Paul Achleitner harus banyak mendengarkan pada rapat umum Deutsche Bank.
Kai Pfaffenbach, Reuters

Dia kemudian harus banyak mendengarkan. Kalimat seperti “Kami sedang berdiri di depan kekacauan”. Atau: “Pergilah bersama Tuhan, tapi akhirnya pergilah, bebaskan bank dari dirimu sendiri”. Paul Achleitner kini telah memimpin bank swasta terbesar di Jerman, Deutsche Bank, selama tujuh tahun. Itu adalah tujuh tahun yang rumit, bahkan tujuh tahun terkutuk bagi orang Austria itu. Dengan tiga CEO dipecat. Dengan yang keempat juga berjuang. Dengan harga saham yang mengetahui satu arah: ke bawah. Pertanyaan yang tak terelakkan lagi muncul: Apakah Achleitner masih orang yang benar? Atau bukankah ini waktu yang lebih baik untuk pergi?

Achleitner sendiri mengatakannya pada musim semi 2015. Dia ditanya apakah kepemimpinan ganda Deutsche Bank, yang terdiri dari Anshu Jain dan Jürgen Fitschen, tidak tergantikan. “Siapa ini?” Jawab Achleitner. “Ini adalah soal masa depan institusi Deutsche Bank, bukan soal individu.”

Deutsche Bank kini jauh dari ukuran semula

Banyak pemegang saham percaya bahwa hukuman tersebut sekarang juga berlaku untuk Achleitner. Oleh karena itu, dia harus menarik kesimpulan dan pergi. Bahkan perwakilan pemegang saham yang lebih moderat menyatakan ketidakpuasannya terhadap masa jabatan Achleitner. “Meskipun manajemen telah diganti beberapa kali selama tujuh tahun terakhir, restrukturisasi bank masih belum selesai dan profitabilitas masih jauh dari harapan,” kata Andreas Thomae dari Deka Investment.

Baca juga: Peringkat DAX: Ini adalah penghasilan kepala dewan pengawas perusahaan-perusahaan top Jerman

Lagipula angka-angka itu tidak mewakili dirinya. Sepuluh tahun setelah krisis keuangan, Deutsche Bank yang dahulu dibanggakan masih jauh dari ukuran sebelumnya. Deutsche Bank hanya bernilai 14 miliar euro. Sebaliknya, pendatang baru DAX, Wirecard, memiliki hampir 20 miliar euro. Pembalikan tren? Tidak terlihat. Hal ini membuat investor khawatir. Hal ini membuat saham Deutsche Bank semakin anjlok: saat ini di bawah 6,50 euro.

Deutsche Bank ingin terus menabung

Achleitner bertarung pada hari Kamis. Dia memuji. Dewan mencapai semua tujuan pada tahun 2018. Biaya-biaya turun, jumlah pekerjaan penuh waktu menyusut, dan penyangga modal pada saat krisis tetap berada di atas target 13 persen. Namun Achleitner juga memperingatkan: “Kita perlu membangun kembali lebih cepat dan lebih radikal,” katanya. Dan: “Kita harus tetap mendunia.” Dan: Bank harus stabil, “dengan neraca yang kuat, manajemen risiko kelas satu – dan tanpa skandal baru, sedikit kepercayaan diri:” Terlepas dari semua masalah – saya melihat bahwa kita berada di jalur yang benar.

Di Deutsche Bank, jalan yang benar berarti lebih banyak pensil merah. CEO Christian Sewing mengumumkan pemotongan lebih lanjut. “Kami bersedia melakukan pemotongan yang sulit,” katanya. Fokusnya adalah pada bisnis pasar modal yang belakangan ini merugi. “Kami akan mempercepat transformasi dengan secara konsisten menyelaraskan bank kami dengan bidang-bidang yang menguntungkan dan berkembang yang sangat relevan bagi nasabah kami.”

Namun, kuartal pertama tahun 2019 menunjukkan betapa sulitnya jalan tersebut. Deutsche Bank hanya memperoleh 201 juta euro, sementara rivalnya di Amerika menghasilkan keuntungan miliaran. Pahit untuk menjahit. Namun sangat pahit bagi Achleitner.

Baca juga: Gugatan Trump: Deutsche Bank ingin mendominasi Manhattan – kini mimpinya adalah balas dendam

Achleitner berjuang demi kepercayaan. Dan cukup berhasil dalam hal itu. Manajer dana Alexandra Annecke dari Union Investment, misalnya, percaya bahwa ketua dewan pengawas berhak mendapat kesempatan untuk “melanjutkan secara konsisten jalur restrukturisasi yang telah kami pilih. Banyak pemegang saham lain yang melihat hal serupa.” Sebuah mosi untuk membatalkan pemilihan Achleitner sebagai ketua rapat umum ditolak. Lebih dari 99 persen. Orang Austria itu telah terpilih menjadi dewan pengawas. Hingga rapat umum tahun 2022. Besar kemungkinan dia akan tetap menjadi orang yang tepat bagi kebanyakan orang. Meskipun dia pasti harus banyak mendengarkan sebelum itu.

dari/dpa/Reuters

Sidney prize