Penemu Minecraft Markus Persson melakukannya. Begitu pula dengan CEO Tinder, Sean Rad. Dan pendiri Snapchat Evan Spiegel. Mereka telah menukar rumahnya atau Silicon Valley dengan rumah baru yang dekat dengan laut, pantai, dan ombak – dalam kasus ketiga di atas, yaitu Los Angeles.

Dibalik hal tersebut terdapat konsep hidup digital nomad, yaitu seorang pendiri yang menjalankan perusahaannya sambil bepergian. Teknologi memungkinkan mereka bekerja dari berbagai tempat di dunia – dan mereka memanfaatkannya. Beberapa dari mereka hanya tinggal di satu tempat selama beberapa hari: sebaliknya mereka terus-menerus berpindah dari satu titik api ke titik api lainnya. Yang lain menetap di tempat yang mereka inginkan selama beberapa minggu atau bulan.

Diperkirakan ada sekitar 3.000 digital nomaden di Jerman yang bepergian dan bekerja dengan cepat di seluruh dunia. Marcus Meurer. Dia adalah salah satunya. Dia telah bepergian selama empat tahun dengan pacarnya Felicia Hargarten negara asing dan bekerja pada waktu yang sama. Keduanya berorganisasi saat bepergian Kamp kerja untuk digital nomad lainnyasatu Pasar tenaga kerja untuk digital nomads, sebuah podcast dan itu Blog perjalanan Travelicia. Setahun sekali mereka juga mengadakan konferensi bagi para wirausahawan yang memiliki nafsu berkelana: the Konferensi DNX di Berlin Dan Konferensi DNX di Bangkok, Buenos Aires atau Lisbon.

Di sini Marcus menjelaskan bagaimana dia mencari nafkah darinya, masalah apa saja yang sering dia alami di jalan dan mengapa para pendiri tidak disarankan bersikap seperti turis ke luar negeri.

Ikuti Karir Founder Scene di Facebook!

Marcus, bagaimana sebenarnya kamu menghasilkan uang?

Kami sekarang dapat hidup dengan baik dari pendapatan dari blog perjalanan kami saja. Kami memiliki sekitar 100.000 kunjungan per bulan di Travelicia. Beberapa perusahaan di industri perjalanan bekerja sama dengan kami dan kami mendapatkan uang melalui pemasaran afiliasi. Kami juga melatih para pendiri yang juga ingin menjalankan perusahaannya di mana pun lokasinya. Dan dari waktu ke waktu kami juga dipesan sebagai pembicara mengenai topik tersebut. Kami juga memperoleh penghasilan dari konferensi DNX. Kami baru saja akan mencapai titik impas dengan kamp rekan kerja. Kami melakukan ini untuk mengenal digital nomaden lainnya dan mendapatkan manfaat dari keahlian digital mereka.

Bagaimana cara mengelola startup dari jarak jauh?

Budaya dan komunikasi perusahaan harus benar. Setiap karyawan harus mengetahui nilai-nilai apa yang dijunjung perusahaan. Hal ini memerlukan kemampuan yang baik untuk merekrut dan melakukan orientasi, yang seringkali sepenuhnya dilakukan secara digital melalui panggilan video. Anda juga memerlukan alat yang tepat, pengarahan dan proses yang jelas. Kami memiliki 16 pekerja lepas di tim DNX, semuanya tersebar di seluruh dunia. Kami berkomunikasi dengan mereka melalui Slack, Trello, Skype, dan Google Drive.

Apakah kesalahpahaman cepat muncul saat kalian tidak bertemu?

Begitu saya melihat ada yang tidak jelas, kami melakukan video call. Misalnya, kami pernah mengalami sedikit kekacauan dengan departemen akuntansi. Pada satu titik, semua orang di perusahaan mempunyai pendapat, tapi tidak ada yang tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya.

Lalu apa yang kamu lakukan?

Kami mendapat dukungan profesional dan menyelesaikan masalah selangkah demi selangkah. Saat ini, hal pertama yang kita lakukan dengan suatu tugas adalah menyiapkan proses dan memikirkan alat apa yang dapat kita gunakan untuk mengatasinya. Saya hanya menyerahkan tugas operasional jika langkah selanjutnya sudah jelas. Saya harus mempelajarinya terlebih dahulu.

Apakah Anda akan merekomendasikan untuk membangun startup secara lokal dan kemudian menghentikannya secara bertahap?

