Dalam serial “Startup Heroes”, pendiri Mydealz, Fabian Spielberger, berbicara tentang startup, stagnasi Groupon, dan strategi media sosial.

“Pahlawan Startup” Fabian Spielberger dalam sebuah wawancara

Fabian Spielberger selalu menjadi penyelamat. Dia membagikan strateginya untuk mendapatkan penawaran terbaik di sebuah blog pada tahun 2007 – yang akan berkembang menjadi salah satu platform perdagangan sosial terbesar di Jerman dalam beberapa tahun. Spielberger (30) bukan hanya kepala portal tawar-menawar yang disebut Mydealz (www.mydealz.de), tetapi juga inkubator e-commerce 6Minutes Media, yang juga mengoperasikan portal Urlaubspiraten.de, Chillmo.com dan Abosgratis.de.

Siapa kamu dan apa yang kamu lakukan?

Nama saya Fabian Spielberger, pendiri dan direktur pelaksana 6Minutes Media GmbH, sebuah inkubator kecil yang didanai sendiri yang mengkhususkan diri dalam proyek e-commerce. Proyek terbesar dan mungkin paling terkenal, yang menjadi asal mula segala sesuatunya, adalah Mydealz.de. Dengan lebih dari 400.000 pengunjung per hari, ini mungkin merupakan platform perdagangan sosial terbesar di Jerman. Penawaran terbaik dari seluruh toko online dan offline dikumpulkan, dievaluasi dan didiskusikan setiap hari oleh tim editorial dan komunitas. Ini mencakup segalanya mulai dari perjalanan, hingga uang tunai lebih dari 150 euro untuk membuka rekening giro gratis, hingga penawaran Nutella terbaik.

Bagaimana Anda mendapatkan ide untuk Mydealz?

Saya menyukai teknologi dan selalu memiliki keinginan untuk memiliki gadget terbaru. Tentu saja, selama masa studi, anggaran saya hanya memungkinkan hal ini terbatas dan oleh karena itu saya selalu mencari cara untuk mendapatkan produk terbaru dengan harga semurah mungkin. Saat itu masih sangat mudah melalui kontrak telepon seluler. Jadi biasanya Anda mengambil dua kontrak ponsel, yang tidak Anda gunakan sama sekali, tapi langsung dibatalkan. Jika Anda menjumlahkan semua biaya tetap, ponsel yang Anda dapatkan secara efektif lebih murah 300 euro. Karena selalu ada beberapa kendala yang perlu dipertimbangkan, saya merangkumnya dengan jelas di blog untuk teman-teman saya – lahirlah Mydealz.de.

Meskipun platform kesepakatan seperti Groupon dan DailyDeal mengalami stagnasi, Mydealz terus berkembang. Bagaimana Anda menjelaskan perbedaannya?

Mydealz telah ada selama hampir enam setengah tahun dan dalam jangka waktu tersebut kami telah dapat merasakan sejumlah tren belanja – belanja langsung, klub belanja, dan sekarang, yang terbaru, belanja berkelompok. Mydealz tidak melihat dirinya sebagai pengecer atau platform kupon. Karena kami tidak menjual produk kami sendiri, kami tidak bergantung pada sumber produk yang baik, yang merupakan salah satu kendala terbesar dalam e-commerce. Jadi kita tidak perlu mempublikasikan penawaran buruk hanya karena sesuatu dibeli dengan harga terlalu tinggi. Kami semua di perusahaan mencintai dan menghayati Mydealz dan terus mengembangkannya lebih jauh, selalu mengutamakan produk dan komunitas. Saya khawatir pemikiran ini akan hilang di banyak perusahaan seiring berjalannya waktu.

Apa yang Anda inginkan agar Jerman menjadi negara awal?

Saya suka Berlin dan saya juga suka Jerman. Saya pikir kita mempunyai banyak keuntungan di sini yang sering dianggap remeh. Meski demikian, masih banyak kendala birokrasi, terutama jika menyangkut pegawai dari luar negeri. Jika karyawan harus menangani sendiri prosedur administratif ini dan tidak didukung oleh kami, saya dapat membayangkan bahwa hal ini tidak akan berhasil untuk salah satu pihak.

Tren apa yang Anda lihat di internet?

Anda tidak boleh mengalahkan kuda mati, namun seluler dan sosial adalah topik yang pada dasarnya akan segera hadir. Seluler tidak akan menggantikan lalu lintas “desktop” klasik, namun akan menciptakan pilar lain yang sangat besar yang sedang kami coba tempati. Bagi kebanyakan orang, sosial saat ini berarti Facebook. Namun menurut saya kita juga akan melihat banyak perubahan di sana, karena sangat sedikit perusahaan yang benar-benar puas dengan hasil strategi sosial mereka, khususnya di sektor e-commerce.