Gambar Feng Li/GettyEtos kerja di banyak negara Asia Timur berulang kali dipuji. Para karyawan dianggap sangat produktif, membutuhkan sedikit tidur dan sedikit istirahat. Lebih jauh lagi: Siapa pun yang tidur saat bekerja di Jepang, mis. itu dianggap sangat produktif. Beberapa karyawan bahkan berpura-pura tertidur untuk memberikan kesan tersebut.
Namun sikap ini juga mempunyai sisi lain, seperti ini Jajak pendapat dari AIA “Tempat Kerja Tersehat Vitalitas” menunjukkan. Akibatnya, jumlah hari absen karena sakit di satu sisi dan ketidakhadiran di sisi lain sangat tinggi di Asia. Presenteeism adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan kejadian karyawan di tempat kerja yang sakit atau sakit sehingga tidak dapat bekerja secara produktif.
Karyawan di Hong Kong mempunyai hari kerja yang paling “hilang”.
Menurut survei, berdasarkan kriteria ini, pekerja di Hong Kong rata-rata kehilangan hampir 71 hari kerja per tahun, yaitu hari dimana mereka dinyatakan sakit atau masuk kerja karena sakit. Ini adalah dua hingga tiga bulan, tidak termasuk akhir pekan. Di Malaysia hampir 66 hari, di Singapura 54 hari, dan di Australia 45 hari. Penulis penelitian membandingkan jumlah tersebut dengan karyawan Inggris, yang memiliki 30 hari ketidakhadiran per tahun.
Tidak ada data yang disebutkan secara khusus untuk Jerman – meskipun ada penelitian yang mengacu pada tahun 2015. Alhasil, pegawai di negeri ini dalam setahun Rata-rata 12,1 hari sakit untuk bekerja jauh. Mereka bergabung dengan masih rata-rata 13,8 hari sakit. Hal ini mengakibatkan total 25,9 hari kerja “hilang” di Jerman pada tahun 2015.
Banyak bekerja – sering sakit
Hasilnya menunjukkan: Sikap kerja di Asia menimbulkan risiko terhadap kesehatan karyawan. Jika perusahaan menggunakan etos kerja ini sebagai patokan, karyawan Jerman pun berisiko lebih sering absen. Situasi ini menjadi lebih buruk ketika perekonomian berada dalam krisis.
Menurut penelitian, karyawan kemudian lebih sering datang bekerja meskipun sebenarnya mereka tidak mampu bekerja. Ketakutan akan kehilangan pekerjaan mendorong karyawan untuk bekerja keras. Pada saat aktivitas ekonomi sedang kuat, hari-hari ketidakhadiran akan lebih mungkin diterima.
Baca juga: “Burnout tidak ada hubungannya dengan kelelahan – tetapi dengan faktor yang sama sekali berbeda”
Para ahli telah menyerukan langkah-langkah pencegahan di Asia: Kesejahteraan pekerja harus menjadi lebih penting, juga karena meningkatnya populasi yang menua. Sebuah topik yang sama pentingnya bagi Jerman, apalagi masyarakat kita juga semakin menua berkat kemajuan medis.
Hal ini juga dapat membantu jika pemberi kerja menyadarkan karyawannya bahwa ketika mereka sakit, mereka sebenarnya berada di tempat tidur dan bukan di meja kerja mereka. Di satu sisi, hal ini menghindari menulari rekan kerja, di sisi lain, penelitian menunjukkanbahwa biaya kehadiran melebihi biaya panggilan sakit karyawan sepuluh kali lipat.