Sebelum Anda dapat mulai bekerja di Boxed, sebuah perusahaan pemesanan lewat pos online Amerika yang menghasilkan penjualan $111 juta tahun lalu, Anda harus lulus ujian direktur pelaksana Chieh Huang saat Anda melamar.
Huang mengatakan dia secara pribadi mewawancarai setiap calon karyawan perusahaannya, menjadikannya “garis pertahanan terakhir” perusahaan.
Namun ketika Huang melakukan wawancara untuk suatu pekerjaan, dia tidak ingin mengetahui kualifikasi atau pencapaian pribadi mereka—dia hanya mencoba untuk mengatasi hal-hal yang tidak menyenangkan tersebut.
“Hal terakhir yang kita butuhkan adalah seseorang dengan ego besar, super pintar, tapi berbadan besar,” jelas Huang tahun lalu Konferensi ikonikdisajikan oleh CNBC dan Inc. “Sampai hari ini, saya masih mencarinya.”
Dalam sebuah postingan di Blog TED Huang mengatakan bahwa selama wawancaranya selama 15 hingga 30 menit dengan calon potensial, dia hanya menanyakan tiga pertanyaan untuk mengetahui apakah mereka cocok untuk perusahaan:
Pertanyaan pertamanya: “Ceritakan padaku tentang dirimu, tapi kamu tidak boleh menyebutkan apa pun yang ada di resumemu.” Hal ini bisa jadi sangat sulit bagi pelamar, kata Huang. Kenyataannya, dia hanya mencoba mengukur apakah para kandidat dapat mempertahankan percakapan dan mengetahui seberapa penasaran dan terbukanya mereka.
Misalnya, ketika mereka mulai berbicara tentang perjalanan dan makanan, Huang bertanya, “Perjalanan terburuk apa yang pernah Anda lakukan atau “Makanan terburuk apa yang pernah Anda makan?”
Selanjutnya, menurut postingan blog, Huang membuatnya “Pertanyaan yang menggugah pikiran untuk melihat apakah Anda dapat memikirkan sesuatu saat itu juga”. Dia mengatakan bahwa dia suka mengubah pertanyaan sebenarnya pada putaran ini saat melamar. Namun apa pun yang dia tanyakan, dia selalu memilih pertanyaan yang sebenarnya tidak memiliki jawaban yang benar, seperti “Menurut Anda, negara mana yang akan menjadi negara pertama yang melarang orang mengemudi?” Dan pada tahun berapa hal itu akan terjadi?”
Dengan pertanyaan ini, tidak masalah apa yang dikatakan kandidat. Satu-satunya hal yang penting adalah bagaimana dia sampai di sana. Huang mengatakan dia ingin para kandidat benar-benar memikirkannya dan tidak hanya meneriakkan apa yang mereka pikirkan. Apakah mereka memahami maksud pertanyaan tersebut dan bersedia untuk “membahas lebih dalam lagi”, atau apakah mereka berhenti dan berkata “Saya tidak tahu”?
Terakhir, Huang bertanya kepada para kandidat, dia “Nilai pengetahuan tentang industri teknologi pada skala 1-10.” Pertanyaan ini memperjelas siapa yang menganggap diri mereka terlalu tinggi – Huang menjelaskan bahwa siapa pun yang memberi nilai 9 atau 10 pada dirinya sendiri adalah “bendera merah”.
Baca Juga: Pertanyaan yang terkesan sederhana menjadi batu sandungan dalam wawancara bagi banyak orang
Menurut pandangan Huang, industri teknologi terus berubah, dan berubah begitu cepat sehingga tidak ada seorang pun yang bisa menyebut diri mereka ahli: “Orang yang mengira dirinya tahu segalanya akan lebih meremehkan orang-orang di sekitar mereka.”
Huang yakin tes tiga pertanyaan ini bermanfaat bagi dirinya dan karyawannya. “Secara umum, kita menghabiskan lebih banyak waktu dan jam kerja dengan rekan kerja dibandingkan dengan teman dan keluarga. “Jika Anda bekerja penuh waktu, itulah kenyataan Anda,” jelas Huang di Iconic Conference. “Dan dengan egois, aku tidak ingin menghabiskan waktuku bersama orang yang tidak kusukai.”
Teks ini diterjemahkan dari bahasa Inggris oleh Danielle Dörsing
Ingin mengetahui lebih lanjut tentang melamar? Di sini kami telah merangkum tips terpenting untuk wawancara.
Selain itu: