Bret Taylor adalah seorang pengusaha dan programmer – dan menjabat sebagai kepala teknologi di Facebook hingga tahun 2012. Di sana, dia terutama mengurus platform seluler dan berhasil mencapai pertumbuhan pengguna yang besar dengan aplikasi tersebut. Taylor sekarang menjadi bos di perusahaannya sendiri, Menyindir Layanan Clouddimana beberapa orang dapat mengedit dokumen bersama-sama dan mengobrol satu sama lain secara bersamaan.

Namun sang pengembang sepertinya tidak melupakan waktunya di Facebook. Karena di platform online “Kuora” Taylor kini telah menjawab pertanyaan dari pengguna yang ingin tahu bagaimana rasanya bekerja untuk Mark Zuckerberg.

“Sejujurnya, ini adalah salah satu peluang paling berharga yang pernah saya dapatkan dalam kehidupan profesional saya,” kata Bret Taylor dalam tanggapannya.

“Kualitas yang paling saya hargai dari Mark sebagai bos dan manajer adalah dia sangat terbuka terhadap ide-ide baru. Ketika kami berbeda pendapat, dia tidak bersikap defensif atau mencoba membuat saya mengikuti sudut pandangnya (…), namun dia mencoba memahami sudut pandang saya seakurat mungkin.”

Taylor menulis bahwa sering kali terjadi perjalanan jauh melintasi kampus Facebook untuk mendiskusikan produk dan strategi. Mark Zuckerberg tidak pernah mencari konfrontasi, tetapi selalu berusaha mendapatkan jawaban yang “benar”, meskipun memakan waktu berjam-jam, berhari-hari, atau bahkan berminggu-minggu.

Facebook adalah perusahaan yang lebih baik

Sebelum Bret Taylor bergabung dengan Facebook pada tahun 2009, dia sudah bekerja untuk raksasa teknologi lain: Google. Bersama rekan-rekannya, ia menciptakan layanan peta Google Maps. Ketika Taylor sekarang membandingkan waktunya di Google dengan waktunya di Facebook, dia sering kali lebih bahagia di jejaring sosial, tulisnya di “Quora”.

Google mendorong tim untuk mengembangkan ide dan produk mereka sendiri, dan dia memiliki banyak kebebasan dalam hal ini, kata Taylor. Namun produk-produk ini hampir tidak dipantau oleh Google – hingga suatu hari perusahaan harus memutuskan proyek mana yang benar-benar harus dilaksanakan. “Di Google, sumber daya pengembangan tim dipotong, peluncuran produk dibatalkan, dan pemrogram tiba-tiba harus berurusan dengan integrasi yang sepenuhnya sewenang-wenang (atau setidaknya tampak demikian bagi mereka),” keluh sang pengembang atas situasi di raksasa mesin pencari tersebut. waktu. Hal ini membuat frustrasi banyak rekannya.

Namun di Facebook, ada pendekatan yang berbeda. “Mark sangat terlibat dalam segala hal, namun dengan cara yang bermakna dan transparan,” lanjut mantan chief technology officer Facebook tersebut. “Jadi saya menukar sedikit independensi dengan stabilitas, transparansi, dan inklusi – dan itu adalah pengalaman yang sangat mendidik.”