Kita sering melihat pertanyaan apa yang harus dipersiapkan pelamar dalam sebuah wawancara.

Jujur saja: Terkadang sepertinya setiap profesional HR di dunia memiliki daftar yang sama. Dan dalam daftar ini adalah pertanyaan standar terkenal yang mereka kerjakan dalam wawancara dan mereka memeriksa lamaran Anda secara mendetail.

Namun, banyak dari pertanyaan-pertanyaan ini tidak terlalu membantu dalam mencari tahu apakah seseorang benar-benar cocok dengan perusahaan tersebut, seperti Liz Ryan, mantan manajer SDM dan pakar SDM sekaligus. Postingan tamu dijelaskan kepada “Forbe”. Berikut sepuluh pertanyaan dari profesional HR yang menurut Ryan keterlaluan, tidak menyenangkan, atau tidak relevan.

Pertanyaan buruk dari profesional HR saat melamar

1. Mengapa Anda ingin bekerja untuk kami?

Jika kami jujur, kami mungkin akan menjawab: “Karena perusahaan Anda adalah salah satu dari sedikit perusahaan yang iklan pekerjaannya cocok untuk saya dan saya dapat tinggal di lokasi tersebut. Anda punya pekerjaan, saya butuh pekerjaan.”

Namun karena kami ingin menampilkan sisi terbaik kami saat melamar, tentu kami tidak akan mengatakannya. Sebaliknya, kami menyajikan jawaban yang dipikirkan dengan matang dan dihafal yang tidak membantu kami atau manajer SDM lebih jauh.

2. Apa kelemahan terbesar Anda?

Pertama, tidak sopan menganggap seseorang mempunyai kelemahan, jelas Liz Ryan. “Kalaupun orang punya kelemahan, apa yang penting bagi manajer HRD, apa kelemahan pelamar?” Tak heran jika kini hanya ungkapan standar seperti “Saya perfeksionis” atau “Saya terlalu pekerja keras” yang digunakan.

Untungnya, pertanyaan ini semakin kehilangan popularitasnya dan semakin jarang ditanyakan, seperti kita dialami sebagai bagian dari kongres pascasarjana di Cologne. Masih mendapat pertanyaan? Kemudian menasihati Christoph Molinari, manajer SDM di Claas: “Jika seseorang bertanya tentang kelemahan Anda, Anda membalikkan keadaan dan berkata: ‘Kelemahan mungkin bukan istilah yang tepat, mari kita bicara tentang potensi pengembangan saya’. Kata tersebut tidak mempunyai konotasi negatif; ini pada awalnya membuka pintu bagi setiap manajer SDM.”

3. Bagaimana pandangan Anda dalam lima tahun ke depan?

“Apakah jabatannya dibatasi lima tahun? Hampir tidak mungkin. Jadi lupakan pertanyaan bodoh itu,” kata Ryan.

4. Apa yang mantan atasan Anda katakan tentang Anda?

Menurut Ryan, pertanyaan tersebut bukanlah cara yang tepat untuk mengetahui lebih jauh tentang orang tersebut dan alasan lamarannya. Dan siapa bilang mantan bos Anda bukanlah bos yang buruk?

5. Tiga kata apa yang akan Anda gunakan untuk menggambarkan diri Anda?

“Kami bukan anak-anak. Bukankah kita punya hal yang lebih penting untuk didiskusikan?”

6. Jika kamu adalah sekaleng sup, kamu akan menjadi sup jenis apa?

“Serius?” Pertanyaan ini selalu tidak pantas dan kekanak-kanakan ketika melamar pekerjaan, seperti yang dijelaskan Liz Ryan – kecuali jika Anda berbicara dengan anak berusia enam tahun.

7. Bagaimana Anda dapat melengkapi tim kami?

Pertanyaan sulit lainnya – lagipula, pelamar tidak mengetahui anggota tim, kekuatan karyawan, dan proyek yang tertunda.

8. Mengapa kami harus mempekerjakan Anda?

“Siapa bilang kamu harus mempekerjakanku? Aku bahkan belum mengetahui pekerjaan itu!”

Cara yang lebih baik untuk mengetahui apakah kandidat tersebut cocok untuk pekerjaan tersebut, kata Ryan, adalah dengan bertanya: “Berikut deskripsi singkat tentang pekerjaan tersebut. Menurut Anda, bagaimana pekerjaan ini akan serupa dengan pekerjaan lain yang pernah Anda jalani?”

9. Ceritakan pada saya saat Anda harus mengatasi tantangan.

Manajer SDM yang baik tidak akan menanyakan kekalahan terbesar Anda, kata pakar SDM. Menurutnya, manajer SDM belajar lebih banyak tentang pelamar ketika mereka menjelaskan kepada mereka apa yang salah di perusahaan mereka dan menanyakan pendapat mereka tentang hal tersebut.

Pertanyaannya mungkin terdengar seperti ini: “Inilah masalah departemen kami. Menurut Anda apa tantangan dan peluang kita di tahun 2018?”

LIHAT JUGA: Aplikasi: Ini adalah jawaban sempurna untuk pertanyaan wawancara yang paling ditakuti

Pilihan lainnya adalah merumuskan pertanyaan dengan lebih positif: atau “Saya ingin mendengar cerita dari Anda tentang cara Anda bekerja. Ceritakan tentang saat Anda sedang berkembang, melakukan apa yang Anda sukai, dan mencapai sesuatu yang positif.”

Jika manajer SDM masih bertanya tentang kekalahan terbesar Anda, ada beberapa poin yang dapat Anda sertakan dalam jawaban Anda.

10. Seberapa besar Anda menginginkan pekerjaan itu?

Apa yang diharapkan oleh para profesional HR ketika mereka menanyakan pertanyaan ini? Mengemis untuk bekerja atau ingin menceritakan kisah memilukan?

Pada akhirnya, begini: wawancara yang sukses seharusnya tidak terasa seperti ujian lisan, melainkan seperti percakapan.

“Ketika Anda mempekerjakan seseorang untuk melakukan pekerjaan di rumah Anda – misalnya tukang cat rumah – Anda memilih orang atau perusahaan yang paling Anda percayai. Anda tidak mengharapkan tukang cat rumah meminta pekerjaan itu. Mengapa dunia kerja harus berbeda?”

Ingin mengetahui lebih lanjut tentang melamar? Di sini kami telah merangkum tips terpenting untuk wawancara.

Selain itu: