Saat Anda mengirimkan lamaran ke sebuah perusahaan besar, Anda sering kali menjadi salah satu dari sekian banyak orang yang diundang untuk wawancara.
Manajer SDM kemudian sering menghabiskan waktu berjam-jam membaca lamaran dan mewawancarai kandidat berbeda dengan kualifikasi serupa untuk suatu posisi. Mereka berbicara dengan setiap kandidat tentang poin lamaran yang sama, CV mereka, pengalaman dan kualifikasi mereka. Hal ini sebenarnya hanya dapat dimengerti jika konsentrasi mereka melemah seiring berjalannya waktu, pikiran mereka mengembara selama percakapan dan mereka tidak lagi mendengarkan Anda, si pelamar. Setelah itu, mereka mungkin tidak mengingat Anda dengan baik.
Pakar SDM Liz Ryan menjelaskan dalam a Artikel tamu untuk Forbes bagaimana Anda dapat menonjol dari yang lain dengan lamaran Anda dan tetap positif dalam ingatan calon pemberi kerja Anda. Yang paling penting adalah selama wawancara Anda tidak hanya berkonsentrasi pada diri sendiri, tetapi juga pada orang yang Anda ajak bicara.
Jangan hanya fokus pada diri sendiri saat wawancara
Jangan bicara tentang posisi individu dalam resume Anda, yang mungkin sudah dibaca oleh manajer SDM dalam lamaran Anda, tetapi pastikan pewawancara Anda menyimpang dari naskah biasanya. Arahkan pembicaraan ke topik yang fokus padanya. Misalnya, Anda bisa melakukannya seperti ini, kata Ryan:
“Manajer: Bisakah Anda menjelaskan resume Anda, dari awal karier Anda?
Kamu yakin! Pekerjaan pertama saya adalah di Acme Explosives. Saya belajar manajemen inventaris di sana dan kemudian mengambil posisi pemasaran di Wiggly Devices. — Aku tidak ingin membuatmu bosan sampai mati dengan ceritaku. Bolehkah saya mengajukan pertanyaan singkat tentang pekerjaan itu – untuk memastikan saya memahami apa yang Anda cari?”
Calon majikan Anda sedang ada masalah, sehingga dia mencari karyawan baru. Andalah yang seharusnya menyelesaikan masalah tersebut. Jadi, Anda perlu menjelaskan kepadanya bahwa Anda ingin memahami masalahnya dan mampu menyelesaikannya. Ryan menjelaskan bahwa ada tiga langkah yang diperlukan dalam wawancara.
Cari tahu masalah apa yang perlu diselesaikan
“Anda harus mendapatkan perhatian manajer SDM terlebih dahulu. Ini tidak mudah. “Anda tidak akan mendapatkan perhatiannya dengan menjawab pertanyaan-pertanyaannya seperti yang dia harapkan,” jelas Ryan. Kedua, Anda harus menunjukkan kepada manajer SDM bahwa Anda tahu apa yang Anda hadapi dan bahwa Anda cukup tahu tentang subjek tersebut untuk mengajukan pertanyaan cerdas. Anda tidak akan dapat menunjukkan wawasan Anda sampai perekrut Anda menyimpang dari naskah wawancara mereka.”
Itu sebabnya Anda harus mencoba mengubah pertanyaan terbuka seperti “Ceritakan tentang resume Anda” menjadi diskusi tentang pekerjaan itu sendiri dengan mengajukan pertanyaan.
Baca juga: “Lamaran: Di Akhir Wawancara, Banyak Pelamar Melakukan Kesalahan yang Sama”
“Hal ketiga yang perlu Anda lakukan untuk mendapatkan pekerjaan adalah memberikan keyakinan kepada manajer perekrutan bahwa Anda dapat memecahkan masalah terbesar mereka. “Anda tidak akan melakukan ini dengan melontarkan jawaban terhadap masalah, yang tidak akan menjadi jawaban yang tepat karena Anda tidak berada pada posisi pengemudi,” tulis Ryan.
Anda tidak dapat menemukan jawaban atas masalah dalam satu percakapan dan jika Anda menemukannya, Anda tidak boleh memberikannya begitu saja kepada calon atasan Anda selama wawancara.