Nur10 adalah aplikasi baru dari Meinestadt.de dan pesaing langsung Groupon. Perusahaan Axel Springer saat ini fokus pada inovasi.
Meinestadt.de dengan rasa haus akan inovasi
67 persen orang Jerman mengetahui merek Meinestadt.de (www.meinestadt.de), yang sebagian disebabkan oleh fakta bahwa situs tersebut telah ada sejak tahun 1999 dan operatornya, Allesklar.com AG, telah beroperasi di pasar sejak tahun 1996 dengan berbagai proyek. Namun demikian, perusahaan ini tidak ketinggalan jaman seperti yang mungkin Anda yakini dari bagian depan situs web Meinestadt yang sekarang berwarna abu-abu.
Kekuatan pendorongnya, portal untuk sekitar 12.000 kota di Jerman, Meinestadt.de, saat ini sebagian besar dibiayai oleh tawaran pekerjaan dan bisnis jangkauan – periklanan dan bisnis korporasi. Menurut Georg Konjovic, CEO di Gründerszene, “perusahaan ini sangat menguntungkan dan didirikan untuk tidak tinggal diam, Allesklar berinovasi di beberapa bidang dan, menurut Konjovic, mengajukan pertanyaan pada dirinya sendiri:” Bagaimana kita bisa menambahkan sekop lain ” Ini. Dimana pertumbuhannya? Dimana inovasi yang sesuai dengan Meinestadt.de?”
Oleh karena itu, situs web tersebut direncanakan akan diluncurkan kembali pada tahun depan dan proyek internal, aplikasi Nur10.de, saat ini sedang dalam proses pemisahan. “Meinestadt.de yang baru adalah dasar bagi banyak ide pertumbuhan kami. Namun kami tidak ingin menunggu hingga tahun depan untuk peluncurannya kembali, kami harus melakukan sesuatu terlebih dahulu – dan itulah mengapa kami sekarang memulai proyek seperti Nur10.de.”
Nur10: apa yang Groupon dan Fiverr tidak bisa lakukan?
Nur10 adalah aplikasi seluler yang menawarkan hal-hal kepada pengguna di wilayah mereka seharga sepuluh euro. Hal ini mengingatkan kita pada model Fiverr yang gagal di Jerman, di mana layanan ditawarkan oleh perorangan dengan harga tetap. Namun, Nur10 mentransfer konsep tersebut ke tingkat bisnis: Misalnya, sebuah restoran dapat menawarkan menu atau studio kebugaran dapat menawarkan pelajaran percobaan dengan harga tetap. Skenario ini kurang mengingatkan pada Fiverr dan lebih mengingatkan pada Groupon.
“Idenya mungkin tampak mudah, namun anak-anak Nur10 memiliki misi yang belum tercapai oleh Groupon dan kawan-kawan,” kata Konjovic. Perbedaannya dengan model yang ada adalah jenis komunikasinya: Dalam kasus Nur10, persentasenya tidak dikomunikasikan sama sekali dan harga hanya dikomunikasikan secara diam-diam, namun di baliknya ada keranjang belanjaan yang harus didesain menarik. dengan kata lain: produknya dan bukan itu. Fokusnya harus pada tawar-menawar.
Kota Cologne telah menjadi pasar uji Nur10 selama beberapa minggu sekarang – Allesklar AG juga berbasis di Siegbug, dekat kota terbesar di Rhine. Namun, pelanggan pertama Nur10 harus diyakinkan terlebih dahulu, karena Groupon dan sejenisnya meninggalkan sebagian besar pelanggan yang merasa kesal. “Kebanyakan pintu kupon ditutup. Namun apa yang dilakukan Nur10.de adalah membuka pintunya kembali,” kata Georg Konjovic. Bergantung pada bagaimana pasar pengujian berjalan, Anda ingin memutuskan apakah Anda ingin memperluas ke kota lain.
Namun, Meinestadt datang ke Nur10 seperti perawan kepada anak-anak secara kebetulan: dua karyawan – Peter Pletsch dan Sebastian Drees -, sebuah ide bisnis yang berkembang dengan baik dan seorang pemberi kerja yang menyadari sinergi dengan bisnis yang ada dan memilih untuk mengelola proyek bersama-sama. dengan sumber daya yang ada yang ingin diimplementasikan. “Kami mengevaluasi ide Nur10 secara internal tanpa pengecualian,” kata Konjovic, sambil menambahkan: “Kami mengetahui bisnis lokal luar dan dalam dan mampu memperkirakan dengan baik apakah bisnis kupon dapat berjalan.”
Inovasi dari dalam
Namun agar tidak hanya sekedar kebetulan, Meinestadt semakin mengandalkan semangat kewirausahaan dan inovasi dari dalam. “Kami sepenuhnya terbuka untuk pengusaha dari kalangan kami sendiri. Saya senang dengan semua orang yang mengatakan mereka ingin mengambil tanggung jawab perusahaan.
Selain pendekatan inkubator yang digunakan di Nur10, mereka tidak ingin mengubah fokus ke start-up: “Kami tidak mencari lebih banyak startup dan investasi tahap awal dan awal,” kata Konjovic dengan jelas, namun menambahkan bahwa mereka sedang dalam tahap pengembangan. mendukung Proyek-proyek terkait “tidak memiliki karakter start-up – 300 orang akan terlalu banyak untuk itu – tetapi setidaknya mereka memiliki dinamika start-up: keputusan dan pelaksanaan yang cepat.”
Ponsel dan alat tulis berjalan beriringan
Selain Nur10 yang akan segera dipisah dan sudah beroperasi secara mandiri, serta aplikasi Meinestadt yang telah berdiri selama lebih dari tiga tahun, Allesklar juga mengembangkan aplikasi pelatihan dan kerja seluler, misalnya aplikasi penjualan Plundr. Terlebih lagi, dengan pengambilalihan oleh Axel Springer setahun yang lalu, perusahaan memiliki pemilik baru yang sangat berorientasi pada seluler.
Perusahaan saat ini memiliki pangsa lalu lintas seluler sekitar sepuluh hingga dua belas persen. Angka ini relatif rendah, namun meningkat tiga kali lipat sejak awal tahun, menunjukkan pertumbuhan yang solid. Ditambah lagi, Konjovic berkata, “kami bukan Yelp atau Facebook, yang kasus penggunaan selulernya dimulai lebih awal.” Dia yakin bahwa bisnis lokal, pasar tenaga kerja, dan bidang lain yang tercakup dalam promosi Meinestadt menjadi semakin mobile.
“Kami pergi ke mana pun bisnis berada dan terjadi peralihan dari stasioner ke mobile. Itu sebabnya kita juga harus menyediakan layanan seluler yang baik – tapi jangan mengabaikan tawaran alat tulis.”