Di tengah digitalisasi, banyak perusahaan yang gagal mengarahkan masa depannya ke arah yang benar. Ini mengkritik Andreas Föller, kepala pemburu di konsultan kepegawaian Comites di seberang “Cermin”: “Digitalisasi dan disrupsi tidak terjadi begitu saja, namun harus dipikirkan dan dilakukan oleh masyarakat,” ujarnya kepada majalah tersebut.

Namun perusahaan seringkali melakukan kesalahan yang sama. Mereka memang mempekerjakan karyawan yang memiliki pengetahuan luas tentang industri ini, namun: “Untuk memecah sebuah perusahaan, Anda memerlukan orang-orang dari luar industri dengan perspektif luar yang segar,” ia memperingatkan dalam “Spiegel”. Jika tidak, mereka yang bertanggung jawab tidak akan pernah berani menghancurkan struktur yang sudah ada.

Digitalisasi: Menghabiskan model bisnis lama dan kemudian menggantinya tidak akan berhasil

Bagi Föller, mempekerjakan karyawan secara internal untuk menangani digitalisasi juga merupakan pendekatan yang salah. Lagi pula, orang-orang ini takut menghancurkan sesuatu yang mereka ketahui dan berhasil di masa lalu. Dan pakar tersebut melihat kesalahan besar lainnya dalam digitalisasi perusahaan – yaitu ketika mereka memutuskan untuk terus menghasilkan uang dengan model bisnis lama selama mereka bisa dan pada saat yang sama mengembangkan model yang seharusnya menggantikan model bisnis lama.

Pakar: Digitalisasi “membutuhkan pemikiran kolaboratif, bukan kompetitif”

“Perusahaan harus melakukan digitalisasi selama operasi berjalan. Atasan harus mendelegasikan tanggung jawab untuk hal ini, dan banyak orang mempunyai masalah dengan hal itu,” jelas Föller. Model bisnisnya tidak harus saling menggantikan, melainkan saling melebur. Föller juga mengetahui alasan permasalahan dalam mata pelajaran ini: “Kami, orang Jerman, telah dilatih oleh sistem sekolah kami untuk bekerja secara mandiri dan menjadi lebih baik dari yang lain. “Tetapi inovasi membutuhkan pemikiran kolaboratif dibandingkan berpikir kompetitif,” jelasnya dalam wawancara “Spiegel”.

Baca juga: Studi: Setiap perusahaan Jerman ketiga perlu mengejar ketertinggalan dalam hal digitalisasi

Namun Anda harus terlebih dahulu menginternalisasikan pendekatan ini dan kemudian menerapkannya – terutama ketika merekrut karyawan baru. Jika tidak, proses digitalisasi dapat membahayakan masa depan suatu perusahaan.

CD