Bisnis sedang lesu, namun karyawan dan pendiri masih terlalu sibuk dengan tugas mereka? Trik-trik ini pada akhirnya memberikan lebih banyak struktur pada pekerjaan sehari-hari.
Miskin tapi seksi = sukses?
Hal ini berlaku sama untuk Berlin dan pemula. Mirip dengan modal (permulaan) Jerman, startup dapat menutupi kekurangan mereka dalam hal uang, waktu, dan sumber daya.
Dengan inovasi, kecerdikan dan energi.
Sejauh ini bagus. Namun agar penghitungan ini berhasil, para pendiri perlu memanfaatkan apa yang ada di kolom plus mereka semaksimal mungkin. Karena dunia start-up tidak kenal ampun: beberapa hotspot penuh dengan startup ambisius yang mencoba – sering kali dengan sekuat tenaga – untuk menonjolkan diri di pasar.
Bagaimana startup tidak membiarkan dirinya melambat, namun malah terus maju
Setelah peluncuran awal yang sukses di pasar, banyak perusahaan baru tiba-tiba dihadapkan pada tantangan baru yang sebelumnya tidak mereka ketahui:
Bisnis sehari-hari, mendapatkan pembiayaan, pers, pemasaran, mendorong produk itu sendiri. Dan begitu saja, Anda memiliki daftar panjang masalah yang perlu diatasi – namun Anda masih bekerja dengan uang yang terbatas, waktu yang terbatas, dan sumber daya yang terbatas. Tidak ada trik ajaib yang bisa melipatgandakan sumber daya yang ada. Atau mungkin memang begitu?
Kata ajaibnya di sini adalah efisiensi. Namun bagaimana tepatnya para pendiri dapat menjadikan perusahaannya lebih efisien dan lebih sukses?
6 tips untuk lebih efisien dalam startup
1. Mengadakan pertemuan. Tapi benar.
Pertemuan ini bisa saja berupa email. Meskipun semangat startup saat ini mendorong pertemuan melalui desa ekonomi digital sebagai tren terkini, topik sering kali dapat diselesaikan lebih cepat dalam percakapan singkat. Tanpa kesalahpahaman dan perulangan email yang tiada akhir. Namun demikian, banyak pertemuan yang membuang-buang waktu. Itulah mengapa penting untuk membuat rapat sesingkat mungkin dan, idealnya, menjaga agar rapat tetap berjalan. Jika Anda merasa tidak nyaman berada di ruang rapat, Anda sebaiknya menyampaikan maksudnya lebih cepat daripada bertele-tele dalam waktu yang lama.
2. Berani mencoba hal baru
Kami selalu melakukannya seperti itu. Sebuah kalimat yang lebih diharapkan dari perusahaan-perusahaan yang sudah lama berdiri dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan startup yang masih sangat muda. Namun bahkan di perusahaan-perusahaan muda, kebiasaan-kebiasaan dengan cepat terbentuk – dan membahayakan kesuksesan jangka panjang. Pada akhirnya, proses akan berjalan paling baik jika cocok dengan perusahaan. Ketika startup terus berkembang, para pendiri harus melakukan eksperimen. Pilih metrik, ujilah – dan jika tidak berhasil, sesuaikan dan optimalkan metrik tersebut hingga dapat mendorong kemajuan bisnis.
3. Tempat produktif budaya tatap muka
Ya, jadi saya akan tinggal lebih lama. Lembur sudah pasti menjadi simbol status bagi karyawan startup dan, seperti Kicker, Mate, dan MacBook, hanyalah bagian darinya. Meskipun kerja lembur terkadang diperlukan dan efektif, namun dalam jumlah yang lebih besar, lembur akan meningkatkan ketidakpuasan dan menurunkan produktivitas. Hal inilah yang tidak mampu dilakukan oleh para startup. Jadi, daripada hanya melihat siapa yang bertahan paling lama di malam hari, lebih masuk akal jika mengukur produktivitas menggunakan KPI. Hal ini harus ditentukan bersama tim. Tugas individu juga harus dilacak. Hal ini memungkinkan pemborosan waktu dan hambatan untuk diidentifikasi dan disesuaikan dalam hal penempatan staf.
4. Bagilah tugas-tugas besar ke dalam tangki-tangki kecil
Dan di mana tepatnya saya memulai? Proyek yang memakan waktu dengan cepat membawa tim ke ambang kegilaan. Dalam perjalanan jauh, kita akan mudah melupakan tujuan dan melewati banyak musim kemarau hingga tiba di rumah. Oleh karena itu, masuk akal untuk membagi proyek besar menjadi tugas-tugas yang lebih kecil dan menentukan sub-tujuan. Mencapai tahap-tahap ini memotivasi. Dasbor membantu Anda memvisualisasikan kemajuan Anda dan mendorong seluruh tim untuk bertahan.
5. Single daripada Multitasking
Kita telah resmi memasuki era pasca-multitasking: Sekarang jelas bagi kebanyakan orang bahwa perhatian dan fokus terganggu ketika Anda melakukan banyak tugas. Karena seringkali mengarah pada kesalahan yang bisa dihindari dan pekerjaan yang biasa-biasa saja. Jadi pemula harus fokus pada kualitas daripada kuantitas. Apa sebenarnya maksudnya? Apa pun yang ada, tugas yang ada patut mendapat perhatian penuh. Hasilnya? Akan terbayar!
6. Informasi, informasi, informasi!
Bahwa pemasar bekerja secara berbeda dari tenaga penjualan, yang merupakan kebalikan dari teknisi? Mereka lebih jelas daripada kuah pangsit dan bidang tanggung jawab serta profil kebutuhannya sangat berbeda satu sama lain. Namun tetap penting bahwa bahasa yang sama digunakan di seluruh tim. Ini berarti bahwa informasi dibagikan – pada platform bersama. Jadi, alih-alih melakukan pekerjaan diam-diam, startup perlu memastikan bahwa informasi dapat diakses dan semua orang dapat mengakses kumpulan data yang sama dan terkini.