Ya, suatu saat ada kemungkinan untuk bekerja dari jarak jauh. Namun, ada risiko terjebak dalam bisnis sehari-hari dan kehilangan kesempatan. Kami selalu bertemu dengan startup yang telah membangun timnya dari awal, di mana pun lokasinya. Ini sering kali berhasil dengan baik. Prinsip digital nomads adalah mengatur proses menggunakan alat dan memiliki tim yang kecil namun unggul.

Bagaimana Anda menjadi nomaden digital?

Saya adalah seorang manajer pemasaran online di beberapa startup seperti Stepstone atau DailyDeal. Termotivasi oleh dunia startup di Berlin, saya ingin segera memulai bisnis saya sendiri. Awalnya saya punya ide klasik untuk mendirikan agen pemasaran online. Saat cuti panjang di Asia Tenggara, saya mendapat pesanan pertama melalui Xing dan LinkedIn. Ketika kami mampu membayar tagihan pertama dengan pekerjaan kami saat berada di Bali, kami segera menyadari bahwa tidak ada jalan untuk kembali ke dunia kerja konvensional.

Apakah Anda mengalami masalah teknis?

Ya, dulu empat tahun lalu infrastrukturnya belum sebaik sekarang. Kami berada di asrama di mana banyak orang tidak mengerti mengapa kami begitu sering duduk di depan komputer. Saat ini segalanya lebih baik: kami mendapatkan kartu SIM lokal dengan data tetap langsung di bandara, kami memiliki banyak ruang kerja bagus untuk dipilih dan kami sering mencari akomodasi melalui Airbnb. Ada juga banyak proyek koeksistensi bagi wirausahawan yang tidak bergantung pada lokasi, dan kami tidak kekurangan apa pun.

Apa yang paling Anda sukai dari hal itu?

Di Brasil dan Asia Tenggara. Kami memulai selancar layang di Brasil. Kami sekarang memilih tempat tinggal berdasarkan angin dan laut. Bali adalah pusatnya para digital nomad dan saya rutin berlatih Muay Thai di Phuket. Ada banyak turis di sana, tapi Anda bisa berolahraga dengan baik.

Apakah Anda menjauhkan diri dari turis?

Sebagai digital nomad, Anda hidup lebih seperti penduduk lokal. Kami membeli makanan segar di pasar, memasak makanan sendiri, dan berolahraga bersama penduduk setempat. Anda tidak boleh membuat kesalahan dengan mengacaukan bekerja dari mana saja dengan liburan, bahkan jika Anda terus-menerus bepergian ke tempat-tempat terindah di dunia – jika tidak, perjalanan akan dengan cepat menjadi terlalu mahal.

Dan bagaimana cara melakukannya secara legal? Jadi dengan pajak, visa, dan asuransi?

Kami mendaftarkan perusahaan kami di Jerman, jadi kami membayar pajak di sini. Para digital nomad kebanyakan bepergian dengan visa turis karena masih belum ada peraturan yang seragam. Selama kami berada di luar negeri, saya mengambil asuransi kesehatan swasta dan juga mengambil asuransi kesehatan internasional.

Bagaimana seharusnya Anda menjadi digital nomad agar sukses?

Anda harus fleksibel dan fokus. Yang terpenting, Anda harus bekerja secara terstruktur. Bepergian memberi Anda banyak kebebasan, tetapi itu tidak berarti Anda menyelesaikan lebih banyak pekerjaan. Agar sukses, Anda perlu merencanakan hari Anda dengan baik agar Anda bisa bekerja seefisien mungkin dalam waktu singkat.

Apakah perjalanan berubah seiring waktu?

Secara umum, kami menjadi lebih santai. Kami melakukan perjalanan lebih lambat dan memiliki tempat-tempat yang selalu kami datangi kembali. Pada awalnya saya merasa ada sesuatu yang hilang jika saya tidak berada di Berlin. Namun hanya sedikit yang terjadi pada yang lain – kami tidak melewatkan apa pun.

Seberapa sering Anda masih di Jerman?

Kami mengunjungi teman dan keluarga sekitar dua kali setahun. Sebagian besar teman kami juga tinggal di lokasi yang independen dan kami sering bertemu mereka di ruang kerja tropis di seluruh dunia.

Dapatkah Anda membayangkan pindah ke Berlin lagi?

Mengapa tidak? Siapa yang tahu apa yang akan terjadi dalam beberapa tahun? Tapi saya pikir kami tidak akan pergi ke Berlin, melainkan tinggal di tempat kami berada tepat di sebelah laut – dan di mana Anda bisa berselancar layang.

Terima kasih untuk wawancaranya, Marcus!