Elon Musk
Justin Sullivan/Getty

Jika Anda ingin mencetak poin dalam wawancara, Anda perlu membicarakan kesuksesan Anda.

Pada saat yang sama, Anda juga perlu mengetahui keberhasilan mana yang patut disoroti dalam percakapan. Jika Anda berbicara tentang rasa pencapaian yang salah, Anda membahayakan peluang Anda.

Dalam sebuah artikel untuk Fast Company Mantan perekrut Tesla Max Brown berbicara tentang pengalamannya di perusahaan tersebut. Inilah pertanyaan yang dihadapi sebagian besar pelamar:

“Ceritakan tentang pencapaian teknis terpenting Anda, proyek yang paling Anda banggakan.”

Kedengarannya tidak terlalu sulit pada awalnya. Tentu saja tidak lebih sulit dari pertanyaan rumit lainnya yang harus dijawab oleh pelamar Tesla di masa lalu.

Namun Brown, yang mewawancarai lebih dari 1.000 pelamar di Tesla, mengatakan pelamar biasanya menyebutkan proyek yang salah.

Tekankan keterampilan Anda dalam wawancara

“Menurut pengalaman saya, naluri pertama orang adalah menyebutkan proyek atau pencapaian yang terlihat paling menguntungkan di atas kertas — tapi tidak selalu yang menunjukkan kehebatan teknis mereka yang sesungguhnya,” tulisnya “Perusahaan Cepat”.

Lebih baik menyoroti proyek kecil di mana Anda benar-benar dapat mendalami setiap aspek teknisnya. Dalam banyak kasus, proyek terbesar dan paling mengesankan yang pernah Anda ikuti bukan hanya karena Anda, melainkan karena seluruh tim.

Tapi ini adalah kesalahan fatal. Dalam sebuah wawancara, Brown mengatakan Anda tidak boleh berada dalam situasi di mana Anda bisa berkata, “Orang lain bertanggung jawab atas hal itu, seperti yang dilaporkan Business Insider sebelumnya, menyombongkan diri adalah strategi yang baik untuk menciptakan kesan pertama yang bertahan lama — tetapi hanya jika Anda.” dapat membuktikannya dengan bukti.

Inilah yang ingin dicapai oleh manajer SDM dengan pertanyaan ini

“Alasan sebenarnya manajer perekrutan menanyakan pertanyaan ini adalah untuk memulai topik yang dapat mereka jelajahi guna mengetahui lebih banyak tentang keahlian teknis kandidat,” kata Brown kepada Fast Company.

Brown, yang kini menjalankan perusahaan perekrutan Pantai Silikon Darikorupsi mengatakan sebagian besar jawaban buruk membuat kandidat terlihat seperti mencuri pekerjaan orang lain atau tidak mengarah pada “percakapan teknis yang produktif”.

Dan hal terakhir yang ingin Anda lakukan adalah tampil tidak jujur ​​atau bingung dalam sebuah wawancara.

Lalu bagaimana cara menjawab pertanyaan tersebut dengan benar?

Brown mengatakan para kandidat mempunyai keuntungan jika mereka dapat mengidentifikasi masalah dan menjelaskan solusinya, menyampaikan kontribusi mereka terhadap proyek dan menjelaskan hasilnya.

Dan Anda mendapat poin ekstra jika Anda bisa menghiasi jawaban Anda dengan anekdot tentang ketekunan, dapat menunjukkan ketangguhan dan kemandirian – semua nilai penting bagi Tesla.

Yang terpenting, Anda harus bisa menonjolkan ide pokok karya Anda. Dan itu berlaku untuk semua wawancara kerja, tidak hanya di Tesla dan industri otomotif.

“Anda mungkin berpikir Anda membosankan para profesional HR dengan cerita Anda tentang sebuah proyek yang relatif kecil, tapi jika itu adalah proyek dimana Anda benar-benar bisa unggul dengan pengetahuan Anda, Anda perlu mengungkitnya. Manajer SDM ingin ngobrol teknis dengan Anda – dan mudah-mudahan bisa mempelajari sesuatu yang baru.”

diterjemahkan oleh Nathalie Gaulhiac

Keluaran Sydney