diri sendiri seberapa banyak inkubator yang masih berbasis konsep dan apakah ini hanya upaya acak untuk mengikuti jalur orang lain (yang terkadang berhasil). Tentu saja ada peluang baru dan menarik bagi para pendiri yang tertarik – mulai dari menjangkau korporasi hingga pendanaan. Namun, transfer pengetahuan, yang pernah menjadi keunggulan utama inkubator, tampaknya tidak akan berhasil lagi bagi banyak inkubator industri. Dunia startup tidak boleh dilihat sebagai peluang untuk proyek uji coba satu arah.