Kemungkinan merger antara Deutsche Bank dan Commerzbank memanaskan pikiran masyarakat. Dalam hal total aset, hal ini akan menciptakan lembaga keuangan terbesar kedua di kawasan euro setelah BNP Paribas dari Perancis. Namun ukuran saja tidak menjamin kesuksesan. Hal ini ditunjukkan dengan banyaknya merger di industri keuangan Jerman yang awalnya dianggap sebagai “tonggak sejarah”.

Pernikahan bank Bavaria: Penggabungan Hypobank dan Vereinsbank menghasilkan Bayerische Hypo- und Vereinsbank (HVB) yang baru pada tahun 1998. Penggabungan tersebut merupakan yang terbesar dalam sejarah perbankan Jerman hingga saat ini. Namun jika ditilik ke belakang, hal ini belum tentu bisa dianggap sukses. Kedua bank tersebut, khususnya Hypo-Bank, sangat terlibat di Jerman Timur setelah reunifikasi. Ketika pasar real estat di sana jatuh ke dalam krisis, lembaga-lembaga tersebut mendapati diri mereka menghadapi banyak sekali kredit macet dalam pembukuan mereka. Beberapa pengamat menduga bahwa permasalahan di Hypo-Bank begitu serius sehingga merger merupakan semacam solusi alternatif. Pada tahun 2005, Unicredit Italia akhirnya mengambil alih HVB, diikuti dengan penutupan cabang dan PHK.

Grup semua keuangan: Ini harus menjadi “gambaran awal yang sempurna bagi dunia jasa keuangan terintegrasi”. Pada tanggal 1 April 2001, dewan pengawas Allianz dan Dresdner Bank menyetujui pengambilalihan lembaga kredit tersebut oleh grup asuransi senilai sekitar 23 miliar euro. Penggabungan tersebut dimaksudkan untuk memberikan peluang penjualan baru produk asuransi dan perbankan melalui counter bank dan perwakilan Allianz. Namun dalam waktu yang lama anak perusahaan tersebut menyebabkan raksasa asuransi Munich tersebut menderita kerugian yang drastis. Krisis keuangan yang mulai berkecamuk pada pertengahan tahun 2007 menimbulkan permasalahan baru dan angka merah di Dresdner Bank. “Hari ini kami harus mengakui bahwa kami tidak dapat mewujudkan ambisi kami untuk membentuk grup yang sepenuhnya membiayai dengan Dresdner Bank,” akunya kemudian, yang saat itu menjabat sebagai bos Allianz, Michael Diekmann.

Juara Jerman kedua: Commerzbank mengambil alih Dresdner Bank dari Allianz dengan total 9,8 miliar euro. Pembelian Dresdner Bank pada akhir musim panas tahun 2008 menyebabkan para eksekutif memuji “tonggak sejarah dalam konsolidasi perbankan Jerman.” Ia seharusnya menjadi “juara Jerman kedua”, “Commerzbank baru”. Namun kebangkrutan bank investasi Amerika Lehman Brothers menjerumuskan pasar keuangan ke dalam kekacauan. Pengambilalihan Dresdner yang sudah berisiko menjadi ancaman bagi Commerzbank, dan negara harus turun tangan dengan memberikan dana talangan miliaran dolar. Hingga saat ini, pemerintah federal merupakan pemegang saham terbesar Commerzbank dengan sekitar 15 persen. Namun penggabungan bank kuning dan hijau berjalan mulus meski diiringi ribuan PHK dan penutupan cabang.

Institut terbaik dari kawan-kawan: Setelah beberapa kali gagal, bank sentral koperasi DZ dan WGZ Bank akan bergabung pada 1 Agustus 2016 untuk membentuk lembaga sentral untuk 900 Volks- und Raiffeisenbanken di Jerman. Diukur dari total neraca yang berjumlah hampir 500 miliar euro, lembaga terbesar ketiga di Jerman didirikan setelah Deutsche Bank dan Commerzbank. Sejauh ini, integrasi berjalan lancar meski terjadi PHK.

Sejarah yang penting: Bisnis nasabah swasta dan korporat Deutsche Bank, yang diperluas dengan 14 juta nasabah Postbank, akan menjadi “pembangkit tenaga listrik”. Pada akhir tahun 2010, keluarga Frankfurt memperoleh mayoritas di Postbank. Deutsche Bank, di bawah CEO saat itu, Josef Ackermann, menyiapkan dana sebesar enam miliar euro untuk raksasa kuning itu. Namun ekspektasi tinggi itu tidak terpenuhi. Karena suku bunga rendah, gelombang regulasi, dan permasalahan dalam negeri, Deutsche Bank mengumumkan pemisahannya dari Postbank pada bulan April 2015. Hanya dua tahun kemudian, peran tersebut terbalik: anak perusahaan yang berfokus pada pelanggan swasta diintegrasikan ke dalam grup. Administrasi dan teknologi gabungan harus menghemat biaya.