Hubertus Porschen (33) telah menjadi ketua federal asosiasi bisnis Pengusaha Muda sejak September 2015. Sebelumnya, beliau adalah salah satu pendiri perusahaan NanoRepro AG dan Nanohale AG (sekarang Formycon). Saat ini dia juga bekerja sebagai direktur pelaksana perusahaan App-Arena GmbH dari Köln. Dalam sebuah wawancara dengan Gründerszene Itu dari Porsche Posisi pada negosiasi koalisi yang sedang berlangsung antara Uni dan SPD.
Tuan Porschen, Anda mengkritik tajam ketua Juso, Kevin Kühnert, atas kritiknya terhadap negosiasi koalisi antara Union dan SPD. Jadi, apakah Anda penggemar remake GroKo?
Saya mengkritiknya karena hanya membuat dirinya terkenal melalui sikap antinya. Tentu saja, sangat mudah untuk melawannya. Tapi itu tidak ditargetkan. Dan saya yakin dia hanyalah seorang oportunis saat ini karena ini adalah cara yang baik untuk mendapatkan perhatian.
Jadi apakah bagus jika GroKo hadir?
Tidak, saya bukan penggemar GroKo, justru sebaliknya. Berdasarkan apa yang kami ketahui dari pengintaian dan perundingan koalisi sejauh ini, tidak ada rencana, yang ada hanyalah kegagalan. Saat ini kita sedang mengalami perubahan besaran yang belum dapat diperkirakan sebelumnya. Digitalisasi mengubah segalanya dan menimbulkan ketakutan seperti: Robot mengambil alih pekerjaan kita. Saat ini kita memerlukan pemerintahan yang memahami tanda-tanda zaman dan memiliki visi nyata untuk masa depan. Tapi saya benar-benar tidak melihat semua itu. Itu semua hanya sedikit demi sedikit.
Apa arti sebenarnya dari visi seperti itu?
Kita memerlukan pemerintahan federal yang mampu membentuk lebih dari sekedar mendistribusikan kembali. Misalnya, masalah pensiun harus diatasi. Kata kunci: kemurahan hati generasi. Apa yang terjadi adalah mengorbankan generasi muda. Saya khawatir Union dan SPD saat ini sedang menuju ke arah menghujani para pensiunan dengan hadiah. Ini adalah kelompok pemilih terkuat.
Namun, terutama para pemula karir muda dapat merasa didengarkan mengenai masalah kontrak jangka tetap tanpa alasan obyektif.
Namun perdebatan ini mengancam hilangnya fleksibilitas yang sangat dibutuhkan oleh perusahaan-perusahaan muda pada tahap awal. Kita sering membaca tentang startup yang bangkrut. Bukankah akan lebih baik jika kita lebih sering membaca: Restrukturisasi dan Perampingan Startup? Mungkin hal ini akan lebih sering terjadi jika persyaratan undang-undang ketenagakerjaan tidak terlalu kaku.
Dan bagaimana topik digitalisasi harus ditangani?
Sumber daya keuangan harus dikumpulkan dan disediakan untuk tujuan tertentu. Kami menyerukan penjualan saham negara di Telekom dan juga kepemilikan lainnya untuk mengalirkan uang ke kas sehingga hasilnya tidak hemat anggaran. Kalau tidak, kita akan tertinggal jauh dari negara lain. Misalnya, jika Anda melihat ekonomi platform, Amerika dan Tiongkok berada pada posisi yang lebih maju. Tak lama lagi, tidak hanya Amerika yang akan mendorong pasar, tapi juga Alibaba, Tencent, dan pemain besar lainnya, termasuk Tiongkok.
Baca juga
Apa sebenarnya yang dilakukan negara-negara ini secara berbeda?
Pola pikirnya sangat berbeda. Namun yang terpenting, ada dua perbedaan. Di satu sisi, ada pertanyaan mengenai pendanaan: Terdapat cukup uang di Jerman, namun modal luar sangat jarang bagi perusahaan-perusahaan muda di sini. Adalah tugas para politisi untuk menetapkan insentif pajak yang tepat sehingga lebih banyak ekuitas yang mengalir ke pasar. Di Israel, misalnya, negara menggandakan setiap investasi ekuitas untuk sementara waktu.
Apa perbedaan kedua?
Saya sudah mendirikan beberapa perusahaan. Dan birokrasinya tidak proporsional. Hal ini membuat memulai bisnis menjadi sangat tidak menarik. Bagi perusahaan kecil, masalah kapasitas adalah mereka harus menyampaikan SPT PPN terlebih dahulu setiap bulannya. Saya dapat melaporkan ini dari pengalaman saya sendiri.
Tapi CDU sebenarnya adalah partai yang tepat. Pengembalian pajak kata kunci pada alas bir.
Ya, tapi dalam beberapa tahun terakhir, profil pro-bisnis telah terhapus. Saat ini, Anda hampir tidak bisa memikirkan lima politisi CDU yang mendukung kebijakan ramah bisnis. Pemahaman terhadap dinamika ekonomi digital masih kurang.
Konsumen juga awalnya skeptis ketika tiba-tiba ada kemungkinan untuk membeli atau mentransfer uang secara online. Namun hal itu dapat diatasi. Apakah politik hanya selangkah lebih lambat dibandingkan konsumen dan pemilih?
Ya, perubahan ini tidak sampai ke ranah politik. Sama seperti Anda dapat berbelanja online saat ini, Anda juga dapat menangani banyak urusan administratif secara online. Misalnya, aktivitas notaris bisa dengan mudah diatur secara digital. Hal ini menimbulkan biaya bagi perusahaan yang tidak lagi dapat dibenarkan dengan kemungkinan teknis saat ini karena hal tersebut dapat dilakukan dengan cara yang sangat berbeda. Di Estonia, misalnya, keadaannya jauh lebih baik.
FDP selalu menyerukan kementerian digitalisasi. Apakah itu cara yang benar?
Tidak, itu adalah pelayanan yang palsu. Karena digitalisasi bersifat lintas departemen.
Bagaimana Anda menerapkannya?
Kami menuntut agar Menteri Negara Bidang Digitalisasi dilantik di kantor kanselir. Dia dapat mempengaruhi kementerian mana pun untuk memperkenalkan hal-hal seperti pemerintahan digital. Namun setidaknya Komite Agenda Digital harus memimpin.
Apakah setidaknya ada beberapa poin tentang hasil eksplorasi yang Anda sukai?
Mengurangi birokrasi di tingkat UE dengan menggunakan prinsip “satu masuk, satu keluar” adalah pendekatan yang baik. Tujuan perluasan jaringan gigabit pada tahun 2025 juga bagus. Begitu pula dengan rencana stabilisasi biaya tenaga kerja non-upah di bawah 40 persen. Saya bertanya-tanya bagaimana jadinya jika hadiah seperti ini terus dibagikan, seperti dana pensiun ibu II. Dan tentunya kita juga memerlukan undang-undang imigrasi pekerja yang terampil. Ini semua adalah keuntungan kecil, tapi bukan masalah besar. Dan juga “bagaimana” tidak ada.
Baca juga
