Rencana para pendiri Crafty adalah mengubah banyak perusahaan kecil menjadi perusahaan kerajinan besar yang beroperasi secara online. Namun, mereka masih berada di tahap awal.
Sekitar 200.000 usaha kerajinan di Jerman harus mencari penggantinya dalam beberapa tahun ke depan. Para atasan yang telah memimpin perusahaannya selama puluhan tahun kini membutuhkan bakat manajemen baru. Tidak selalu mudah untuk menemukannya.
Sebuah perusahaan start-up di Munich mengambil keuntungan dari hal ini: Crafty, demikian sebutan untuk perusahaan muda tersebut, ingin membeli bisnis kerajinan tangan di berbagai industri di Jerman dan mengubahnya menjadi satu perusahaan besar. Pelanggan dari seluruh kota besar di Jerman akan dapat memesan tukang ledeng, tukang kebun, pelukis atau tukang ubin melalui situs web startup.
1.000 pengrajin kami sendiri dalam satu tahun
Perusahaan yang menempatkan merchant secara online sudah ada sejak lama, seperti Myhammer, Doozer dan Homebell. Bedanya dengan Crafty: Mereka platform, jadi menyediakan pengrajin dari bisnis independen. Crafty, di sisi lain, ingin bekerja secara eksklusif dengan pengrajinnya sendiri.
Ini masih merupakan rencana masa depan. Di penghujung tahun 2018, pasangan Christiane Wolff dan Jens Zabel mendirikan Crafty, milik mereka Situs web ditayangkan pada bulan Februari. Sejauh ini, pelanggan dapat memesan dealer di Munich, Berlin dan Frankfurt. Namun, startup tersebut hanya memiliki “sedikit” pengrajinnya sendiri, seperti yang diungkapkan Wolff dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene. Pada tahap awal, kami bekerja sama dengan perusahaan eksternal. Dalam dua belas bulan ke depan, para pendiri ingin mengambil alih sepuluh perusahaan dan mempekerjakan 1.000 pengrajin tetap.
“Ya, itu angka yang besar,” aku Wolff. Namun mencari bisnis tidaklah terlalu sulit, dan direktur pelaksananya biasanya kooperatif. Wolff yakin hal ini terjadi karena salah satu pendirinya adalah seorang pengrajin ahli sebanyak tiga kali. Dia memiliki Grup Zabel, di mana dia menawarkan layanan manajemen gedung. “Motto kami adalah: kerajinan membeli kerajinan,” kata Wolff. “Kami bukan investor yang membeli perusahaan dan menempatkan korporasi di atasnya, kami sangat memahami industri ini.”
Baca juga
Hal terpenting bagi pemilik usaha kerajinan yang akan keluar adalah karyawannya berada di tangan yang tepat. Hal ini terjadi pada Crafty: Anda membayar sepuluh hingga 15 persen di atas tarif dan pelatihan lebih lanjut dimungkinkan. Setelah pengambilalihan, nama usaha kerajinan tersebut akan dipertahankan untuk sementara waktu dengan tambahan “perusahaan dari Crafty Group”. “Kami mengetahui berapa banyak pelanggan dan karyawan yang diidentifikasi dengan sebuah nama,” kata Wolff.
Hanya nomor pelanggan dua digit
Wolff menguasai industri periklanan: dia sebelumnya adalah kepala komunikasi di agensi Serviceplan selama delapan tahun. Kombinasi dirinya sebagai spesialis komunikasi dan Zabel sebagai pengrajin dan wirausaha akan membawa Crafty menuju kesuksesan, Wolff yakin. Oleh karena itu, tidak sulit baginya untuk berhenti dari pekerjaan tetapnya.
Namun, Crafty masih membutuhkan waktu untuk mulai menghasilkan uang. Menurut Wolff, jumlah klien Crafty berada di angka dua digit di antara perorangan, dan mereka juga bekerja dengan lima klien B2B. Perusahaan rintisan pada awalnya dapat membiayai dirinya sendiri dari tabungannya sendiri. Ia gembira dengan hal ini, kata Wolff: “Ini berarti kita bisa tumbuh dengan damai tanpa tekanan dari investor.”
Dia tidak merasa terganggu karena Zabel, yang berusia 55 tahun, dan dirinya sendiri, yang berusia 48 tahun, sepuluh tahun lebih tinggi dari usia rata-rata para pendiri di Jerman. “Pasangan saya akan mati jika dia tidak terus-menerus melakukan sesuatu yang baru,” kata Wolff. “Dia adalah seorang pengusaha dari ujung kepala sampai ujung kaki dan itulah yang menulari saya juga.”
Baca juga
