Mengapa Swiss kembali dinobatkan sebagai negara paling inovatif di dunia? Pikiran seorang Jerman yang beremigrasi ke sana.

Ketika Anda memikirkan Swiss, Anda akan melihat gambaran paling tradisional yang dapat Anda bayangkan: puncak gunung putih di atas Danau Zurich, batangan emas di brankas bank, sapi perah di padang rumput, perusahaan yang mengekspor keju, coklat, dan jam tangan mekanis.

Sekaligus, negara ini dinobatkan sebagai negara paling inovatif di dunia untuk keenam kalinya berturut-turut. Bagaimana cara menyatukannya? Saya pindah dari Berlin ke Zurich pada tahun 2013 – berikut beberapa pengamatan dari seorang Jerman di negara yang melakukan banyak hal dengan sangat benar.

Pendatang baru pertama kali menyadari betapa baik dan lancarnya administrasi bekerja: Di kantor distrik saya, setiap kali saya lewat, tiga dari empat loket kosong. Surat izin mengemudi Swiss yang baru, yang dipesan secara online, akan tersedia setelah seminggu.

Beberapa waktu lalu aku pulang malam dengan sepedaku. Sekitar pukul 22.30, dua petugas polisi membunyikan bel pintu: “Pak Albert, dompet Anda hilang di jalan.”

Swiss, dengan strukturnya yang kecil dan lokal, memberikan kemudahan bagi warganya untuk mengurus kehidupan mereka – dan ini termasuk pilihan, misalnya, mendirikan bisnis selain menjadi karyawan.

Saya memperhatikan betapa banyak orang Swiss yang bekerja paruh waktu dan mencoba menjadi wirausaha sesuai dengan pekerjaan utama mereka. Seorang teman mengembangkan alat pengukur untuk industri kimia, teman lainnya membuat label rekaman, dan yang berikutnya membuat majalah perjalanan online.

Tentu saja, ada bantuan publik yang biasa – pusat start-up untuk mahasiswa dari universitas pemenang penghargaan, saran start-up gratis dari kota, dan subsidi. Namun menurut saya, tingkat keseriusannya berbeda dibandingkan di Jerman.

Swiss, yang memiliki bahan mentah lebih sedikit dibandingkan Jerman, adalah negara yang sangat mahal, biaya pegawai setidaknya dua kali lipat dibandingkan negara tetangga. Saat Anda memikirkan tentang pekerjaan lepas, Anda tidak hanya duduk di toko kosong dengan Macbook dan blog, Anda memerlukan ide nyata. Bahkan kaum muda berbicara dengan sangat serius tentang bekerja keras, menabung, mencapai sesuatu. Terlepas dari semua gaya hidupnya, Swiss dalam banyak hal adalah negara Calvinis yang membumi: orang-orang ingin memanjakan diri mereka dengan sesuatu, namun mereka juga melakukan sesuatu untuk mengatasinya.

Secara umum, saya merasakan rasa hormat yang luas terhadap orang-orang yang berkinerja terbaik, yaitu pengusaha dan karyawan, yang tidak terdapat di Jerman, dimana politik pada umumnya menawarkan redistribusi dan polemik terhadap “orang kaya” yang dianggap mempunyai kinerja yang sangat baik. Di Swiss, masyarakat memberikan suara menentang upah minimum dan batas maksimum gaji eksekutif. Apakah miliarder tertentu hanya membayar pajak dua persen? Bagus untuk kas daerah.

Ketika saya membaca artikel Jerman tentang Uli Hoeness atau Sepp Blatter, artikel tersebut penuh dengan kebencian dan penghinaan. Media Swiss, sebaliknya, melaporkan dengan penuh perdamaian, hampir penuh kasih sayang – di samping skandal, Anda masih dapat melihat pencapaian luar biasa dalam hidup para manajer.

Bagaimanapun, masalah perpajakan tidak terlalu berpengaruh. Di sini, pemerintah kota bersaing untuk mendapatkan penduduk dan perusahaan melalui tarif pajak yang rendah. Saya bisa berpindah dari Zurich ke Zug, 21 menit perjalanan dengan kereta api, dan mendapat penghasilan bersih sepuluh persen lebih banyak.

Pajaknya sendiri setengahnya dari Jerman, PPNnya maksimal delapan persen. Orang Swiss biasanya hanya membayar pajak gajinya setahun sekali. Asuransi kesehatan bulanan saya (tanpa perawatan gigi) berharga 199 franc, setara dengan 183 euro.

Di otoritas Jerman, mentalitas pelayanan sering disimulasikan, biasanya terbatas pada penamaan (“layanan pelanggan”). Di Swiss, pegawai negeri sering menelepon saya melalui ponsel untuk membantu atau memberi tip. Status pegawai negeri sipil sendiri telah dihapuskan di Swiss beberapa tahun lalu.

Faktor lainnya adalah struktur populasi. Saya merasakan Swiss sebagai negara yang sangat memperhatikan siapa yang datang ke negara tersebut dan apa yang mereka bawa ke negara tersebut. Imigran pada umumnya adalah karyawan berpendidikan dari negara-negara Barat, yang sering kali mempunyai penghasilan yang baik atau sudah kaya. Kelompok yang paling mungkin berpikir untuk menjadi wiraswasta.

Mereka yang tidak berhasil seringkali harus keluar lagi – seorang kenalan saya, seorang konsultan manajemen dari Amerika, baru saja menceritakan kekhawatirannya bahwa masa tinggalnya tidak akan diperpanjang karena dia baru saja kehilangan pekerjaan.

Saya menganggap Zurich sebagai biotope yang ideal untuk budaya inovasi. Ada kampus Google dengan 1.500 karyawan, universitas seperti ETH, dan di antaranya “Technopark” di bekas kawasan industri tempat pengusaha mikro melakukan penelitian dan bekerja. Tahun lalu saya melihat beberapa tim di sana berlomba-lomba memproduksi bahan bakar dari gas buang. Semua ini hanya berjarak 20 menit, membuat pertukaran menjadi sangat mudah.

Infrastruktur sosial yang padat merupakan ciri khas Swiss – bukan hal yang aneh bagi orang untuk tinggal di tempat kelahirannya seumur hidup, menjaga lingkaran pertemanan dan bekerja beberapa kali di perusahaan yang sama (juga karena kurangnya alternatif di tempat yang sangat jauh). negara kecil dengan empat wilayah bahasa). Hal ini mengarah pada jaringan kontak, rekomendasi, dan kenalan yang padat – itulah yang seharusnya dilakukan oleh internet, pada tingkat yang sangat pribadi dan mengikat. Swiss adalah masyarakat sipil dalam arti terbaiknya.

Salah satu faktornya tentu saja adalah kekayaan pribadi negara, sangat umum untuk mendirikan perusahaan dengan cepat – bahkan penasihat pajak saya diatur sebagai perusahaan saham, yang membutuhkan setidaknya 100.000 franc (setara dengan 92.000 euro) modal saham; bijaksana.

Pendapatan yang tinggi dan pajak yang rendah juga membantu karyawan biasa menghemat sejumlah besar uang setiap bulannya. Hingga 27 persen jutawan tinggal di komunitas yang lebih kecil dan tidak spektakuler di wilayah sekitar. Salah satu faktor dalam memulai suatu usaha, yaitu modal awal, seringkali tidak menjadi kendala yang besar.

Apa hubungannya semua ini dengan inovasi? Swiss merupakan negara yang menawarkan infrastruktur yang sangat baik, namun pada saat yang sama memberikan kebebasan, misalnya melalui kebijakan perpajakan, dan memiliki konsensus sosial yang menghargai dan mendorong kewirausahaan.

Mentalitas Swiss – pragmatis, diplomatis, sepenuhnya cerdas – dalam banyak hal mirip dengan apa yang saya ketahui dari Saxony, Thuringia, Bavaria, dan Baden-Württemberg: orang tidak terlalu memikirkan “mercusuar” dan “proyek percontohan”, melainkan meminjamkan uang. . membantu.